Profitez de la saison estivale pour optimiser vos méthodes de recrutement. Programme de coaching intensif pour vous aider à attirer et sélectionner les meilleurs candidats possibles. En dix semaines, revoyez vos pratiques de recrutement pour vous différencier comme employeur. Dotez-vous d’un plan d’action, de stratégies et d’outils clairs pour apprendre comment attirer et recruter des employés engagés, motivés et performants à des coûts abordables. Devenez un employeur attractif en cinq étapes.

Pour rendre votre entreprise attractive auprès de vos candidats potentiels et permettre de mobiliser et fidéliser vos employés. Quatre options s’offrent à vous : SOS Recrutement, un programme intensif de 10 semaines pour vous aider à optimiser vos méthodes de recrutement; le marketing en ressources humaines, un programme exhaustif offrant de nouveaux leviers de performance pour attirer, recruter, intégrer, mobiliser et fidéliser vos employés; le conseil RH, des conseils ponctuels en ressources humaines et les tests psychométriques.

Les pratiques de gestion évoluent à grande vitesse. Soyez proactif, apprenez à mieux vous connaitre pour mieux jouer vos rôles et mieux assumer vos responsabilités. Développez vos habiletés de leader et de coach-facilitateur pour optimiser le travail d’équipe, mais aussi pour faire grandir vos employés et leur permettre de bien collaborer tous ensemble. Un accompagnement structuré, personnalisé et interactif pour développer votre plein potentiel et celui de votre équipe.

Pour développer le plein potentiel de chacun, acquérir de nouvelles compétences et connaissances, mobiliser vos employés, mieux performer, optimiser les communications et créer une équipe forte, responsable et engagée. Des formations taillées sur mesure et adaptées à vos besoins et objectifs. Au menu : améliorer le travail d’équipe, gagner en efficacité, tabler sur les forces et sur les talents de chacun, mieux gérer les émotions au travail, développer son leadership et apprendre comment déléguer efficacement.

Un accompagnement à distance pour vous permettre d’apprendre à votre rythme, sans avoir à vous déplacer. Lyne vous propose des formations pour vous aider à gagner en efficacité, donner priorité aux bonnes priorités ou pour clarifier votre ligne directrice. Deux options s’offrent à vous : PRIORITAS, pour vous aider à optimiser chaque heure investie au travail en tablant sur vos forces et Cultiver l’excellence, huit piliers essentiels pour créer une entreprise à forte croissance, rentable et où il fait bon travailler.

Une formation en entreprise qui permet à chaque membre de l’équipe d’apprendre à mieux connaître ses forces d’un point de vue comportemental et ses axes de progrès possibles. Développez des qualités relationnelles et comportementales pour vous aider à mieux jouer vos rôles, mieux assumer vos responsabilités et mieux collaborer ensemble. Optimisez le travail d’équipe, contribuez au développement du plein potentiel de chacun et soyez de meilleurs joueurs d’équipe.

Pour faire évoluer vos pratiques de gestion. Un rendez-vous mensuel, présenté sous la forme de webinaire. Dotez-vous de stratégies, d’outils et de moyens simples, efficaces et pertinents pour vous aider à mieux jouer vos rôles, mieux assumer vos responsabilités, mieux performer, mieux travailler en équipe et vous démarquer, comme employeur ou comme gestionnaire, pour attirer, recruter, mobiliser et fidéliser chaque nouvel employé en misant sur les talents. Une heure de votre temps bien investie. Découvrez les thèmes à venir.

Des conférences motivantes et inspirantes pour les personnes en situation de gestion et leurs équipes. Faites de votre prochain événement un succès qui porte ses fruits en choisissant parmi l’une des conférences que vous propose Lyne. Parmi les thèmes figurent: Priorité au développement des talents ; Attirer, recruter et retenir les candidats talentueux ; « Multiplier » le temps ; Les 5 C de la réussite ; Développer l’endurance émotionnelle au travail ; Quand le travail fait sa révolution ; Développer son leadership ; Déléguer efficacement et Terminer l’année en feu.

Qu’il s’agisse de recruter les bonnes personnes, de mieux vous connaître sur le plan comportemental, d’évaluer une performance, d’intégrer une personne dans l’entreprise, d’exercer un meilleur leadership, de développer votre savoir-être, de mieux performer ou de mieux travailler en équipe, choisissez le test qui répond le mieux à vos besoins. Offrez à vos employés une évaluation de leur performance, de leurs forces, de leurs talents et de leurs axes de progrès possibles sur le plan comportemental pour les aider à grandir dans l’entreprise.

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Témoignages

Tu es aussi indispensable pour nous qui avons suivi tes formations qu’un dictionnaire pour un étudiant à l’école, tu as beaucoup de vécu et d’expérience. Merci encore de nous aider. Le fait d’avoir accès à tes outils et à ton site Web me rend grandement service et m’aide à cheminer dans le droit chemin avec plus de facilité, je te remercie Lyne!

Louise Therrien chef d’équipe, Robert Thibert

Nous devons toujours améliorer notre performance professionnelle dans des environnements en pleine évolution. Avec ce feu roulant, une mise au point professionnelle nous permet de grandir encore plus. Je peux me compter heureux d’avoir eu la chance de rencontrer Lyne. Son professionnalisme et ses compétences sont exceptionnels, mais ce que je retiens le plus de mon expérience avec Lyne sont sa personnalité, son écoute et ses valeurs qui permettent de rehausser les résultats du coaching. Tout au long d’une carrière, nous côtoyons beaucoup de personnes, mais nous ne rencontrons que quelques personnes de qualité. Lyne est l’une de ces personnes qu’il faut connaître. Merci.

Yvon Thibeault vice-président, Beacon Roofing Supply

J’ai accompli énormément en un an, accompagnée par Lyne. J’en ai retiré des bénéfices précieux et je vais me rappeler des nombreuses leçons apprises, conseils prodigués et outils transmis pour des années à venir. Merci infiniment Lyne, tu as été d’un support et d’un secours incommensurable! Ce fut très profitable à tous égards, personnels et professionnels. Je considère avoir eu un retour énorme sur mon investissement.

Chantal Desjardins avocate

Lyne a été ma coach lors de mon arrivée en poste comme directrice de la Bibliothèque des sciences de la santé à l’Université de Sherbrooke, il y a maintenant 14 ans. C’est en grande partie grâce à ses précieux conseils et à son suivi même après la fin du coaching que j’ai eu tant de succès dans ma carrière. Elle m’a été d’une aide inestimable.

Marthe Brideau bibliothécaire en chef, Université de Moncton