Bilan de compétences

Évaluez vos forces et votre potentiel comme leader.

FAITES LE BILAN COMPLET
DE VOS COMPÉTENCES
COMME LEADER

Offrez-vous un temps d’arrêt pour mener une réflexion sur la personne et le leader que vous êtes, celui que vous souhaitez devenir et voyez comment combler l’écart entre les deux.

Définissez votre pourquoi, allégez votre charge mentale et donnez un second souffle à votre carrière! Renoncez à améliorer vos faiblesses; faites plutôt l’inventaire de vos forces pour devenir la meilleure version de vous-même et inspirer votre équipe à faire de même. Prenez conscience de votre potentiel et voyez comment le développer.

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Bilan de compétences

À qui s’adresse le Bilan de compétences?

Le bilan de compétences s’adresse aux personnes en situation de gestion, aux équipes de gestion et à tout collaborateur actuel et à venir.

Le bilan de compétences permet, entre autres, de :

  • Découvrir vos forces prédominantes et les obstacles qui vous freinent
  • Évaluer vos habiletés de gestion et de leadership
  • Mesurer votre intelligence émotionnelle et comportementale
  • Entamer une réflexion sur votre carrière
  • Évaluer votre approche, votre image et les compétences clés à développer
  • Transformer vos points faibles en points forts
  • Développer, par vos forces et vos valeurs, votre courage managérial qui passe par le savoir-agir
  • Donner un boost à votre leadership que l’on veut à votre image, performant, inspirant et humain

Bilan de compétences

Le bilan de compétences peut être offert comme suit :

  1. Démarche personnelle
  2. Activité de groupe
  3. Évaluation ou embauche d’employés

Le bilan de compétences comprend :

  • Un questionnaire pour entamer votre réflexion
  • Trois tests psychométriques rigoureux pour évaluer :
    • Vos forces et vos talents prédominants
    • Votre intelligence comportementale et émotionnelle, et votre diversité personnelle
    • L’approche et l’image que vous projetez comme leader
    • L’impact du stress, de la fatigue ou des tensions sur vous et l’équipe
    • La contribution que vous pouvez apporter à l’équipe et à l’entreprise
  • Une session de travail à distance de 90 minutes avec Lyne pour interpréter vos résultats et vous aider à élaborer un plan de travail

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Le bilan de compétences pour leader,
pour évaluer votre potentiel.

Optez pour le bilan de compétences pour choisir la bonne personne pour l’équipe, vous rapprocher de chacun de vos collaborateurs et donner un boost à la motivation, l’engagement et la collaboration durable dans l’équipe.

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POUR COMMANDER

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Certifiée PCC et TTI Insights et réputée formatrice agréée par la Commission des partenaires du marché du travail (CPMT), numéro d’agrément : 0053099.

Fière collaboratrice pour le Journal Action PME, la référence numérique des PME et TPE.