Une activité de team building par excellence! Avec le test psychométrique Insights DISC, soit le test des couleurs, découvrez vos forces et vos axes de progrès possibles d’un point de vue comportemental pour vous aider à mieux jouer vos rôles et mieux assumer vos responsabilités. Optimisez les communications et le travail d’équipe. Contribuez au développement du plein potentiel de chacun et soyez de meilleurs joueurs d’équipe.

Pour développer le plein potentiel de chacun, acquérir de nouvelles compétences et connaissances, mobiliser vos employés, mieux performer, optimiser les communications et créer une équipe forte, responsable et engagée. Des formations taillées sur mesure et adaptées à vos besoins et objectifs. Au menu : améliorer le travail d’équipe, gagner en efficacité, tabler sur les forces et sur les talents de chacun, mieux gérer les émotions au travail, développer son leadership et apprendre comment déléguer efficacement.

Les pratiques de gestion évoluent à grande vitesse. Soyez proactif, apprenez à mieux vous connaitre pour mieux jouer vos rôles et mieux assumer vos responsabilités. Développez vos habiletés de leader et de coach-facilitateur pour optimiser le travail d’équipe, mais aussi pour faire grandir vos employés et leur permettre de bien collaborer tous ensemble. Un accompagnement structuré, personnalisé et interactif pour développer votre plein potentiel et celui de votre équipe.

Pour rendre votre entreprise attractive auprès de vos candidats potentiels et permettre de mobiliser et fidéliser vos employés. Quatre options s’offrent à vous : SOS Recrutement, un programme intensif de 10 semaines pour vous aider à optimiser vos méthodes de recrutement; le marketing en ressources humaines, un programme exhaustif offrant de nouveaux leviers de performance pour attirer, recruter, intégrer, mobiliser et fidéliser vos employés; le conseil RH, des conseils ponctuels en ressources humaines et les tests psychométriques.

Programme de coaching intensif pour vous aider à attirer et sélectionner les meilleurs candidats possibles. En dix semaines, revoyez vos pratiques de recrutement pour vous différencier comme employeur. Dotez-vous d’un plan d’action, de stratégies et d’outils clairs pour apprendre comment attirer et recruter des employés engagés, motivés et performants à des coûts abordables. Devenez un employeur attractif en cinq étapes.

Pour faire évoluer vos pratiques de gestion. Un rendez-vous mensuel, présenté sous la forme de webinaire. Dotez-vous de stratégies, d’outils et de moyens simples, efficaces et pertinents pour vous aider à mieux jouer vos rôles, mieux assumer vos responsabilités, mieux performer, mieux travailler en équipe et vous démarquer, comme employeur ou comme gestionnaire, pour attirer, recruter, mobiliser et fidéliser chaque nouvel employé en misant sur les talents. Une heure de votre temps bien investie. Découvrez les thèmes à venir.

Un accompagnement à distance pour vous permettre d’apprendre à votre rythme, sans avoir à vous déplacer. Lyne vous propose des formations pour vous aider à gagner en efficacité, donner priorité aux bonnes priorités ou pour clarifier votre ligne directrice. Deux options s’offrent à vous : PRIORITAS, pour vous aider à optimiser chaque heure investie au travail en tablant sur vos forces et Cultiver l’excellence, huit piliers essentiels pour créer une entreprise à forte croissance, rentable et où il fait bon travailler.

Des conférences motivantes et inspirantes pour les personnes en situation de gestion et leurs équipes. Faites de votre prochain événement un succès qui porte ses fruits en choisissant parmi l’une des conférences que vous propose Lyne. Parmi les thèmes figurent: Priorité au développement des talents ; Attirer, recruter et retenir les candidats talentueux ; « Multiplier » le temps ; Les 5 C de la réussite ; Développer l’endurance émotionnelle au travail ; Quand le travail fait sa révolution ; Développer son leadership ; Déléguer efficacement et Terminer l’année en feu.

Qu’il s’agisse de recruter les bonnes personnes, de mieux vous connaître sur le plan comportemental, d’évaluer une performance, d’intégrer une personne dans l’entreprise, d’exercer un meilleur leadership, de développer votre savoir-être, de mieux performer ou de mieux travailler en équipe, choisissez le test qui répond le mieux à vos besoins. Offrez à vos employés une évaluation de leur performance, de leurs forces, de leurs talents et de leurs axes de progrès possibles sur le plan comportemental pour les aider à grandir dans l’entreprise.

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Témoignages

J’ai eu le privilège d’assister, avec mon équipe de direction, à l’atelier S’accomplir avec ses talents animé par Mme Talbot. Cet atelier s’avère un outil parfait pour toutes les entreprises qui désirent approfondir la gestion de leur équipe et augmenter la performance. Le fait de travailler avec le talent des personnes nous amène dans une autre dimension et nous sort des paradigmes de gestion traditionnels. De plus, Mme Talbot est une experte dans le domaine et elle très dynamique dans son approche, ce qui rend l’activité encore plus agréable.

Brian Crochetière président – Beaudoin

Il y a longtemps que je cherchais une ressource compétente comme Lyne pour m’aider à faire ressortir le meilleur de moi-même. Mon temps de coaching avec Lyne, voilà ce que j’appelle un investissement profitable!

René Houle président, Vision-R consultation

Le programme Cultiver l’excellence créé par Lyne est un outil exceptionnel pour les gestionnaires. Il nous permet de suivre, à notre rythme et au moment voulu, les différents modules. Chaque module est accompagné d’un cahier d’exercices permettant de pousser sa réflexion personnelle. Ce programme a été pour nous l’instigateur d’un nouveau dialogue entre associés. Il nous incité à revisiter nos valeurs d’entreprise et d’équipe de direction, notre mission et notre vision. Grâce au coaching de Lyne, nous sommes également mieux outillés pour faire face aux défis nombreux de la gestion. N’hésitez pas à ajouter ce programme à votre boîte à outil de gestion!

Anne-Catherine Ménard Directrice marketing et développement de produits – Topring

Quand je pense à Lyne, me vient spontanément l’immense chemin parcouru depuis la création de mon entreprise (il y a 7 ans). La pertinence des questionnements, les exemples imagés aidant à comprendre un concept et la douceur d’une écoute bienveillante ont peu à peu transformé l’expert que j’étais au début en réel chef d’entreprise. Les jours ne sont pas toujours roses, mais les bases aujourd’hui sont solides. Merci!

Marika Frenette directrice générale – Wigwam