Développer son intelligence émotionnelle et celle de l’équipe

Formation sur l'intelligence émotionnelle pour tirer parti de l’intelligence collective de l’équipe.

développer intelligence émotionnelle

Développer son intelligence émotionnelle et celle de l’équipe s’avère une option de choix pour assurer la cohésion d’équipe, le déploiement et la rétention des talents. Ainsi, cette formation fournie aux gestionnaires, des outils pour les aider à travailler, avec leur équipe, de manière efficace, productive, agile et collaborative. Le but? Comprendre l’impact des émotions sur le développement de l’intelligence collective de l’équipe.

Bien que l’intelligence émotionnelle s’avère une compétence essentielle pour tout leader, l’équipe toute entière gagne à la développer, sur une base individuelle et collective. De ce fait, dotez-vous d’outils pour évaluer l’IE et en mesurer les progrès. Apprenez de nouvelles techniques pour la développer sur une base individuelle et collective. Et, découvrez une méthode efficace pour approfondir vos connaissances sur le sujet.

Des signes laissant présager le besoin de tonifier l’intelligence émotionnelle :

  • Des relations interpersonnelles difficiles
  • La perte de crédibilité
  • Le manque d’empathie et d’écoute
  • Une objectivité et une résilience déficientes
  • La rancune et le jugement faciles
  • Des conflits de tout acabit
  • Le passage rapide d’une émotion à une autre (yo-yo émotionnel)
  • Un environnement où le stress, l’anxiété ou la panique prédominent
  • L’impression de se noyer dans un verre d’eau

L’impact des émotions, les vôtres et celles de votre entourage, sur la performance, la qualité des relations entretenues avec une ou des personnes, la cohésion d’une équipe, voire même la santé des personnes est beaucoup plus grande qu’on ne l’imagine. Pour diriger une équipe, il faut apprendre, sans jugement, à être à l’écoute de soi et des autres. Mais aussi, il faut écouter ce qui se passe dans son cœur, dans son cerveau et dans ses tripes. Être sensible et comprendre l’impact de nos émotions sur l’autre n’est pas un luxe, c’est une nécessité.

Formation Développer son intelligence émotionnelle et celle de l’équipe

Apprenez à :
Niveau I
  • Démystifier l’intelligence émotionnelle dans un contexte de gestion et de travail d’équipe
  • Vous familiariser avec le fonctionnement des émotions et leur impact au travail
  • Évaluer votre quotient émotionnel, votre potentiel et ses axes de progrès, à l’aide du test ÉMOTIONS
  • Comprendre chacune des compétences rattachées à l’intelligence émotionnelle
  • Développer des stratégies pour développer l’IE
Niveau II

Faisant suite à la formation Développer son intelligence émotionnelle et celle de son équipe – niveau I, cette formation vise à outiller les gestionnaires pour les aider à développer l’intelligence émotionnelle individuelle et collective dans l’équipe.

  • Évaluer l’intelligence émotionnelle individuelle et collective dans l’équipe
  • Intégrer l’IE dans les évaluations de performance et en mesurer les progrès
  • Mesurer le QE dès l’embauche avec un plan d’intégration pour développer le QE de l’employé
  • Développer des stratégies pour accroître l’intelligence émotionnelle individuelle et collective de l’équipe
  • Comprendre comment agir en présence d’émotions qui vous déstabilisent
  • Rattacher l’intelligence émotionnelle à la culture d’équipe

En préparation pour la formation, les participants auront à répondre au test ÉMOTIONS. Pour faciliter l’intégration des notions apprises, le jeu, les échanges, les cas et la méthode Hot Seat sont à l’honneur pour chacun de ces ateliers (en français ou en anglais). La formation de formateurs est disponible.

Durée : demi-journée, 1 journée ou 2 jours, selon vos besoins et votre disponibilité.

Versions imprimables : tout sur cette formation et la liste complète des formations en entreprise

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Photo de France Le Bourdais.En bref, Lyne aborde le sujet délicat de la gestion des émotions, avec un doigté «magique». Elle parle du savoir-être des personnes en étant un exemple pour eux. Les participants apprécient ses connaissances, son dynamisme et le concret de ses exemples et exercices.

France Le Bourdais, gestion des talents, Fonds de solidarité FTQ


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Formatrice agréée par la Commission des partenaires du marché du travail aux fins de l’application de la Loi favorisant le développement et la reconnaissance des compétences de la main-d’œuvre. 

Fière collaboratrice pour le Journal Action PME, la référence numérique des PME et TPE.