Découvrez vos forces et vos talents avec le StrengthsFinder ou le StandOut
Découvrez pourquoi mettre l’accent sur les faiblesses ne rime à rien! Misez plutôt sur vos talents pour vous accomplir au travail et enrichir les relations interpersonnelles, vos résultats et le travail d’équipe! Améliorez la performance, suscitez la collaboration et faites pleinement rayonner l’équipe. À l’aide des réputés détecteurs de talents StrengthsFinder de Gallup ou StandOut, découvrez vos forces et apprenez comment miser sur elles. Et, engagez-vous à développer les forces et les talents de chacun dans l’équipe. Car c’est en apprenant à gérer ses forces et ses talents que vous pourrez favoriser le dépassement de soi et décupler la performance dans l’équipe.
Exploitez le plein potentiel de chacun avec une meilleure gestion des forces et des talents
Gestion des forces et des talents
À qui s’adresse la formation?
Aux dirigeants, aux équipes de gestion et à toutes personnes en situation de gestion prêtes à offrir le meilleur d’eux-mêmes. Ainsi, qu’à ceux et celles qui souhaitent développer leur plein potentiel à partir de leurs talents.
3 bonnes raisons de participer
- Découvrir ses forces et ses talents dominants
- Exploiter son plein potentiel à partir de ses forces
- Oublier ses faiblesses
Objectifs d’apprentissage
- Vous familiariser avec les 34 thèmes du StrengthsFinder ou les 9 thèmes du détecteur de talents StandOut
- Découvrir vos forces et vos talents dominants sur une base individuelle et collective
- Apprendre comment mettre en pratique cet outil clé au travail
Plan de formation
Le plan de formation comprend 3 blocs distincts
Connaissance de soi
- Vous familiariser avec l’outil
- Découvrir vos forces et vos talents dominants
- Comprendre l’impact de vos forces et talents au travail
- Apprendre comment les optimiser et exceller dans votre rôle
- Tourner vos lacunes à votre avantage
- Modifier certains réflexes faisant parfois ombre à vos forces
Plan d’action
- Identifier les domaines à traiter en priorité
- S’engager à un objectif concret sur une base individuelle et collective
Connaissance des autres
- Cartographier les forces de l’équipe
- Atténuer, voire éliminer les problèmes relationnels
- Améliorer la cohésion d’équipe, les communications et la performance à partir des talents de chacun
- Développer une culture des talents qui repose sur les forces plutôt que sur les faiblesses
Formule proposée
3 à 6 heures de formation où les exercices pratiques, les discussions et le partage de bonnes pratiques sont à l’honneur.
De plus, en préparation pour la formation, chaque participant doit répondre au détecteur de talents StrengthsFinder ou StandOut.
TÉMOIGNAGES
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