Conférences

Des conférences motivantes pour les personnes en situation de gestion et leurs équipes

Conférences-Lyne Talbot.Des conférences motivantes et inspirantes pour les personnes en situation de gestion et leurs équipes. Faites de votre prochain événement un succès qui porte ses fruits en choisissant parmi l’une des conférences que vous propose Lyne.



Écoutez la conférence de Lyne présentée lors du G500 du Groupement des chefs d’entreprise en 2015.

Conférences

Choisissez parmi les conférences proposées par Lyne présentées par catégories.

Coaching et ressources humaines

Attirer, recruter et retenir les candidats talentueux
Au menu :

  • Vous doter de stratégies novatrices pour attirer les meilleurs candidats possibles
  • Découvrir les moyens pour bien recruter les talents recherchés
  • Donner une cure de jeunesse à vos pratiques RH actuelles pour retenir vos employés
  • Gagner la guerre des talents
  • Vous démarquer comme employeur
Quand le travail fait sa révolution
Au menu :

  • Réinventer vos pratiques de gestion
  • Travailler autrement, télétravail, hiérarchie, bien-être, autonomie et agilité
  • Répondre à de nouveaux besoins
  • Structurer et optimiser vos pratiques de ressources humaines
  • Revoir les rôles et les responsabilités des personnes en situation de gestion
Les 5 C de la réussite
Au menu :

  • Découvrir les 5 C contribuant à la réussite individuelle et collective dans l’équipe
  • Apprendre comment les développer
  • Repérer vos forces et vos axes de progrès possibles
  • Définir la culture de votre équipe
  • Identifier les moyens pour vous démarquer comme employeur
Performer en couleurs
Au menu :

  • Apprendre à mieux vous connaître sur une base individuelle et collective
  • Cartographier votre équipe, ses forces et ses axes de progrès possibles
  • Développer vos qualités relationnelles et comportementales
  • Optimiser le travail d’équipe
  • Repérer les compétences complémentaires à développer sur le plan comportemental
Priorité au développement des talents
Au menu :

  • Comprendre les talents et identifier les moyens de les repérer
  • Rattacher les talents aux rôles et aux responsabilités
  • Développer une culture talent dans l’équipe
  • Cartographier les talents recherchés pour attirer et recruter les meilleurs candidats possibles
  • Développer les talents pour faire grandir vos employés

Efficacité au travail

Multiplier le temps
Au menu :

  • Donner priorité aux bonnes priorités
  • Passer d’occupé à productif
  • Comprendre l’impact des soustracteurs de temps au travail
  • Découvrir l’influence de votre attitude et de vos talents sur la performance au travail
  • Repérer les trois habitudes à ritualiser
Déléguer efficacement
Au menu :

  • Déléguer en faisant appel à vos forces
  • Cartographier et impliquer vos délégataires
  • Découvrir les piliers de la délégation
  • Assurer de meilleurs suivis pour des résultats optimaux
  • Déléguer pour former et motiver vos collaborateurs
Terminer l'année en feu
Au menu :

  • Découvrir comment éviter de terminer l’année sur les rotules
  • Anticiper, planifier et se préparer autrement
  • Changer les habitudes, les réflexes et les croyances bien ancrées
  • Développer votre attitude
  • Habitudes à intégrer pour éviter de terminer l’année sur les rotules

Développement personnel

Développer son leadership
Au menu :

  • Démystifier le leadership
  • Rattacher le leadership à vos talents
  • Découvrir et mettre en pratique les piliers du leadership
  • Développer votre leadership et en définir la couleur
  • Créer des leaders dans l’équipe
Coacher et inspirer son équipe
Au menu :

  • Définir vos valeurs phares
  • Partager, vivre et faire vivre ces valeurs dans l’équipe
  • Repérer vos forces et vos axes d’amélioration possibles
  • Impliquer votre équipe
  • Établir vos secteurs d’excellence comme coach-facilitateur
Équilibre et plaisir au travail
Au menu :

  • Maintenir un bon équilibre travail-vie
  • Découvrir les facteurs déterminant le bien-être et le plaisir au travail
  • Définir votre responsabilité
  • Démystifier la responsabilité de l’entreprise
  • Créer votre rituel de succès personnel
Gérer votre stress avant qu’il ne vous gère
Au menu :

  • Définir le stress au travail et ses conséquences sur l’efficacité, la santé et l’entreprise
  • Découvrir les stratégies à développer pour surmonter le stress au quotidien
  • Démystifier les mythes et les croyances autour du stress et de la pression au travail
  • Comprendre votre responsabilité quant à la gestion du stress au travail
Développer l'endurance émotionnelle au travail
Au menu :

  • Définir ce qu’est l’endurance émotionnelle
  • Comprendre son influence sur votre performance au travail
  • Développer l’endurance émotionnelle sur une base individuelle et collective
  • Découvrir les 4 compétences de l’intelligence émotionnelle
  • Repérer l’endurance émotionnelle avant l’embauche

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Consultez les formations, le marketing RH, les Midi Coaching ou les CoachCasts de Lyne ou faites-nous part de vos besoins, et c’est avec plaisir que nous trouverons une solution pour vous.

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Lyne est formatrice agréée par Emploi-Québec aux termes de la Loi favorisant le développement et la reconnaissance des compétences de la main-d’œuvre.