Marketing en ressources humaines

Pour devenir un employeur de premier choix

Marketing en ressources humaines-sos recrutement-conseil en ressources humaines-tests psychométriques.Le marketing en ressources humaines, un programme exhaustif pour devenir un employeur de premier choix. Si vous avez du mal à trouver facilement les candidats recherchés et les retenir dans l’entreprise, il est grand temps de revoir vos pratiques en ressources humaines.

En plus du défi d’attirer et de recruter les meilleurs candidats possibles s’ajoute celui de retenir vos collaborateurs à hauts potentiels engagés et motivés. Il n’y a pas de recette magique. Pour réussir là où plusieurs échouent, vous devez penser et agir autrement. Il doit y avoir cohérence entre l’étape de la « séduction » et l’expérience vécue dans l’entreprise.

La démarche en cinq étapes

Diagnostic et stratégies RH

  • Un audit de vos pratiques actuelles en RH et de recrutement avec recommandations et priorités;
  • Une analyse de votre positionnement et de votre image de marque comme employeur;
  • Une évaluation de vos outils : promotions RH, recrutement, accueil, intégration et fidélisation;
  • Des stratégies pour rehausser votre marque comme employeur et vous aider à vous démarquer.

Plan marketing RH

  • La mise sur pied d’un plan marketing en ressources humaines (interne et externe);
  • La rédaction d’un guide pratique des ressources humaines et du recrutement;
  • L’identification des documents, outils et pratiques à optimiser;
  • Définition des rôles et responsabilités du responsable des RH.

Attraction et recrutement

  • L’optimisation de vos annonces d’emploi avec des critères bien précis pour attirer et séduire les meilleurs candidats possibles pour votre entreprise;
  • L’amélioration de votre processus de recrutement :
    • le profil et le persona recherchés;
    • l’affichage, la promotion de l’offre et la gestion des candidatures;
    • la présélection des candidats;
    • les outils de mesure;
    • la sélection et toutes ses étapes.

Accueil et intégration

  • L’optimisation de l’accueil pour capter l’attention, motiver, mobiliser et fidéliser vos collaborateurs;
  • L’identification de moyens pour faciliter, voire réussir l’intégration de vos nouveaux employés;
  • L’amélioration de vos outils et de vos pratiques en RH pour transformer l’accueil et l’intégration en véhicule promotionnel.

Fidélisation

  • Le repérage de stratégies pour démontrer votre reconnaissance à vos employés;
  • L’optimisation des pratiques et des outils de communication et d’évaluations de performance;
  • Le développement de stratégies pour instaurer et maintenir une relation de confiance et durable avec vos collaborateurs;
  • Le développement et le transfert des compétences.
L’entreprise doit se réinventer sur le plan RH si elle souhaite se positionner comme un employeur de premier choix.

Face à la compétition et la pénurie de main-d’œuvre, le marketing RH est un enjeu clé. Lyne nous a fait progresser et nous a aidé à nous positionner comme employeur de choix. Le soutien de Lyne va au-delà du simple conseil, elle nous a appuyé dans le « comment faire » et la réalisation des documents. Nous n’hésitons pas à recommander ses services.

Frédéric Théroux, CPA, CA, Directeur Général – TOPRING


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Formatrice agréée par Emploi-Québec aux termes de la Loi favorisant le développement et la reconnaissance des compétences de la main-d’œuvre.