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Déléguer efficacement: êtes-vous un bon délégateur ? Voilà une question qui mérite réflexion. Mais j’ai envie de vous en demander une autre : vos collaborateurs partagent-ils la même opinion ? Car s’il est vrai qu’être un bon délégateur, c’est plus simple que vous ne l’imaginez, il est aussi vrai (et je le constate comme coach sur le
Au menu: Votre CoachCast Les formations pour 2019 Midis Coaching : le lien pour vous inscrire au webinaire de janvier Écoutez la capsule audio ci-dessous ou, si vous le préférez, lisez l’article.
Dans ce CoachCast, découvrez: de quelle manière le home staging ou, si vous le préférez, la valorisation immobilière, peut nous apprendre à devenir un employeur de choix; le thème du prochain Midi Coaching et le lien pour vous inscrire gratuitement; les nouvelles formations en entreprise que je vous propose; et, les événements à venir. Écoutez la
Pourquoi ce thème? Après tout, passer de la parole à l’action s’avère un élan naturel pour la majorité des chefs d’entreprise et gestionnaires. D’ailleurs, le profil du dirigeant ne se définit-il pas d’abord par celui qui ose passer à l’action? Vous avez raison. Alors pourquoi ces trois moyens? Pour la simple raison que pour de
Nous commençons nos journées avec les meilleures intentions du monde. Pourtant, les fins de journée sont trop souvent marquées par le sentiment de n’avoir rien accompli. Malgré notre volonté d’intégrer les enseignements des nombreux experts en matière de gestion du temps et des priorités, rien n’y fait. Comment casser le moule une bonne fois pour
Travailler fort, travailler dur, mettre les bouchées doubles, s’investir et travailler de longues heures sont, pour plusieurs, gages de réussite et signe d’engagement. Mais qu’en est-il vraiment, tant pour les personnes que pour les entreprises, à court, moyen ou à long terme? Et si le seul moyen d’améliorer la performance et l’efficacité en entreprise passait
Les forces de votre équipe sont-elles clairement définies? Découvrez comment les cartographier. Le thème pour ce Midi Coaching : 6 raisons d’oser la clarté partout dans l’entreprise; je vous propose d’ailleurs d’y participer. Nous allons discuter, entre autres, de l’importance de la clarté pour assurer la réussite de l’entreprise, mais aussi celle des équipes et des personnes
Avez-vous parfois l’impression que votre sang bouillonne? Prenez-vous les choses de manière trop personnelle? Votre attitude blesse-t-elle certaines personnes? Les leaders qui se démarquent donnent l’impression qu’ils surfent naturellement sur la vague du quotidien. D’humeur égale, ils possèdent un tempérament qui inspire. Ils réussissent à se doter d’une discipline qui fait l’envie de plusieurs et
À quelques mois de la fin de l’année, vous êtes nombreux à avoir le sentiment d’être vidé, voire fatigué ou de fonctionner en mode « pilote automatique ». Il ne reste qu’un vague souvenir des vacances estivales. À ce moment-ci, vous croyez n’avoir d’autres choix que de mettre les bouchées doubles pour réussir à tout faire et
Le travail d’équipe est essentiel à la réussite de toute entreprise. Les leaders ont besoin d’équipes performantes pour faire face aux nombreux défis qui les guettent afin de faciliter l’atteinte d’objectifs de plus en plus audacieux. Mais il y a un problème! Selon le docteur Marshall Goldsmith, le besoin de s’entourer d’une équipe performante ne
