Le coaching exécutif s’adresse aux hauts dirigeants soucieux d’assurer la croissance pérenne de l’entreprise. Mais aussi, soucieux d’offrir un milieu de travail favorisant le développement du plein potentiel des personnes qui y travaillent. Le but? Vous aider à créer une équipe des plus efficaces et amener l’équipe de direction à travailler ensemble.

C’est un fait, les équipes ne rament pas toujours dans la même direction. Plus encore, les vrais problèmes sont parfois contournés, voire cachés sous le tapis. Dans un tel contexte, comment espérer vous entourer d’employés motivés et engagés? Montrez l’exemple et travaillez ensemble! Tous n’y verront que du feu!

Voyez votre réalité
sous un angle neuf!

À qui s’adresse ce service de coaching exécutif?

Aux hauts dirigeants prêts à offrir le meilleur d’eux-mêmes à leur équipe et à se démarquer comme employeur. Mais surtout pour réussir à former une vraie équipe, ouvrir la voie et ainsi faciliter l’atteinte des résultats.

Coaching exécutif

Apprenez à :

• Jeter un regard critique sur vous et l’équipe de direction et oser vous remettre en question
• Propulser l’entreprise avec une culture d’équipe engageante
• Reprogrammer certaines croyances bien ancrées qui sabotent vos chances de réussite
• Clarifier et partager votre ligne directrice et vos objectifs
• Communiquer clairement vos attentes pour optimiser le travail d’équipe
• Offrir des missions engageantes et tripantes à vos employés*
• Incarner l’image managériale et corporative que vous souhaitez véhiculer
• Outiller vos gestionnaires pour enrichir la culture d’équipe
• Préparer la relève de manière à lui permettre de s’épanouir comme il se doit

Coaching exécutif

Deux options s’offrent à vous

OPTION 1 : coaching individuel ou coaching d’intégration

OPTION 2 : coaching d’équipe ou plan de relève

Chaque option comprend :

• 1 prise de contact pour clarifier les attentes et les besoins
• 1 première séance de coaching visant à clarifier les objectifs, et mieux vous connaître
• 6 à 12 séances de coaching individuel ou d’équipe par visioconférence structurées, rythmées et stimulantes
• 1 évaluation de mi-mandat et une autre de fin de mandat pour mesurer la progression et revoir le plan de développement
• 1 questionnaire de départ et 1 diagnostic d’identité des valeurs pour entamer votre réflexion
• 3 tests psychométriques pour évaluer :
  • Les forces et les faiblesses sur une base individuelle et collective dans l’équipe
  • Le savoir-faire (aptitudes innées) pour identifier les talents prédominants et ceux à cultiver
  • Le savoir-être soit :
    • Vos profils comportementaux
    • Votre intelligence émotionnelle et sociale

Coaching exécutif

Engagez-vous à devenir le leader dont l’équipe et l’entreprise ont besoin. Avec rigueur, engagement et persévérance, engagez-vous à former une vraie équipe. Devenez un modèle pour vos gestionnaires et les employés. Et démarquez-vous en donnant à chacun le goût de faire partie de la meilleure équipe qui soit.

Vous voulez en savoir plus sur le sujet? Lisez cet article :
* Employeurs, gare à l’horrible poutre dans votre œil! Osez voir votre réalité sous un angle neuf.

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COMMUNIQUEZ AVEC MOI

Lyne est une source d’inspiration incroyable pour moi. Elle sait faire preuve d’une très grande qualité d’écoute et possède une capacité à comprendre les enjeux qui est hors du commun. C’est une experte d’une grande rigueur qui maîtrise toutes les ficelles du coaching et de la communication, mais c’est avant tout une personne exceptionnelle qui inspire le dépassement de soi.

Annie Maurice, présidente, PIXI Studio

Coach de gestion certifiée PCC et praticienne certifiée en comportement Insights (DISC et PIAV) et réputée formatrice agréée par la Commission des partenaires du marché du travail (CPMT), numéro d’agrément : 0053099.

Fière membre du Réseau des femmes d’affaires du Québec et collaboratrice pour le Journal Action PME.