Bilan de compétences

Un bilan de compétences complet pour les leaders et les équipes de gestion

 

bilan de compétences

Un bilan de compétences pour les leaders et les équipes de gestion. Faites le point! Maintenant, est le moment tout indiqué pour entamer une réflexion sur votre carrière et faire le bilan complet de vos compétences comme  leader.

Ainsi, cette introspection essentielle a pour but de vous aider à faire les bons choix, préciser les objectifs que vous souhaitez atteindre et mieux définir votre avenir professionnel. En somme, je vous fournis les moyens pour entreprendre et réussir cette réflexion.

Prêt pour ce bilan de compétences?

« La seule limite à la hauteur de vos réalisations est la portée de vos rêves
et votre volonté de travailler dur pour les réaliser. »

Michelle Obama

En bref, voyez comment cette démarche peut enrichir vos compétences et optimiser vos forces et vos talents pour vous démarquer, développer votre leadership et faire évoluer votre carrière.

Qu’il s’agisse de :
  • Clarifier vos forces et vos réalisations
  • Définir les objectifs à atteindre
  • Peaufiner les choix que vous aimeriez faire sur le plan professionnel
  • Voir votre carrière et votre rôle sous un angle neuf
  • Vous connaître davantage comme personne, mais aussi comme leader, puis de
  • Développer vos forces, talents et compétences
Mais aussi…
  • Optimiser votre performance au travail
  • Réfléchir à votre carrière et planifier votre stratégie
  • Mieux communiquer et entretenir de saines relations interpersonnelles
  • Passer de la personne que vous êtes à celle que vous souhaitez être
  • Mieux composer avec le stress et les tensions, et enfin,
  • Optimiser votre performance au travail
Le bilan de compétences comprend :
  • 1 questionnaire pour vous aider à entamer votre réflexion
  • Puis, 3 tests psychométriques rigoureux et pertinents pour évaluer :
    • en premier lieu, vos principaux talents
    • en deuxième lieu, vos caractéristiques comportementales prédominantes, dont fait partie :
      • l’écart entre qui vous êtes et l’image que vous projetez sur le plan professionnel
      • les raisons expliquant les « incompatibilités » entre vous et votre entourage, et comment y remédier
      • vos archétypes et votre style de leadership
      • votre comportement en situation de stress, fatigue ou tension, mais aussi,
      • ce qui motive vos prises de décision
    • en troisième lieu, votre intelligence émotionnelle, dont fait partie :
      • vos compétences relationnelles et conversationnelles, enfin,
      • votre capacité à percevoir, comprendre et gérer les émotions, les vôtres et celles de votre entourage
Mais aussi…
  • Recevez 1 diagnostic d’identité de vos valeurs fondamentales, enfin,
  • 1 session de travail à distance de 2 heures avec moi pour interpréter vos résultats, répondre à vos questions, vous aider à entreprendre votre réflexion et élaborer un plan de travail des plus stimulants.*

*Le bilan de compétences peut aussi être fait (tout ou en partie) en équipe. En conséquence, la session de travail est remplacée par un atelier.

Enfin, si votre dernier bilan de compétences ou vos tests psychométriques remontent à plus de deux ans, il est grand temps de les mettre à jour.

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Mon engagement? Votre réussite. C’est pourquoi je mets tout en œuvre pour vous offrir des services à valeur ajoutée, qui répondent à vos besoins immédiats.

Pour voir si je suis la bonne personne pour vous aider, organisons un Appel Découverte.


Formatrice agréée par la Commission des partenaires du marché du travail aux fins de l’application de la Loi favorisant le développement et la reconnaissance des compétences de la main-d’œuvre.

Fière collaboratrice pour le Journal Action PME, la référence numérique des PME et TPE.