Bilan de compétences

Un bilan de compétences complet pour les leaders et les équipes de gestion

bilan de compétences

Un bilan de compétences pour aider les leaders et les équipes de gestion à faire le point! Où que vous en soyez dans votre parcours professionnel, il est toujours important d’entamer une réflexion sur votre carrière et faire le bilan complet de vos compétences comme leader. 

D’abord, cette introspection essentielle, à faire sur une base individuelle ou en équipe, a pour but de vous aider à faire les bons choix, améliorer vos pratiques de gestion, préciser les objectifs que vous souhaitez atteindre et mieux définir votre avenir professionnel. En somme, je vous fournis les moyens pour entreprendre et réussir cette réflexion.

« La seule limite à la hauteur de vos réalisations est la portée de vos rêves
et votre volonté de travailler dur pour les réaliser. »

Michelle Obama

De même, voyez comment cette démarche peut enrichir vos compétences, vos forces et vos talents pour vous démarquer, développer votre leadership et faire évoluer votre carrière. Quant à l’équipe de gestion, le bilan de compétences d’équipe se veut un moment d’arrêt pour évaluer l’intelligence collective dans l’équipe et la mettre au service de vos collaborateurs et de l’entreprise. Car, il s’agit d’un avantage concurrentiel qui fidélise.

Bilan de compétences individuel
  • Entamer une réflexion personnelle
  • Dresser le bilan de vos forces
  • Repérer les points qui vous font ombre
  • Peaufiner les choix que vous aimeriez faire sur le plan professionnel
  • Voir votre carrière et votre rôle sous un angle neuf
  • Passer de la personne que vous êtes à celle que vous souhaitez être
  • Mieux composer avec le stress et les tensions
Bilan de compétences d’équipe
  • Entamer une réflexion d’équipe
  • Dresser le bilan de vos forces et de l’intelligence collective dans l’équipe
  • Repérer les points qui vous font ombre
  • Miser davantage sur la diversité qui vous unit
  • Enrichir vos communications dans l’équipe
  • Optimiser la performance et le travail d’équipe
  • Mieux composer avec les défis et faciliter l’atteinte des objectifs
  • Favoriser le développement de l’intelligence collective dans l’équipe. Globalement, l’intelligence :
    • Comportementale
    • Émotionnelle
    • Conversationnelle
    • Relationnelle

Enfin, il est recommandé faire un bilan de compétences tous les deux ans.

Versions imprimables : Infos sur le bilan de compétences et Services de coaching

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Formatrice agréée par la Commission des partenaires du marché du travail aux fins de l’application de la Loi favorisant le développement et la reconnaissance des compétences de la main-d’œuvre.

Fière collaboratrice pour le Journal Action PME, la référence numérique des PME et TPE.