À propos

Ma promesse envers vous

RELEVEZ, AVEC BRIO,
LES DÉFIS D’AUJOURD’HUI
ET DE DEMAIN

Aujourd’hui, plus que jamais, les réflexes, les comportements, la présence et l’approche des leaders solidifieront, ou non, la mobilisation, l’engagement et le bonheur au travail des personnes qui y travaillent. La COVID-19 appelle à une redéfinition du code de vie et de la culture de la société, mais aussi de l’entreprise. Et au cœur de cette redéfinition se trouve l’humain.

La pandémie a deux visages : celui du chaos, mais aussi celui de la transformation. Du côté chaos, l’adversité insurmontable, le doute et d’interminables problèmes de tout acabit. Des problèmes souvent exacerbés par les émotions et les croyances sabotant les chances de réussite. Du côté de la transformation, il y a le tout possible. Par exemple, des talents qui se révèlent, des employés volontaires et engagés, de nouvelles opportunités et la capacité de rebondir. Deux réalités où l’incertitude et le changement cohabitent.

D’ailleurs, il n’y a pas si longtemps, la pénurie de la main-d’œuvre figurait au rang des priorités des entreprises. Aujourd’hui, le défi consiste à mobiliser les travailleurs en leur confiant des missions porteuses de sens permettant le rayonnement de leurs forces. Et c’est exactement là que je peux vous aider.

Mon engagement : vous aider à devenir le leader dont l’équipe et l’entreprise ont besoin pour déployer l’intelligence et la créativité individuelle et collective dans l’équipe.

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L’humain et ses nouveaux besoins,
au cœur de la réussite

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Comme gestionnaire, j’ai eu le privilège d’initier et participer aux changements de la culture dans l’entreprise où j’ai œuvré pendant plus de 10 ans. Une grande fierté qui nous a valu de nombreux prix. Aucun défi ne me faisait peur; j’étais ivre de joie! L’entreprise a été vendue et du coup, j’ai perdu tous mes repères. L’équipe souffrait, et moi aussi. C’est dire à quel point, un seul événement peut faire tout basculer. En même temps, je dois à ce difficile passage, la réalisation de ma mission, soit celle d’aider les leaders à créer un monde meilleur.

Depuis 2001, j’ai été complice de la réussite de centaines d’entreprises et contribué au développement des forces et des compétences de gestion, mais aussi au développement d’un leadership plus humain, de plus de 10 000 leaders au Québec et dans les pays européens francophones. J’ai eu le privilège de côtoyer des leaders souhaitant créer des milieux de travail stimulants  où il est possible de s’épanouir pleinement.

Repensez vos façons de faire et
voyez votre réalité sous un angle neuf!

Mes certifications sont les suivantes :
  • Coach de gestion certifiée PCC auprès de la Fédération Internationale de Coaching depuis 2004
  • Praticienne certifiée en comportement Insights (DISC et PIAV) depuis 2002
  • Certification en coaching professionnel avec l’approche Successful Professionals depuis 2003
  • Coach de gestion de Coach U depuis 2001
  • Pionnière dans le développement des talents et des aspects émotionnels et relationnels au travail avec Central Test, StrengthsFinder et StandOut au Québec

Plus d’information sur :

Mon offre de services
Les conseils et outils que j’offre aux leaders

Les Midis Coaching, des webinaires pour les leaders
Témoignages de clients

Je vous propose d’organiser un appel découverte afin que vous puissiez partager vos défis et enjeux actuels avec moi. Cet entretien gratuit permettra d’évaluer vos besoins, vous donner un coup de pouce, s’il y a lieu, et répondre à vos questions.

COMMUNIQUEZ AVEC MOI


Certifiée PCC et TTI Insights et réputée formatrice agréée par la Commission des partenaires du marché du travail (CPMT), numéro d’agrément : 0053099.

Fière membre du RÉSEAU DES FEMMES D’AFFAIRES du Québec et collaboratrice pour le Journal Action PME.