Formations en entreprise

Des formations en entreprise pour les leaders et les équipes de gestion

Formations en entreprise

Des formations en entreprise pour les leaders et les équipes de gestion. Qu’il s’agisse de coaching ou de cohésion d’équipe, ces formations en entreprise sont conçues pour les leaders et les équipes de gestion. Stimulez le travail d’équipe, enrichissez vos communications et excellez dans votre rôle de leader. Bien sûr, ces formations en entreprise se veulent des occasions uniques, personnalisées et stimulantes pour apprendre, s’arrêter et échanger. 

Choisissez la formation en entreprise qui répond à vos besoins.

Formations en entreprise 

Performer en couleurs avec Insights  

La formation Performer en couleurs avec Insights vise à enrichir la performance, les communications, le leadership et la cohésion d’équipe. Affichez vos vraies couleurs comme leader et aidez votre équipe à faire de même. Pour devenir plus agile et assurer son efficience, l’équipe doit miser sur sa diversité et la complémentarité des forces et des compétences de chacun. Cette formation propose d’éviter d’adhérer à un seul modèle de gestion et de leadership. Après tout, les meilleurs leaders sont authentiques… et uniques!
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 Gestion des talents dans l’équipe

La gestion des talents dans l’équipe : une clé pour le monde du travail de demain.

Si elle est bien faite, cette gestion des talents :
• Donne le goût aux employés de s’investir dans l’entreprise
• Facilite, comme vous ne pouvez l’imaginer, le travail des gestionnaires et des RH
• Assure un futur prometteur à l’entreprise

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 Développer son intelligence émotionnelle et celle de l’équipe

Développer son intelligence émotionnelle et celle de l’équipe s’avère une option de choix pour assurer la cohésion d’équipe, le déploiement et la rétention des talents. Ainsi, cette formation fournie aux gestionnaires, des outils pour les aider à travailler, avec leur équipe, de manière efficace, productive, agile et collaborative. Le but? Comprendre l’impact des émotions sur le développement de l’intelligence collective de l’équipe.
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 Bilan de compétences pour les leaders

Faites le bilan des forces de chacun dans l’équipe pour vous développer comme leader, devenir plus agile, tirer parti de l’intelligence de l’équipe, assurer une meilleure cohésion d’équipe et faciliter l’atteinte des objectifs. Dans une dynamique de responsabilisation, d’engagement et de partage, faites (ensemble) le point. Donnez-vous les moyens pour mieux jouer vos rôles et mieux assumer vos responsabilités. Soyez à la fois inspiré et inspirant!
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 Développer votre leadership

Développer votre leadership en tenant compte de ce qui vous rend unique! Découvrez le leader qui sommeille en vous et voyez comment accélérer son développement. Les meilleurs leaders et ceux qu’on admire n’adhèrent pas à un modèle de leadership unique. C’est avant tout leur apport authentique et unique pour l’équipe et l’entreprise qui les démarquent.
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Pour faciliter l’intégration des notions apprises, le jeu, les échanges, les cas et la méthode Hot Seat sont à l’honneur pour chacune de ces formations (en français ou en anglais). La formation des formateurs est disponible. 

Durée : demi-journée, 1 journée ou 2 jours, selon vos besoins et votre disponibilité. 

Version imprimable : liste des formations en entreprise

DEMANDEZ UN DEVIS 

Lyne a une approche très positive et elle m’a appris à valoriser ce qui me rend unique. En somme, je cesse progressivement d’insister sur les points à améliorer et je crée des occasions pour nourrir mes talents afin de développer mon plein potentiel.

Farnel Fleurant, Partenaire marketing, Entreprises, Banque Nationale du Canada


COMMUNIQUEZ AVEC MOI

Vous cherchez une formation dont le thème diffère de celui présenté sur cette page? Communiquez avec moi et c’est avec plaisir que je trouverai une solution pour vous.

Pour voir si je suis la bonne personne pour vous aider, organisons un Appel Découverte.


Formatrice agréée par la Commission des partenaires du marché du travail aux fins de l’application de la Loi favorisant le développement et la reconnaissance des compétences de la main-d’œuvre. 

Fière collaboratrice pour le Journal Action PME, la référence numérique des PME et TPE.