Bilan de compétences

Donner un boost à votre leadership et à votre carrière!

Faites le bilan complet de vos compétences comme leader et entamez une réflexion sur votre carrière. Outillez-vous pour demain et offrez le meilleur de vous à votre équipe. Donnez-vous tous les moyens pour passer du leader que vous êtes à celui que vous devez (et voulez) être!

Ce bilan de compétences permet de :

  • Faire valoir vos forces et vos talents prédominants
  • Évaluer votre intelligence comme leader sur le plan comportemental, émotionnel, relationnel et conversationnel
  • Mesurer vos habiletés de leadership et identifier celles qui méritent d’être développées
  • Déterminer comment tirer parti de vos compétences comme leader
  • Optimiser votre performance
  • Donner le boost souhaité à votre leadership et à votre carrière

Ce bilan de compétences comprend :

  • 1 questionnaire pour vous aider à entamer votre réflexion
  • 3 tests psychométriques rigoureux pour évaluer :
    • vos principaux talents
    • vos caractéristiques comportementales prédominantes
    • l’écart entre qui vous êtes et l’image que vous projetez sur le plan professionnel
    • les raisons expliquant les « incompatibilités » entre vous et votre entourage, et comment y remédier
    • vos archétypes et votre style de leadership
    • votre comportement en situation de stress, fatigue ou tension
    • ce qui motive vos prises de décision
    • votre intelligence émotionnelle
    • vos compétences relationnelles et conversationnelles
    • votre capacité à percevoir, comprendre et gérer les émotions, les vôtres et celles d’autrui
  • 1 diagnostic d’identité de vos valeurs fondamentales
  • 1 session de travail à distance de 2 heures avec moi pour interpréter vos résultats, répondre à vos questions, vous aider à entreprendre votre réflexion et élaborer un plan de travail des plus stimulants

Commandez votre bilan de compétences maintenant et planifiez de le faire au moment qui vous convient le mieux.

Enfin, sachez qu’il est recommandé de faire un bilan de compétences tous les deux ans et que ce bilan peut être fait sur une base individuelle ou en équipe.

Le bilan de compétences d’équipe permet de :
  • Tirer parti des forces de chacun dans l’équipe
  • Miser davantage sur les forces et la diversité qui vous unit
  • Enrichir vos communications et susciter l’engagement de chacun
  • Optimiser la performance et stimuler la cohésion d’équipe
  • Mieux composer avec les défis et faciliter l’atteinte des objectifs
  • Favoriser le développement de l’intelligence collective. Notamment, l’intelligence :
    • Comportementale
    • Émotionnelle
    • Conversationnelle
    • Relationnelle

Versions imprimables : infos sur le bilan de compétences et services de coaching

Pour un bilan de compétences d’équipe : demandez un devis

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Mon engagement? Votre réussite. C’est pourquoi je mets tout en œuvre pour vous offrir des services à valeur ajoutée, qui répondent à vos besoins immédiats.

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Formatrice agréée par la Commission des partenaires du marché du travail aux fins de l’application de la Loi favorisant le développement et la reconnaissance des compétences de la main-d’œuvre.

Fière collaboratrice pour le Journal Action PME, la référence numérique des PME et TPE.