Voyez comment le bien-être au travail est un engagement qui rapporte. Entre autres, voyez comment il stimule la performance et influence l’engagement, la productivité, la motivation et la rétention des employés. De plus, découvrez les stratégies à déployez pour y arriver.
3 bonnes raisons de participer
- Découvrez comment être à l’écoute des besoins réels de vos employés
- Apprenez à répondre de manière proactive à ces besoins
- Voyez comment déployer une stratégie de bien-être au travail dans votre entreprise sans fards, ni artifices, ni gros budget.
Durant cette heure de formation, vous serez appelé à vous challenger comme leader.
Le bien-être au travail, un engagement qui rapporte
Le fossé continu de se creuser entre les avantages offerts pour assurer le bien-être au travail et ce à quoi aspirent les employés. En termes simples, les entreprises redoublent d’ardeur pour cultiver le bien-être et les employés restent sur leur appétit.
Le stress, tellement présent, fait de plus en plus de ravages. Les problèmes d’absentéisme, de présentisme et de comportements indésirables ne cessent d’augmenter; sans compter les départs inattendus qui font mal et un nombre effarant de personnes qui se disent à bout de souffle, voire épuisées.
Est-il possible que l’on cherche des solutions aux mauvais endroits?
C’est que le télétravail et sa nouvelle compétence clé, le présentiel virtuel, représentent beaucoup plus qu’un simple travail à distance. Il force le leader à revoir ses habiletés de communications, de gestion et de leadership. Mais aussi, la relation qu’il entretient avec ses travailleurs.
