PRIORITAS
Formation en ligne et à distance portant sur la gestion du temps et des priorités
La méthode PRIORITAS, une formation hybride, offerte à distance et en ligne, portant sur la gestion du temps et des priorités. Abattez plus de boulot avec le moins de tensions et d’irritants possibles. Cette formation, présentée sous la forme de courtes sessions de travail, est scindée en quatre modules à écouter au moment qui vous convient le mieux.
Dans un premier temps, apprenez à donner priorité aux bonnes priorités et clarifiez votre ligne directrice personnelle. Ensuite, voyez comment optimiser chaque heure investie au travail. Aussi, adoptez une méthode de travail adaptée à votre personnalité. Et enfin, engagez-vous à ritualiser les meilleures habitudes d’efficacité au travail qui soient pour vous. Créez votre recette d’efficacité et d’efficience et voyez l’impact sur votre performance!
Gagner en efficacité
en tablant sur vos forces
À qui s’adresse la méthode PRIORITAS?
Objectifs d’apprentissage
Plan de formation
Tarif et inscription
Foire aux questions
Témoignages
À qui s’adresse la méthode PRIORITAS?
Aux dirigeants, aux gestionnaires et à toutes personnes en situation de gestion souhaitant améliorer leur performance tout en gagnant en efficacité et en efficience.
Apprenez à :
- Gagner en efficacité en tablant sur vos forces plutôt que sur vos faiblesses
- Donner priorité aux bonnes priorités
- Cesser d’éteindre des feux ou en allumer
- Passer d’un mode occupé à un mode productif
- Repérer vos soustracteurs et vos multiplicateurs de temps
Méthode PRIORITAS
Plan de formation
1e session : donner priorité aux bonnes priorités
- Développer un réflexe de proactivité dans la gestion de vos priorités est essentiel à votre réussite. Dans ce module, vous apprendrez comment :
- Repérer vos priorités
- Prioriser l’importance avant l’urgence
- Donner priorité aux bonnes priorités sans devoir tout sacrifier et sans surcharge de travail supplémentaire
- Passer du mode passif au mode proactif à l’aide d’outils stratégiques personnels :
- Votre mission et vos valeurs fondamentales
- Vos rôles et objectifs à court, moyen et à long terme
- Vos forces (savoir, savoir-faire et savoir-être)
2e session : optimiser votre budget temporel
- Passer du mode occupé au mode productif
- Repérer vos soustracteurs et vos multiplicateurs de temps
- Vous doter d’outils pour optimiser votre temps
3e session : intégrer une méthode de travail à votre image
- Mettre en pratique les piliers fondamentaux de la méthode PRIORITAS
- Vous familiariser avec le cycle de production annuel
- Réinventer vos habitudes
- Vous doter d’un filtre décisionnel stratégique
- Identifier ce à quoi renoncer
- Gérer les interruptions externes et internes
4e session : ritualiser les bonnes habitudes pour vous
- Repérer les habitudes à ritualiser
- Découvrir le TPPM et ses avantages
- Améliorer vos outils de communication
- Vous doter d’un plan de délégation
DURÉE
5 heures de formation réparties comme suit :
4 modules de 60 minutes chacun divisé en 3 sessions de travail à distance. Vous pouvez les écouter au moment qui vous convient.
1 séance de coaching individuel par visioconférence de 60 minutes avec moi. Vous pouvez travailler sur les enjeux de votre choix et vous assurer de bien intégrer les notions apprises.
CERTIFICAT
Un certificat est émis aux participants ayant complété la formation.
TARIF
Prix : 395 $ + taxes*
* Le prix inclut la formation, le coaching individuel et le matériel didactique.
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Foire aux questions
A qui s’adresse cette formation?
La méthode PRIORITAS s’adresse aux personnes en situation de gestion. Cette formation vous propose une méthode pragmatique et très outillée pour vous aider à gagner en efficacité, donner priorité aux bonnes priorités et travailler dans le plaisir.
Quelle est la durée de cette formation?
La durée proposée pour cette formation est de 8 semaines. Elle comprend plus de 4 heures de formation à distance que vous pouvez écouter au moment qui vous convient. De plus, vous bénéficiez d’une séance de coaching individuel par visioconférence de 60 minutes avec moi à fixer au moment qui vous convient.
Comment accéder au matériel?
Toutes les semaines, sur une période de 4 semaines, vous recevrez un courriel qui vous invitera à accéder à votre matériel de formation. Vous bénéficiez d’un accès illimité* au programme. Toutefois, vous êtes invité à télécharger le matériel au fur et à mesure. *Accès illimité signifie que le programme est disponible en ligne aussi longtemps que le site est en ligne.
Si j’habite à l’extérieur du Québec, puis-je me procurer la méthode PRIORITAS?
Cette formation a été conçue pour les personnes en situation de gestion peu importe le type d’entreprise, la région ou le pays d’origine.
Foire aux questions (suite)
À qui dois-je m’adresser si j’ai des questions tout au long de la formation?
Vos questions peuvent m’être acheminées directement par courriel à l’adresse coach@lynetalbot.com. Je vous répondrai avec promptitude, souvent le même jour.
Je souhaite me procurer la méthode PRIORITAS, que dois-je faire?
Cliquez sur le bouton « COMMANDER » et remplissez le bon de commande. Vous pouvez l’envoyer par courriel à l’adresse coach@lynetalbot.com.
Que comprend la méthode PRIORITAS?
La méthode PRIORITAS est scindée en 4 modules. Chaque module comprend :
- 3 sessions de travail à distance d’environ 20 minutes chacune
- 1 cahier d’exercices (format PDF)
- 1 présentation visuelle PowerPoint (format PDF)
- De nombreux outils additionnels pour faciliter votre apprentissage et l’intégration des notions apprises
Combien de temps dois-je consacrer à cette formation?
Je vous recommande fortement de travailler à votre rythme et de faire les exercices en même temps que vous visionnez chacune des sessions de travail. Prévoyez de 1 h 30 à 2 h de votre temps sur une base hebdomadaire par module, pour un total approximatif de 8 h.
Témoignages
Avec les habitudes gagnantes que tu nous proposes, j’ai pu améliorer la gestion de mon temps de 30 %! Merci Lyne!
Benoît L’Allier, directeur de comptes, Desjardins
Mme Talbot lors de sa formation, a gagné rapidement en crédibilité vis-à-vis de notre force de vente en présentant des exemples concrets et actuels!
Pierre Lepage, directeur des ventes, BELL Média
J’aimerais te remercier sincèrement pour ta grande générosité et souligner tes compétences pour accompagner nos chefs d’entreprise à se développer, et ainsi les aider à créer de la prospérité et du bonheur.
Diane Bergeron, accompagnatrice, GCEQ
Votre approche sur la gestion du temps et des priorités est d’une efficacité incomparable!
Shirley Mary, architecte, DPLG
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Certifiée PCC et TTI Insights et réputée formatrice agréée par la Commission des partenaires du marché du travail (CPMT), numéro d’agrément : 0053099.
Fière membre du Réseau des femmes d’affaires du Québec et collaboratrice pour le Journal Action PME.