Formations en entreprise

Outillez vos gestionnaires; aidez-les à exceller dans leur rôle!

Des formations en entreprise pour les hauts dirigeants et les gestionnaires. Offrez-vous des outils et des solutions stimulantes et pragmatiques!

Investissez dans le développement des compétences humaines et des talents de vos gestionnaires. Cet investissement aura un impact direct sur l’équipe et l’entreprise. 

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Formations en entreprise

Des formations hybrides disponibles en mode virtuel ou présentiel.

Intelligence comportementale et leadershipTravailler en équipe avec Insights

Formez la meilleure équipe qui soit! C’est un fait, les membres d’une équipe se connaissent très peu. Difficile alors de s’apprécier, de parler au NOUS et d’établir une relation reposant sur la confiance, l’engagement et la responsabilisation. Un des meilleurs moyens pour y arriver? C’est d’en apprendre davantage sur chacun!

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Intelligence émotionnelle et leadershipIntelligence émotionnelle et leadership

Une compétence essentielle à développer pour unifier l’équipe. Pour y arriver, vous devez comprendre, développer et maintenir l’engagement de vos collaborateurs. Car, le gestionnaire dont le quotient émotionnel est faible aura du mal à exercer le bon leadership. Quant à l’équipe dont le QE collectif est faible, elle détruit ses chances de réussite.

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Gestion des forces et des talentsGestion des forces et des talents

Pour une performance optimale, visez la l’optimisation des forces et des talents de chacun dans l’équipe! Plus encore, à travers elle, suscitez l’engagement des gestionnaires et des employés. En bref, permettez à chacun de se démarquer, donnez-leur le goût de rester dans l’équipe et augmentez leur performance!

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Gestion du temps dans l'équipeGestion du temps dans l’équipe

Repensez la gestion du temps dans l’équipe en fonction d’une réalité continuellement changeante. Visez à dégager 20 % de votre temps! Et, investissez-le dans des projets porteurs de sens qui feront rayonner l’entreprise et qui motiveront vos employés!

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Photo de Mme Bergeron.

Lyne a toujours surpris nos dirigants en leur parlant de leurs défis sans même avoir échangé avec eux. C’est une professionnelle engagée, qui a à cœur le bien-être de ses clients tout autant que leur succès. Ses interventions viennent d’un grand respect de l’être humain et d’une expérience personnelle qui donne beaucoup d’authenticité et de profondeur à sa pratique.

Judith Bergeron, accompagnatrice, GCEQ


Coach de gestion certifiée PCC et praticienne certifiée en comportement Insights (DISC et PIAV) et réputée formatrice agréée par la Commission des partenaires du marché du travail (CPMT), numéro d’agrément : 0053099.

Fière membre du Réseau des femmes d’affaires du Québec et collaboratrice pour le Journal Action PME.