Coaching d'équipe

Démarche d’équipe pour toute personne en situation de gestion et leurs équipes

Le coaching d’équipe favorise la collaboration, la cohésion, l’autonomie et l’engagement pour optimiser le travail d’équipe, l’atteinte d’objectifs communs, stimuler la créativité, améliorer les communications et permettre à chacun de développer son plein potentiel en tablant sur ses forces.

Coaching d’équipe

Le coaching d’équipe, un accompagnement personnalisé, dynamique et structuré, permettant de :

  • Repérer vos points forts et vos axes d’amélioration possibles dans l’équipe
  • Implanter une approche d’entreprise libérée et de gestion agile
  • Optimiser vos pratiques en ressources humaines pour attirer, recruter et retenir les talents
  • Intégrer de nouvelles pratiques de gestion pour faire grandir vos employés
  • Développer vos habiletés de leader et de coach-facilitateur pour permettre aux employés de se réaliser pleinement dans l’entreprise
  • Stimuler le travail d’équipe qui passe par l’autonomie, l’agilité et la coopération
  • Développer votre savoir-être et vos talents
  • Apprendre à communiquer clairement vos attentes
  • Démystifier l’importance de votre rôle dans le recrutement, l’intégration, la mobilisation et la fidélisation des employés
  • Optimiser le temps investi au travail

Choisissez parmi ces deux options ou discutez avec Lyne pour trouver l’accompagnement qui correspond le mieux à vos besoins.

Coaching d’équipe en trois étapes

Le coaching d’équipe en trois étapes s’étale sur une période d’environ six mois. [+]

Étape 1 Analyse de vos besoins et fixation des objectifs.
Étape 2 Préparation au coaching à l’aide d’un questionnaire de départ et outils d’évaluation rigoureux pour chacune des personnes dans l’équipe.
Étape 3 Accompagnement structuré comprenant six sessions de travail fixées toutes les deux semaines, suivi d’une évaluation de fin de mandat.

Coaching d’équipe en six étapes

Le coaching d’équipe en six étapes s’échelonne sur une période de douze mois. [+]

Étape 1 Analyse de vos besoins et fixation des objectifs communs.
Étape 2 Préparation au coaching d’équipe à l’aide d’un questionnaire de départ et d’outils d’évaluation rigoureux pour chacune des personnes dans l’équipe.
Étape 3 Accompagnement structuré avec 24 sessions de travail fixées toutes les deux semaines.
Étape 4 Évaluations trimestrielles pour mesurer les progrès.
Étape 5 Évaluation de mi-mandat pour mesurer les progrès.
Étape 6 Évaluation de fin de mandat, retour sur les outils d’évaluation de chacun et engagements pour les mois à venir.

Structure, fréquence et durée de l’accompagnement

D’une durée de 60 à 120 minutes et fixée toutes les deux semaines, chaque session de travail est accompagnée d’engagements ou d’exercices nécessitant, de votre part, environ 90 minutes de travail.


Nous avons le plaisir de travailler avec Lyne depuis quelques années. Quel que soit le mandat confié, Lyne relève le défi et s’y consacre avec rigueur et authenticité. Elle est non seulement d’une écoute exceptionnelle, mais elle comprend exactement les tenants et aboutissants des problèmes confiés. Son bagage est actuel, innovateur et elle sait bien le transmettre dans les  solutions proposées.

Frédéric Théroux, CPA, CA, directeur général – Topring

Pour découvrir votre style de leadership.

Communiquer avec Lyne

Le coaching, le marketing RH, les formations, les conférences et les tests psychométriques de Lyne, dont le profil Insights®, sont disponibles en français et en anglais.


Formatrice agréée par Emploi-Québec aux termes de la Loi favorisant le développement et la reconnaissance des compétences de la main-d’œuvre.