Découvrez comment attirer et retenir les talents dans l’entreprise. Entre autres, voyez pourquoi il faudrait bannir les mots ATTIRER et RETENIR de notre vocabulaire. Et surtout, sortez du lot comme employeur et suscitez l’engagement de chacun de vos employés!
3 bonnes raisons de participer
- Comprendre ce qu’est la gestion des talents et comment la développer
- Garder les employés mobilisés grâce à ce qu’ils ont de plus précieux… leur talents
- Réinventez l’attraction et la gestion de talents en impliquant davantage les gestionnaires et leurs équipes
Durant cette heure de formation, vous serez appelé à vous challenger comme leader.
Comment attirer et retenir autrement les talents dans l’entreprise?
La pénurie de la main-d’œuvre, qui freine la croissance de beaucoup de PME, tire du jus et amène les employeurs à chercher des solutions aux mauvais endroits. Alors que les entreprises souhaitent attirer, par tous les moyens, les bons talents dans l’entreprise, ceux qui sont dans le navire cherchent à le quitter. Alors, comment changer cette réalité du tout au tout et garder vos employés mobilisés?
En misant sur le développement des talents de chacun dans l’entreprise. Un employé sur son X, qui s’épanouit au travail et qui a le sentiment de faire ce qu’il sait faire mieux que personne est performant. Si, en plus, il est appuyé par un leader à l’écoute de ses besoins et qui a à cœur le développement de ses talents, il aura le goût de rester, c’est sûr!
