Formations en entreprise

Pour amener les compétences des leaders dans votre entreprise au niveau 4.0

Des occasions uniques et stimulantes d’apprendre, de s’arrêter et d’échanger qui s’adressent aux leaders d’aujourd’hui et de demain à la recherche des meilleures pratiques de gestion. Qu’il s’agisse de camp d’entrainement, de formations en entreprise, de formations sur-mesure, de formations à distance, de webinaires ou de Midis Coaching, à vous de choisir la formule qui répond à vos besoins.

Chaque formation est présentée sous la forme d’atelier, de dîner-causerie, de retraite privée, de formation à distance ou de webinaire (en français ou en anglais).

Formations proposées

Performer en couleurs : développer vos compétences comportementales pour optimiser le travail d’équipe
Découvrez vos compétences comportementales et apprenez comment les développer pour mieux jouer votre rôle de leader, mieux performer et amener votre équipe et l’entreprise vers un avenir des plus prometteurs. En plus de vous connaître davantage, voyez votre équipe sous un nouvel angle grâce au test psychométrique Insights, mieux connu sous le nom de « test de couleurs ».
Pour en savoir plus

Développer vos compétences humaines, soit vos compétences émotionnelles, relationnelles et conversationnelles
Le leadership se réinvente et l’entreprise entre dans l’ère 4.0. Pour mieux s’adapter à cette réalité, le développement de compétences humaines, dont fait partie l’intelligence émotionnelle, est indispensable pour le leader et son équipe. En quête de sens, la nouvelle génération d’employés a soif d’expériences enrichissantes et veut s’associer à un leader capable de l’aider à développer son plein potentiel.
Pour en savoir plus

Le gestionnaire 4.0, un leader pas comme les autres
Les gestionnaires, souvent choisis pour leurs compétences techniques, se rendent vite à l’évidence que ces compétences ne garantissent en rien leur réussite comme leader. Plus que jamais, ils doivent s’appuyer sur des compétences complémentaires à valeur ajoutée. Mais par où commencer? Devenez gestionnaire-coach et développez un leadership performant, inspirant et humain.
Pour en savoir plus

Déléguer les pouvoirs : une approche gagnant-gagnante incitant au dépassement de soi
Comment participer activement à la croissance de l’entreprise et s’assurer que chaque personne dans l’équipe donne le meilleur d’elle-même et qu’elle ait le goût de grandir avec vous le plus longtemps possible? En déléguant les pouvoirs à l’aide de responsabilités et de missions clairement définies. Une méthode qui améliore simultanément la performance, l’engagement, la motivation et les résultats.
Pour en savoir plus

Bilan de compétences pour entrer dans l’ère du leadership conscient
Faites le point! Parce que le leader fait face à des défis humains complexes et doit faire preuve d’agilité dans un monde qui bouge très vite, il faut qu’il développe des compétences de leadership à valeur ajoutée s’il souhaite aider chaque personne dans son équipe à se développer. Faites le bilan de vos compétences et dotez-vous d’un plan pour entrer plus facilement dans l’ère du leadership 4.0.
Pour en savoir plus

Optimiser sa gestion du temps et des priorités
Souhaiter être mieux organisé, plus performant et productif sans tenir compte de sa personnalité, de ses forces, de ses talents et de son intelligence émotionnelle, c’est perdre son temps. Et qui dit temps, dit argent. Dotez-vous d’outils, de stratégies et de solutions tangibles et durables pour optimiser votre efficacité et votre gestion du temps.
Pour en savoir plus

Tirer profit des différentes personnalités dans l’équipe
Comment stimuler la performance, encourager la cohésion d’équipe, développer les talents, optimiser les communications, motiver et inspirer son équipe lorsqu’il faut s’adapter à différentes personnalités? Apprenez à transformer cette diversité en force pour vous, votre équipe et votre entreprise.
Pour en savoir plus

Utiliser ses talents pour transformer son quotidien au travail
Connaître ses talents est une chose, mais comprendre l’influence qu’ils exercent sur son travail en est une autre. Découvrez comment vos talents peuvent amplifier ce que vous faite mieux que personne au travail, comment en tirer profit et en faire bénéficier votre équipe et l’entreprise toute entière.
Pour en savoir plus

Téléchargez la liste complète des formations

DEMANDEZ UN DEVIS 

Lyne a une approche très positive et elle m’a appris à valoriser ce qui me rend unique. Je cesse progressivement d’insister sur les points à améliorer et je crée des occasions pour nourrir mes talents afin de développer mon plein potentiel.

Farnel Fleurant, Partenaire marketing, Entreprises, Banque Nationale du Canada


COMMUNIQUEZ AVEC MOI

Vous cherchez une formation dont le thème diffère de celui présenté sur cette page? Communiquez avec moi et c’est avec plaisir que je trouverai une solution pour vous.

Pour voir si je suis la bonne personne pour vous aider, organisons un Appel Découverte.


Formatrice agréée par Emploi-Québec aux termes de la Loi favorisant le développement et la reconnaissance des compétences de la main-d’œuvre.