Coaching

Passez à l’ère du leadership 4.0, développez un leadership performant, inspirant et humain

Devenez une meilleure version de vous-même et inspirez votre équipe à faire de même en vous dotant des meilleures pratiques de gestion et de leadership.

Mes services de coaching s’adressent aux chefs d’entreprise, aux entrepreneurs, aux gestionnaires et aux recruteurs.

Services offerts : coaching individuel, coaching d’équipe, retraite d’équipe «lac-à-l’épaule» ou groupe de codéveloppement.

Optez pour la formule de votre choix.

Exécutif
Pour assurer la croissance pérenne de l’entreprise et relever les défis rattachés à l’évolution des entreprises, le chef d’entreprise et son équipe de direction doivent repenser l’organisation et sa structure, jouer le rôle de coach pour leurs directeurs et leurs employés et s’adapter à une nouvelle génération d’employés. Pour y arriver, ils doivent faire le point, développer de nouvelles habiletés de direction, partager leur vision et décloisonner les silos existants.

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Gestion
Le leadership ne s’improvise pas mais, il se développe. Les gestionnaires peinent dans un rôle souvent appris sur le tas. Composant avec des conflits humains complexes, le gestionnaire doit amener ses compétences au niveau 4.0 et passer de gestionnaire à gestionnaire-coach en participant activement à la croissance de l’entreprise et l’accomplissement des personnes dans l’équipe. Pour y arriver, de nouvelles compétences de gestion s’imposent. Pas de théorie, que du concret!
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Ressources Humaines et Marketing RH
Le monde du travail change. Il n’y a pas si longtemps, le gros bout du bâton était détenu par l’employeur. Aujourd’hui, il l’est par l’employé. Donnez-vous les moyens pour attirer et choisir vos candidats en fonction d’un fit parfait. Évaluez les forces, les compétences, le savoir-être et le potentiel des employés. Donnez le goût à vos employés de grandir avec vous le plus longtemps possible et assurez-vous que chaque personne est à la bonne place dans l’entreprise. Devenez un employeur de choix!

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Bilan de compétences

Faites le point! Parce que le leader fait face à des défis humains complexes et doit faire preuve d’agilité dans un monde qui bouge vite, très vite, il doit développer des compétences de leadership à valeur ajoutée et passer à l’ère 4.0. Ajoutez de nouvelles cordes à votre arc! Faites un bilan de vos compétences comme leader et dotez-vous d’un plan pour vous amener plus facilement au niveau 4.0. Voyez comment un tel bilan peut vous éclairer.
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Lyne c’est mon tremplin vers ma future vie d’entrepreneure. Le temps passé avec elle m’a permis d’apprendre à mieux me connaître. Elle m’a enseigné comment prendre ma place et gagner en crédibilité. Je me sens privilégiée d’avoir pu croiser sa route en début de carrière. Lyne est maître dans son domaine!

Bénédict L.-Deschamps, vice-présidente, Chevrons Rouyn-Noranda


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Mon engagement? Votre réussite. C’est pourquoi je mets tout en œuvre pour vous offrir des services à valeur ajoutée, qui répondent à vos besoins immédiats.

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Formatrice agréée par Emploi-Québec aux termes de la Loi favorisant le développement et la reconnaissance des compétences de la main-d’œuvre.