Intelligence comportementale et leadership

Pour enrichir les communications et optimiser le travail d’équipe.

L’INTELLIGENCE COMPORTEMENTALE,
POUR DÉPLOYER VOS COULEURS AVEC INSIGHTS

L’intelligence comportementale est une intelligence clé à développer en affaires, surtout dans le contexte actuel. Complémentaire à l’intelligence émotionnelle, cette forme d’intelligence fait référence à la façon de se comporter au travail en diverses situations. Principalement sous l’influence de tensions, de stress, d’anxiété ou de pression. Car le résultat est sans appel : le doigté avec lequel le leader réussira à mobiliser son équipe est directement proportionnel à son niveau d’IC.

Cette formation est offerte à distance. Elle est jumelée à un accompagnement en coaching individuel pour un maximum de résultats. Elle permet d’acquérir et de perfectionner de nouvelles compétences rattachées à l’IC. Tout cela, à partir d’outils et de stratégies simples à mettre en pratique au travail. Ainsi, en plus de favoriser le développement de votre leadership, cette formation permet d’enrichir les communications. Mais aussi, d’optimiser le travail d’équipe et ainsi accroître la performance en misant sur la puissance du NOUS et de l’humain.

Cette formation inclut, pour chacun des participants, les résultats d’évaluation issus du test psychométrique INSIGHTS. Un test permettant d’évaluer avec précision votre propre style de leadership et de communication. Et, sur le plan comportemental, il évalue vos forces et la valeur que vous apportez à l’équipe. En plus, il démontre comment vous aimez diriger et être dirigé et votre environnement de travail idéal. Le but? Avoir une meilleure connaissance de soi, mieux comprendre les autres et optimiser les relations au travail.

TTI Insights

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Intelligence comportementale et leadereship

À qui s’adresse la formation « Intelligence comportementale et leadership »?

Cette formation s’adresse à toute personne en situation de gestion et aux professionnels. En bref, elle est conçue pour ceux et celles souhaitant développer de nouvelles compétences rattachées à l’IC.

OBJECTIFS D’APPRENTISSAGE

  • Avoir une meilleure connaissance de soi et des autres
  • Comprendre l’impact de l’IC au travail
  • Développer un leadership qui respecte votre essence et votre style
  • Développer des compétences clés rattachées au développement de l’IC 
  • Enrichir les communications et accroître la mobilisation
  • Développer des relations interpersonnelles durables et positives
  • Atténuer les conflits et les tensions dans l’équipe

Intelligence comportementale et leadership

PLAN DE FORMATION

1e classe virtuelle : avoir une meilleure connaissance de soi
  • Comprendre l’intelligence comportementale et son impact sur soi
  • Découvrir vos compétences comportementales
  • Identifier votre style de leadership et de communication
  • Repérer vos forces et vos axes de progrès
  • Évaluer l’impact du stress, des autres et du quotidien sur votre IC
2e classe virtuelle : mieux comprendre les autres
  • Démystifier l’importance de développer une forte IC dans l’équipe
  • Découvrir la complexité que revêt la diversité dans l’équipe 
  • Comprendre l’impact de l’IC sur le leadership, les communications, l’efficacité et la performance au travail
  • Repérer les bonnes intentions qui peuvent s’avérer des irritants dans l’équipe
3e classe virtuelle : les compétences à développer sur une base individuelle
  • Repérer les compétences clés que vous gagnez à développer sur le plan comportemental. Par exemple, l’organisation, la communication et l’analyse
  • Comprendre l’image que vous projetez sur l’équipe, particulièrement dans l’adversité ou sous l’influence du stress et de la pression
  • Exercer un leadership authentique qui respecte qui vous êtes
4e classe virtuelle : co-développement
Pour identifier les compétences à développer sur le plan comportemental
  • Développer une meilleure résilience face à l’adversité dans l’équipe
  • Réussir à mieux répondre aux besoins et aux attentes de chacun
  • Relever le défi de pouvoir communiquer clairement ses attentes
  • Développer la puissance du nous dans l’équipe
  • Déployer la force collective

DURÉE
7 heures de formation à distance par visioconférence réparties comme suit :

  • 4 classes virtuelles de 90 minutes chacune
    Les exercices, discussions, activités en petits groupes, mises en situation et jeux de rôles sont à l’honneur
  • 1 séance de coaching individuel de 60 minutes avec moi

LIEU
Visioconférence

CERTIFICAT
Un certificat est émis aux participants ayant complété la formation.

TARIF
Demandez un devis

La formation « Intelligence comportementale et leadership » est admissible à la loi du 1 % pour la formation de la main-d’œuvre ainsi qu’au PACME.

Intelligence comportementale et leadership

Outre ses 4 classes virtuelles de 90 minutes chacune, la formation comprend :

  • Un questionnaire pour entamer votre réflexion
  • Le test psychométrique INSIGHTS de TTI Insights pour évaluer avec précision :
    • Votre intelligence comportementale
    • Le style de leadership et de communication qui vous caractérise
    • La contribution que vous apportez à l’équipe
    • Comment vous aimez diriger et être dirigé
    • Votre environnement de travail idéal
    • Vos forces et vos points de développement
S’ajoute à cette formation :
  •  Matériel didactique
  • 1 séance de coaching individuel à distance de 60 minutes avec moi pour :
    • Intégrer les notions apprises
    • Préparer votre plan de développement de nouvelles compétences rattachées à l’IC.

Profitez de cette formation présentée sous la forme de quatre classes virtuelles. Un cadeau à offrir à votre équipe dont toute l’entreprise bénéficiera.


COMMUNIQUEZ AVEC MOI

Demandez un appel découverte afin que je puisse vous présenter l’offre de services répondant le mieux à vos besoins.


J’aime beaucoup ton approche et ta façon de commenter. Tout est toujours positif et constructif. C’est vraiment ce avec quoi je souhaitais que les participants repartent.  Nous pourrons faire beaucoup de chemin avec ces résultats autant sur une base individuelle que collective.

Julia Cloutier, directrice, Gestion immobilière,  Métro Richelieu Inc.


Notre seul regret? Ne pas avoir fait ces formations plus tôt!

Émilie Poirier, directrice des ressources humaines, Topring


Valérie Michaud-Fransyl-Lyne Talbot.

En bref, la formation L’intelligence comportementale et le leadership, est un outil de gestion à découvrir! Une approche colorée pour mieux comprendre les comportements de nos directeurs et les diverses personnalités dans le cadre de travail d’équipe.

Valérie Michaud, directrice Marketing, Fransyl


Certifiée PCC et TTI Insights. Réputée formatrice agréée par la Commission des partenaires du marché du travail (CPMT). Numéro d’agrément : 0053099.

Fière membre du RÉSEAU DES FEMMES D’AFFAIRES du Québec et collaboratrice pour le Journal Action PME.