Profitez de la saison estivale pour optimiser vos méthodes de recrutement. Programme de coaching intensif pour vous aider à attirer et sélectionner les meilleurs candidats possibles. En dix semaines, revoyez vos pratiques de recrutement pour vous différencier comme employeur. Dotez-vous d’un plan d’action, de stratégies et d’outils clairs pour apprendre comment attirer et recruter des employés engagés, motivés et performants à des coûts abordables. Devenez un employeur attractif en cinq étapes.

Pour rendre votre entreprise attractive auprès de vos candidats potentiels et permettre de mobiliser et fidéliser vos employés. Quatre options s’offrent à vous : SOS Recrutement, un programme intensif de 10 semaines pour vous aider à optimiser vos méthodes de recrutement; le marketing en ressources humaines, un programme exhaustif offrant de nouveaux leviers de performance pour attirer, recruter, intégrer, mobiliser et fidéliser vos employés; le conseil RH, des conseils ponctuels en ressources humaines et les tests psychométriques.

Les pratiques de gestion évoluent à grande vitesse. Soyez proactif, apprenez à mieux vous connaitre pour mieux jouer vos rôles et mieux assumer vos responsabilités. Développez vos habiletés de leader et de coach-facilitateur pour optimiser le travail d’équipe, mais aussi pour faire grandir vos employés et leur permettre de bien collaborer tous ensemble. Un accompagnement structuré, personnalisé et interactif pour développer votre plein potentiel et celui de votre équipe.

Pour développer le plein potentiel de chacun, acquérir de nouvelles compétences et connaissances, mobiliser vos employés, mieux performer, optimiser les communications et créer une équipe forte, responsable et engagée. Des formations taillées sur mesure et adaptées à vos besoins et objectifs. Au menu : améliorer le travail d’équipe, gagner en efficacité, tabler sur les forces et sur les talents de chacun, mieux gérer les émotions au travail, développer son leadership et apprendre comment déléguer efficacement.

Un accompagnement à distance pour vous permettre d’apprendre à votre rythme, sans avoir à vous déplacer. Lyne vous propose des formations pour vous aider à gagner en efficacité, donner priorité aux bonnes priorités ou pour clarifier votre ligne directrice. Deux options s’offrent à vous : PRIORITAS, pour vous aider à optimiser chaque heure investie au travail en tablant sur vos forces et Cultiver l’excellence, huit piliers essentiels pour créer une entreprise à forte croissance, rentable et où il fait bon travailler.

Une formation en entreprise qui permet à chaque membre de l’équipe d’apprendre à mieux connaître ses forces d’un point de vue comportemental et ses axes de progrès possibles. Développez des qualités relationnelles et comportementales pour vous aider à mieux jouer vos rôles, mieux assumer vos responsabilités et mieux collaborer ensemble. Optimisez le travail d’équipe, contribuez au développement du plein potentiel de chacun et soyez de meilleurs joueurs d’équipe.

Pour faire évoluer vos pratiques de gestion. Un rendez-vous mensuel, présenté sous la forme de webinaire. Dotez-vous de stratégies, d’outils et de moyens simples, efficaces et pertinents pour vous aider à mieux jouer vos rôles, mieux assumer vos responsabilités, mieux performer, mieux travailler en équipe et vous démarquer, comme employeur ou comme gestionnaire, pour attirer, recruter, mobiliser et fidéliser chaque nouvel employé en misant sur les talents. Une heure de votre temps bien investie. Découvrez les thèmes à venir.

Des conférences motivantes et inspirantes pour les personnes en situation de gestion et leurs équipes. Faites de votre prochain événement un succès qui porte ses fruits en choisissant parmi l’une des conférences que vous propose Lyne. Parmi les thèmes figurent: Priorité au développement des talents ; Attirer, recruter et retenir les candidats talentueux ; « Multiplier » le temps ; Les 5 C de la réussite ; Développer l’endurance émotionnelle au travail ; Quand le travail fait sa révolution ; Développer son leadership ; Déléguer efficacement et Terminer l’année en feu.

Qu’il s’agisse de recruter les bonnes personnes, de mieux vous connaître sur le plan comportemental, d’évaluer une performance, d’intégrer une personne dans l’entreprise, d’exercer un meilleur leadership, de développer votre savoir-être, de mieux performer ou de mieux travailler en équipe, choisissez le test qui répond le mieux à vos besoins. Offrez à vos employés une évaluation de leur performance, de leurs forces, de leurs talents et de leurs axes de progrès possibles sur le plan comportemental pour les aider à grandir dans l’entreprise.

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Témoignages

Lyne a toujours surpris mes membres en leur parlant de leurs défis sans même avoir échangé avec eux et ne connaissant que leurs talents Strengthsfinder. C’est une professionnelle engagée, qui a à cœur le bien-être de ses clients tout autant que leur succès. Ses interventions viennent d’un grand respect de l’être humain et d’une expérience personnelle qui donne beaucoup d’authenticité et de profondeur à sa pratique.

Judith Bergeron accompagnatrice, Groupement des chefs d’entreprise du Québec

Tu as su capter l’attention de chacun des invités du groupe financier RBC Banque Royale et ce fut, sans contredit, un succès! Tes propos ont incité la réflexion et tous sont repartis avec des outils concrets qu’ils pourront mettre en application dès maintenant et qui leur permettront de mieux travailler et d’améliorer leur rendement au niveau de la gestion du temps avec des habitudes gagnantes, telles le rituel de succès. Bravo!

Suzanne Vézina directrice de compte, RBC Banque Royale

Un petit mot pour vous dire à quel point les gens présents ont apprécié votre présentation. Pour commencer, sachez que dès notre premier entretien téléphonique, vous m’avez captivée tant par votre dynamisme que par votre écoute. Nous avons beaucoup apprécié votre conférence et les échanges entre vous et les participantes étaient des plus intéressants. Bref, une soirée des plus stimulantes!

Linda Bergeron RFAQ Montérégie

En 2010, je pressentais qu’il était temps de réinventer ma carrière en droit, mon cheminement professionnel et mon espace de travail. J’oscillais entre la crainte de l’échec et mes options. Le focus et le temps m’échappaient. Bref, j’étais incapable de passer à l’action. Un jour, une collègue m’a suggéré le système de coaching de Lyne Talbot. Son coaching est un système puissant de planification et d’exécution d’objectifs professionnels axé sur nos vraies aptitudes et motivations. Avec Lyne, j’ai été en mesure de rallier mes deux objectifs, à priori incompatibles avec un plan d’action concret. Aujourd’hui, j’ai fondé deux entreprises canadiennes qui me permettent de vivre et de travailler virtuellement n’importe où. Merci Lyne!

Suzanne Leclair avocate, MesAffairesVirtuelles.ca