Cesser de tolérer l’intolérable

Passer d’un mode réactif à un mode proactif

Nombreux sont les dirigeants à avoir du mal à composer avec les problèmes d’ordre humain; ils espèrent alors que le problème s’estompe de lui-même. Pas de nouvelles, bonne nouvelle ! Et pourtant, tolérer trop longtemps une situation difficile peut avoir des effets dévastateurs sur la santé individuelle, collective et organisationnelle, le climat de travail, la performance, la qualité, la mobilisation, voire même la fidélisation des personnes œuvrant au sein de l’entreprise.

Ce que vous apprendrez durant ce Midi Coaching :

  • Le sens profond du mot intolérable dans un contexte professionnel
  • Comment repérer et anticiper les situations intolérables dans l’entreprise ?
  • Moyens pour communiquer efficacement en situation difficile, voire intolérable
  • Pièges et erreurs à éviter d’un point de vue managérial
  • Comment faire appel à ses forces et à son équipe pour éliminer les irritants ?

À écouter en différé.

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