Évaluation du leadership

Développez votre plein potentiel!

L’évaluation du leadership, un essentiel pour toute personne en situation de gestion. Déterminez vos forces, évaluez ce qui caractérise votre leadership et voyez comment le perfectionner. Ainsi, menez une réflexion sur le leader que vous êtes et celui que vous souhaitez devenir afin de combler l’écart entre les deux.

Grâce à une séance de coaching personnalisé et à des tests psychométriques rigoureux, découvrez les options qui s’offrent à vous. Le but? Trouver l’employé idéal, évaluer la synergie au sein d’une équipe, améliorer vos compétences en gestion et en leadership ou encore, mettre vos efforts aux bons endroits. Alors, voyons, ensemble, quelles sont vos forces et les options qui s’offrent à vous pour les exploiter.

Libérez votre potentiel
au-delà de ce que vous pouvez imaginer!

Évaluation du leadership

À qui s’adresse l’évaluation du leadership?

Aux employeurs à la recherche de l’employé idéal ou encore qui souhaitent évaluer le potentiel, le leur et celui de leur équipe.

Également, aux leaders et aux professionnels qui ont perdu leur emploi, dont le poste sera aboli, qui se remettent en question ou qui se posent des questions quant à leur carrière et leur avenir sur le plan professionnel.

Évaluation du leadership

Évaluation du leadership

En plus d’évaluer votre style de leadership, apprenez à :

  • Mieux vous connaître
  • Jeter un regard objectif sur vous
  • Oser vous remettre en question
  • Clarifier la contribution que vous pouvez apporter à une équipe
  • Enrichir votre leadership
  • Transformer vos points faibles en forces
  • Devenir un coéquipier idéal

Évaluation du leadership

L’évaluation du leadership comprend :

  • 1 séance de coaching par visioconférence structurée, rythmée et stimulante de 1,5 h
  • 3 tests psychométriques portant sur :
    • Vos forces et vos points faibles
    • Les valeurs qui vous définissent comme gestionnaire
    • Vos talents prédominants et ceux que vous devez développer
    • Vos profils comportementaux et votre style de leadership
    • L’évaluation de votre niveau d’engagement comme gestionnaire
    • Les caractéristiques de votre personnalité
    • Votre équilibre sur le plan comportemental
    • Votre intelligence émotionnelle et sociale
    • Vos compétences interpersonnelles et intrapersonnelles 
    • Les 15 facteurs rattachés à votre intelligence émotionnelle
    • Des stratégies pour développer votre quotient émotionnel au travail

Abonnez-vous à mon infolettre et découvrez les 5 habiletés à développer pour exercer un leadership performant, inspirant et humain. Entre autres, apprenez comment cartographier votre équipe et découvrez quels comportements vous nuisent.

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Christiane CloutierLyne a transformé ma vie. Grâce à son regard objectif et à ses conseils pratiques et terre-à-terre, j’arrive aujourd’hui à réagir aux événements de la vie avec plus d’authenticité, sans peur et sans reproche.

Christiane Cloutier


Certifiée PCC et TTI Insights et réputée formatrice agréée par la Commission des partenaires du marché du travail (CPMT), numéro d’agrément : 0053099.

Fière membre du Réseau des femmes d’affaires du Québec et collaboratrice pour le Journal Action PME.