Formations

Des formations en entreprise et en ligne pour les gestionnaires et leurs équipes

Formations-Lyne Talbot.Des formations taillées sur mesure et adaptées à vos besoins et objectifs pour développer le plein potentiel de chacun, acquérir de nouvelles connaissances, mobiliser vos employés, mieux performer, optimiser les communications et créer une équipe forte, responsable et engagée.

Formations

Deux options s’offrent à vous : la formation en entreprise et la formation à distance.

1. Formations en entreprise : Chacune des formations est présentée sous la forme d’atelier, de lunch & learn, de retraite privée ou de webinaire.

2. Formations à distance : Pour apprendre à votre rythme, sans avoir à vous déplacer.

Formations en entreprise

Performer en couleurs
Une activité de team building par excellence! Avec le test psychométrique Insights DISC, connu sous le test des couleurs, découvrez vos forces et vos axes de progrès possibles d’un point de vue comportemental pour vous aider à mieux jouer vos rôles et mieux assumer vos responsabilités. Optimisez les communications et le travail d’équipe. Contribuez au développement du plein potentiel de chacun et soyez de meilleurs joueurs d’équipe.

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Gestion du temps et des priorités
Si le temps c’est de l’argent, vous devez éviter de l’hypothéquer avec de fausses urgences ou des activités chronophages, mal définies ou non productives. « Multiplier » le temps permet d’allonger votre temps productif en passant moins de temps à éteindre des feux. Une formation en entreprise adaptée aux besoins actuels qui expose la gestion du temps et des priorités sous un angle neuf. Optimisez chaque heure investie au travail. Abattez plus de boulot avec le moins d’irritants et de tensions possibles.

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S'accomplir avec ses talents
L’optimisation des talents s’avère l’un des meilleurs moyens pour développer le plein potentiel de chacun et assurer la croissance et la pérennité de nos entreprises. Toutefois, peu de personnes savent réellement comment les développer et les mettre à profit au quotidien. À l’aide des détecteurs de talents StrengthsFinder® ou Standout®, découvrez votre force motrice talents, repérez la compétence complémentaire à développer pour mieux performer et transposez vos talents en valeurs d’équipe pour mieux travailler tous ensemble.

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L'attitude pour un leadership d'influence
Votre attitude est déterminante, elle influence votre futur. Elle englobe votre personnalité, vos comportements, vos valeurs et vos émotions. Face aux changements, et aux remous, votre attitude influence votre performance, vos résultats et toutes les situations au quotidien. Il en est de même pour chacune des personnes dans votre équipe. À l’aide du diagnostic d’identité des valeurs et de l’outil d’évaluation QE d’Insights®, découvrez comment exercer un leadership d’influence et mieux performer.

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Leadership en couleurs
Une formation pour comprendre ce qui motive vos collaborateurs à faire partie de votre équipe et pour évaluer quelle influence vous exercez sur eux. Développez votre aptitude à inspirer et à influencer positivement votre équipe et parfaire vos habiletés de leadership pour attirer, mobiliser et rallier vos collaborateurs. Avec des outils d’évaluation rigoureux, repérez vos forces et vos pistes d’amélioration possibles comme leader.

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Déléguer efficacement
Déléguer permet de responsabiliser, de stimuler l’autonomie, de former, de motiver et de transférer les savoirs dans l’entreprise. Passez du mode faire au mode faire faire avec succès. Pour assurer sa réussite, la délégation exige de la préparation et de savoir se séparer. Donnez-vous les moyens de décider quoi déléguer, à qui, comment et quand le faire. À l’aide d’outils d’évaluation rigoureux, identifiez vos forces et les forces de vos délégataires pour vous aider à déléguer efficacement.

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Formations à distance

PRIORITAS (gestion du temps et des priorités)
Formation à distance présentée sous la forme de webinaires pour vous permettre d’optimiser chaque heure investie au travail. Gagnez en efficacité en vous dotant d’outils et d’habitudes faciles à mettre en pratique qui respectent votre rythme et votre personnalité en plus de mettre à profit vos forces.
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Cultiver l'excellence
Découvrez les huit piliers essentiels à développer pour cultiver l’excellence dans l’équipe. Pour élargir vos horizons sur les façons et les raisons de motiver, de mobiliser et de fidéliser vos collaborateurs avec l’excellence en tête.
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Les formations dispensées en entreprise sont aussi disponibles en anglais.

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Lyne est formatrice agréée par Emploi-Québec aux termes de la Loi favorisant le développement et la reconnaissance des compétences de la main-d’œuvre.