Un partenariat stratégique pour les gestionnaires et leurs équipes. Deux options s’offrent à vous : le coaching individuel et le coaching d’équipe.

Formation en ligne pour réussir à gérer votre temps et vos priorités en respectant qui vous êtes. Dotez-vous de principes et d’habitudes simples à ritualiser en fonction de votre rythme, de votre personnalité et de vos forces.

Formation en entreprise pour performer autrement, tout simplement. La méthode P.R.I.O.R.I.T.É. pour gagner en efficacité et abattre plus de boulot avec plus de plaisir et le moins d’irritants et de tensions possibles.

Découvrez vos principaux talents et voyez comment les développer pour améliorer la performance, travailler dans le plaisir et faciliter l’atteinte de vos objectifs. Visez une gestion des talents optimale.

La réussite passe par le savoir-être. Apprenez à mieux vous connaître pour mieux travailler et collaborer tous ensemble. Tablez sur les forces comportementales de chacun.

Une formation en entreprise pour développer les leaders d’aujourd’hui et de demain. Apportez des changements significatifs, positifs et durables à vos comportements pour exercer un meilleur leadership.

L’intelligence émotionnelle influence positivement ou négativement la performance au travail, les communications et le travail d’équipe.

Pour passer de faire à faire faire avec succès, transférer les savoirs, motiver et responsabiliser. Une des responsabilités de toute personne en situation de gestion.

L’outil par excellence pour découvrir votre style de leadership, vos forces comportementales, recruter les bonnes personnes et vous assurer que chacun est à la bonne place.

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Récemment publiés

Témoignages

Nous tenons à vous remercier pour l’excellente formation que vous avez donnée à notre groupe de professionnels sur les talents et le leadership. Nous avons décidé, suite à votre présentation, de mettre en application immédiatement vos recommandations. De cette façon, nous pourrons mieux utiliser les talents et nous accomplir davantage au travail.

Martin Pageau président, Greensolv

Madame Lyne Talbot a démontré au groupe l’importance de bien comprendre ses talents et de les utiliser afin d’influencer la performance et la qualité de vie au travail. Aussi, elle a discuté avec les participants du rôle primordial que jouent les chefs d’équipe au titre de catalyseur de talents au sein de leur équipe. Les chefs d’équipe ont souligné les avantages de connaître et de s’appuyer sur NOS talents afin de se mettre en confiance en augmentant notre estime de soi, d’atteindre nos objectifs individuels et d’équipe, d’augmenter nos défis et ceux des autres et ultimement de développer ce que l’on est!

Anne Béchard directrice régionale ouest du Québec, SAAQ

Lyne est arrivée dans mon parcours professionnel à un moment où j’avais besoin d’un élan pour poursuivre mon développement. Par ses questionnements, son écoute, ses exemples, j’ai reçu le coup de pouce nécessaire pour m’amener à une autre étape de ma vie professionnelle tout en apprenant à me connaître davantage comme gestionnaire et individu. Lyne, c’est mon temps d’arrêt me permettant de remettre le focus sur mes priorités pour aller de l’avant.

Claire Tremblay présidente – Énergie Cardio Châteauguay

Lyne est une formatrice rigoureuse et dynamique. Elle a su mobiliser les gestionnaires de manière professionnelle et très personnalisée. Les apprentissages, issus de réflexions individuelles et en groupe, ont permis de s’approprier le contenu du cours très facilement. Les outils sont simples et extrêmement pertinents pour les différents niveaux de responsabilité.

Marie-France Lafleur directrice des RH, Cossette