Coaching de leadership

Pour réussir l'intégration des gestionnaires dans leur nouveau rôle.

Coaching de leadership

Le coaching de leadership, pour accélérer l’intégration de votre nouveau rôle et développer tout le potentiel du leader conscient sommeillant en vous. Mettez à profit l’intelligence collective de l’équipe avec la collaboration, la responsabilisation et l’engagement de chacun.

C’est un fait, le leadership ne s’improvise pas, il se développe! Dans un rôle souvent appris sur le tas et choisis pour leurs compétences techniques, de nombreux gestionnaires peinent à intégrer leur rôle et construire de solides relations avec leur équipe.

Dans un premier temps, repérez vos forces et votre style de gestion. Ensuite, préparez un plan d’intégration et de communication alignés avec les objectifs, la culture d’entreprise et les attentes de votre employeur et de votre nouvelle équipe. Comme employeur, soyez proactif. Aidez vos gestionnaires à apprendre de leurs réussites plutôt que de leurs erreurs!

Coaching de leadership

Tout au long de cet accompagnement intensif en coaching de leadership, vous êtes guidé par un expert dans le domaine. L’objectif est de vous munir d’outils pour réussir votre intégration, mais aussi devenir un leader conscient, présent, inspirant et à l’écoute.

Comme gestionnaire
  • Élaborer un solide plan de :
    • Intégration
    • Communication
    • Développement de vos compétences de leadership
  • Vous familiariser avec la pleine conscience
  • Développer vos compétences humaines et votre intelligence :
    • Comportementale, relationnelle, émotionnelle et conversationnelle
  • Travailler au développement de votre intelligence d’influence et de gestion, dont font partie :
    • Votre leadership, votre sens politique, la gestion de conflits et votre courage managérial
    • La planification, la gestion de projets et l’organisation
    • Votre capacité de communiquer votre ligne directrice et les objectifs
    • La gestion de la performance et ses indicateurs
De même…
  • Donner priorité aux bonnes priorités
  • Valoriser le déploiement des talents, les vôtres et ceux de vos collaborateurs
  • Vous doter de valeurs fondamentales d’équipe pour susciter l’engagement de chacun
  • Apprendre comment :
    • Développer la compassion
    • Communiquer de manière à inspirer et faire grandir les personnes
    • Stimuler l’agilité et la collaboration de chacun
  • Prendre du recul, être plus résilient et objectif
  • Élaborer un plan de développement de vos compétences de leadership

En bref, offrez à vos gestionnaires une occasion unique pour devenir une meilleure version d’eux-mêmes et inspirer leur équipe à faire de même.

Votre job? Piloter votre équipe afin que chacun donne son 110 % dans le plaisir!

Vous avez accès :
  • Aux Midis Coaching, des webinaires conçus pour les leaders portant sur des sujets en lien avec les compétences à développer.
  • Ainsi que de nombreux exercices, articles, vidéos et outils à valeur ajoutée.

Essentiellement, cet accompagnement intensif en coaching de leadership s’adresse aux gestionnaires, professionnels ou superviseurs débutant ou se préparant à un nouveau rôle de gestion.

Enfin, ce coaching est admissible à la loi du 1 % pour la formation de la main d’œuvre. D’autres financements sont aussi possibles; renseignez-vous auprès d’Emploi-Québec de votre région.

Le coaching de leadership peut être offert comme suit :
  • Coaching :
    • Individuel
    • Dans l’action : je passe du temps avec vous sur le terrain!
    • D’intégration
    • D’équipe

Versions imprimables : détails du coaching de leadership et services de coaching

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Mon engagement? Votre réussite. C’est pourquoi je mets tout en œuvre pour vous offrir des services à valeur ajoutée, qui répondent à vos besoins immédiats.

Pour voir si je suis la bonne personne pour vous aider, organisons un Appel Découverte.


Formatrice agréée par la Commission des partenaires du marché du travail aux fins de l’application de la Loi favorisant le développement et la reconnaissance des compétences de la main-d’œuvre. 

Fière collaboratrice pour le Journal Action PME, la référence numérique des PME et TPE.