L’attitude pour un leadership d’influence

Ayez un impact positif dans l’entreprise en incarnant vos valeurs et en carburant aux bonnes émotions

Votre attitude est déterminante, elle influence votre futur. Elle englobe votre personnalité, vos comportements, vos valeurs et vos émotions.

Face aux changements, à l’adversité et aux remous, votre attitude influence votre performance, vos résultats et toutes les situations au quotidien. Il en est de même pour chacune des personnes dans votre équipe. À l’aide du diagnostic d’identité des valeurs et de l’outil d’évaluation QE d’Insights®, découvrez comment exercer un leadership d’influence et mieux performer grâce à vos valeurs et vos émotions.

Votre attitude influence votre performance et votre équipe jusqu’à 60 %, positivement ou négativement. En termes simples, elle détermine votre altitude.

Le développement de votre plein potentiel, votre performance, votre influence, votre leadership et les changements que vous apportez dépendent, en grande partie, de votre attitude. Ne dit-on pas que l’on embauche une personne pour ses aptitudes et qu’on la congédie pour son attitude ?

Gérer nos émotions, c’est apprendre la vie.

Pierre Bruneau

Apprenez :

  • À comprendre le fonctionnement de l’attitude et comment mieux la développer
  • À reconnaître l’importance d’incarner, de transmettre et de faire vivre ses valeurs
  • À repérer les forces et les axes de progrès possibles d’un point de vue attitude pour exercer une influence positive dans l’équipe, faire de meilleurs choix et agir avec plus d’objectivité et de proactivité
  • À découvrir les cinq compétences émotionnelles et comprendre comment les développer
  • À utiliser vos habiletés pour développer, sur une base individuelle et collective, une meilleure endurance émotionnelle

Pourquoi participer :

  • Pour avoir meilleure compréhension des avantages du développement de votre attitude qui passe d’abord par une meilleure gestion de vos émotions
  • Pour comprendre pourquoi certaines émotions sabotent vos chances de réussite et développer les stratégies pour les changer
  • Pour tirer profit de votre attitude et ainsi mieux performer, exercer un leadership d’influence et inspirant et préserver votre capital énergétique

L’approche de Lyne

Formation sur mesure

Une formation dynamique, interactive et hautement personnalisée pour répondre à vos attentes. Cette formation peut être présentée sous la forme d’atelier, de retraite privée ou de webinaire.

En préparation pour la formation, un premier entretien permettra de bien identifier vos défis et vos attentes. Chacun des participants devra répondre à une évaluation en ligne et remplir le diagnostic d’identité des valeurs avant la formation.

Aussi disponibles :

  • coaching individuel ou d’équipe
  • programmes d’approfondissement
  • programmes de formation des formateurs 

Méthodologie

  • Approche participative et dynamique favorisant l’apprentissage
  • Jeux, mises en situation et exercices individuels et en groupe  

Matériel didactique

  • Diagnostic d’identité des valeurs et outil d’évaluation QE d’Insights®
  • Cahier d’exercices
  • Sommaire et engagement post-formation 

Autres thèmes de formation
Pour toute formation dont le thème diffère de celui présenté sur cette page. Communiquer avec Lyne 

Lyne aborde le sujet délicat Gestion des émotions, avec un doigté « magique ». Elle parle du savoir être des personnes en étant un exemple pour eux. Les participants apprécient ses connaissances, son dynamisme et le concret de ses exemples et exercices. Elle est généreuse des outils qu’elle offre aux participants pour les aider à se développer au-delà de la formation. Merci Lyne.

France Le Bourdais, gestion des talents – Fonds de solidarité FTQ

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Cette formation en entreprise est aussi disponible en anglais.

Pionnière au Québec depuis 2003, Lyne s’est méritée une accréditation distinctive auprès de TTI Insights® (Value Added Associate de TTI Insights), le leader mondial en évaluation psychométrique.

Lyne est formatrice agréée par Emploi-Québec aux termes de la Loi favorisant le développement et la reconnaissance des compétences de la main-d’œuvre.