Déléguer efficacement

Pour responsabiliser et transférer les savoirs efficacement

Déléguer permet de responsabiliser, de stimuler l’autonomie, de former, de motiver et de transférer les savoirs dans l’entreprise.

Passez du mode faire au mode faire faire avec succès. Pour assurer sa réussite, la délégation exige de la préparation et de savoir se séparer. Donnez-vous les moyens de décider quoi déléguer, à qui, comment et quand le faire. À l’aide d’outils d’évaluation rigoureux, identifiez vos forces et les forces de vos délégataires pour vous aider à déléguer efficacement.

Mon travail, ce sont les grandes et les petites choses.
Les tâches intermédiaires peuvent être déléguées.

Apprenez :

  • À reconnaître et à comprendre l’impact de la délégation dans la responsabilisation, la mobilisation, l’autonomie et l’efficacité de l’équipe
  • À réaliser les nombreux avantages de la délégation pour vous
  • À définir quoi déléguer, à qui, comment et quand le faire, à partir de vos talents et les talents de vos délégataires
  • À assurer les meilleurs suivis et rétroaction qui soient pour assurer l’efficacité de la délégation

Pourquoi participer :

  • Pour changer vos croyances autour de la délégation et vous permettre d’obtenir de meilleurs résultats
  • Pour comprendre l’importance de déléguer le plus rapidement possible pour former, mobiliser, responsabiliser et préparer la relève
  • Pour tirer davantage profit des talents, les vôtres et ceux de vos collaborateurs, dans l’exercice de la délégation

L’approche de Lyne

Formation sur mesure

Une formation dynamique, interactive et hautement personnalisée pour répondre à vos attentes. Cette formation peut être présentée sous la forme d’atelier, de retraite privée ou de webinaire.

En préparation pour la formation, un premier entretien permettra de bien identifier vos défis et vos attentes. Chacun des participants devra répondre à autoévaluation et une évaluation en ligne avant la formation.

Aussi disponibles :

  • coaching individuel ou d’équipe
  • programmes d’approfondissement
  • programmes de formation des formateurs 

Méthodologie

  • Approche participative et dynamique favorisant l’apprentissage
  • Jeux, mises en situation et exercices individuels et en groupe  

Matériel didactique

  • Autoévaluation en préparation de la formation
  • Détecteur de talents StrengthsFinder® ou StandOut®
  • Cahier d’exercices
  • Sommaire et engagement post-formation 

Autres thèmes de formation
Pour toute formation dont le thème diffère de celui présenté sur cette page. Communiquer avec Lyne 

Une plus-value simple et concrète!

Pierre Langevin directeur principal  – Desjardins

 

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COMMUNIQUER AVEC LYNE

Cette formation en entreprise est aussi disponible en anglais.

Lyne est formatrice agréée par Emploi-Québec aux termes de la Loi favorisant le développement et la reconnaissance des compétences de la main-d’œuvre.