Inspiré de la formation en entreprise du même nom, ce boot camp de coaching se veut un temps d’arrêt, un entraînement intensif et une prise de conscience. Le but? Permettre aux gestionnaires de mesurer l’impact de leur comportement sur le rendement professionnel, les communications et la mobilisation.

Performez en couleurs pour mieux travailler ensemble et développer le plein potentiel de chacun. Qu’il s’agisse d’optimiser le travail d’équipe, d’améliorer les communications, d’encourager l’autonomie ou d’atténuer les tensions, la méthode Insights et l’atelier « Performer en couleurs » sauront répondre à vos attentes.

La réussite de toute entreprise repose sur ses gens. Votre approche et vos réflexes peuvent inspirer ou démotiver. Dotez-vous d’habitudes gagnantes pour vous aider à mieux jouer votre rôle. Optez pour la formule de votre choix : coaching individuel, coaching d’équipe, groupe de codéveloppement ou retraite d’équipe.

Découvrez vos 5 meilleurs talents et votre force motrice pour mieux jouer votre rôle et mieux travailler en équipe. À l’aide du très reconnu détecteur de talents StrengthsFinder ou StandOut, découvrez ce qui vous démarque. Misez sur vos forces plutôt que sur vos faiblesses.

Ne vous arrive-t-il pas de rêver de « multiplier » le temps? Une formation en entreprise qui expose la gestion du temps et des priorités sous un angle neuf. Optimisez chaque heure investie au travail et passez à l’action efficacement et stratégiquement.

Des formations coaching uniques, dynamiques, interactives et hautement personnalisées. Dotez-vous des meilleures pratiques de gestion pour mieux jouer votre rôle et mieux travailler en équipe. Chacune des formations est présentée sous la forme d’atelier, de dîner-causerie, de retraite privée ou de webinaire.

Les Midis Coaching, des webinaires mensuels d’une durée de 60 minutes, qui s’adressent aux gestionnaires de PME et de grandes entreprises. L’inscription est gratuite, mais faites vite : les places sont limitées. Comment s’inscrire? En vous abonnant aux CoachCasts.

Le bilan de compétences se veut un temps d’arrêt pour déterminer vos aptitudes et attitudes et pour trouver votre place dans l’équipe. Profitez de cette fin d’année pour en apprendre davantage sur vous et ainsi développer votre plein potentiel en 2018. Cette année, offrez le cadeau de Noël parfait.

Le marketing RH, le moyen par excellence pour vous positionner comme employeur de choix. Bâtissez votre marque employeur et rendez votre entreprise attrayante aux yeux des meilleurs candidats. Choisissez l’option qui répond le mieux à vos besoins

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Témoignages

Quand on est entrepreneur, on tient souvent les choses pour acquises lorsque tout va bien. Cependant, il faut reconnaître qu’il y a des hauts et des bas lorsqu’on gère son entreprise. Et lorsqu’on perd de vue sa passion, il est grand temps d’aller chercher de l’aide. Merci Lyne pour ton appui, ton écoute et ta capacité de nous montrer qui nous sommes vraiment.

Élaine Paquin chef d’entreprise, Smart Tiles

Le programme Cultiver l’excellence est un outil exceptionnel pour les gestionnaires. Ce programme a été pour nous l’instigateur d’un nouveau dialogue entre associés. Il nous incité à revisiter nos valeurs d’entreprise et d’équipe de direction, notre mission et notre vision. Grâce au coaching de Lyne, nous sommes également mieux outillés pour faire face aux défis nombreux de la gestion. N’hésitez pas à ajouter ce programme à votre boîte à outils de gestion!

Anne-Catherine Ménard Directrice marketing et développement de produits,Topring

Mme Talbot lors de sa formation, a gagné rapidement en crédibilité vis-à-vis de notre force de vente en présentant des exemples concrets et actuels!

Pierre Lepage directeur des ventes, Bell Média

Lyne c’est mon tremplin vers ma future vie d’entrepreneure. Évoluant dans un contexte de rachat d’entreprise familiale, le temps passé avec elle m’a permis d’apprendre à mieux me connaître : mes forces, mes talents, mon comportement, mon rôle. Elle m’a enseigné comment prendre ma place et gagner en crédibilité. Elle m’a aidée dans la restructuration à l’interne et dans l’élaboration de notre nouvelle culture organisationnelle qui reflète réellement qui nous sommes. Elle est sensible et à l’écoute de ce que l’on vit, elle nous apporte des solutions créatives et pratiques. Elle est maître dans son domaine! Je me sens privilégiée d’avoir pu croiser sa route en début de carrière. Je me sens sens solide et mon coffre à outils est bien rempli.

Bénédict L.-Deschamps Vice-présidente, ventes et relations, Chevrons Rouyn-Noranda