Formations pour les leaders

LA COVID-19
APPELLE À UN NOUVEAU LEADERSHIP

La reprise est commencée et la réussite de votre entreprise dépend, en grande partie, de vos travailleurs et de la relation que vous et vos gestionnaires entretenez avec eux.

Nous entrons maintenant dans une ère du tout possible ouvrant la voie à la création de valeurs et à l’éveil des consciences. Une ère où l’humain est placé au cœur de l’entreprise. Créez de la valeur, rapprochez-vous de vos travailleurs, prenez soin d’eux et offrez-leur des missions riches de sens et vous en récolterez tous les fruits!

Car la COVID-19 appelle à un nouveau leadership… un leadership d’authenticité et d’engagements. Si les entrepreneurs créent de la valeur, les gestionnaires la rendent possible. Pour y arriver, ils doivent repenser leurs pratiques de gestion. C’est la raison pour laquelle, j’ai créé plusieurs formations visant à outiller les leaders où je jumèle le coaching. Parmi elles, le boot camp de leadership.

Choisissez parmi l’une des formations proposées.
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FORMATIONS
À DISTANCE OU PRÉSENTIELLES

BOOT CAMP DE LEADERSHIP

Voyez l’impact des transformations qui s’opèrent en vous comme leader, suite au confinement et à la crise actuelle. Prenez le temps de vous regarder dans le miroir pour exercer le leadership dont votre équipe et l’entreprise ont besoin. Enrichissez vos pratiques de gestion pour répondre aux nouveaux besoins de vos collaborateurs, mais aussi de vos clients.

Entièrement réinventé pour répondre aux besoins actuels, le boot camp de leadership est offert à distance et, pour une courte période, à prix réduit. Cette formation, des plus pertinentes, offre des moyens pour retomber sur vos pieds et vous rapprocher de vos travailleurs. Voyez comment vous épanouir dans votre rôle de leader en toute circonstance et susciter l’engagement de vos collaborateurs à l’aide de ces forces uniques qui sommeillent en vous!
Voyez les dates à venir.
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INTELLIGENCE COMPORTEMENTALE ET LEADERSHIP AVEC INSIGHTS

L’intelligence comportementale est une intelligence clé à développer en affaires, surtout dans le contexte actuel. Complémentaire à l’intelligence émotionnelle, cette forme d’intelligence fait référence à la façon de se comporter au travail en diverses situations. Principalement sous l’influence de tensions, de stress, d’anxiété ou de pression. Car le résultat est sans appel : le doigté avec lequel le leader réussira à mobiliser son équipe est directement proportionnel à son niveau d’intelligence comportementale.

Cette formation, offerte à distance, est jumelée à un accompagnement en coaching individuel pour un maximum de résultats. Elle permet d’acquérir et de perfectionner de nouvelles compétences rattachées à l’IC. Tout cela, à partir d’outils et de stratégies simples à mettre en pratique au travail. Ainsi, en plus de favoriser le développement de votre leadership, cette formation permet d’enrichir les communications, d’optimiser le travail d’équipe et ainsi accroître la performance en misant sur la puissance du NOUS et de l’humain.
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L’INTELLIGENCE ÉMOTIONNELLE ET LEADERSHIP

L’intelligence émotionnelle est l’une des formes d’intelligence les plus importantes en affaires; et c’est d’autant plus vrai maintenant. Son développement est tout aussi pertinent pour le leader que pour l’ensemble des travailleurs. D’ailleurs, une intelligence émotionnelle forte sur une base individuelle et collective dans l’équipe influence jusqu’à 60 % la performance, la mobilisation, l’engagement, la collaboration, la créativité et le bien-être au travail. Le plus intéressant, c’est que qu’il s’agit d’une des formes d’intelligence qui se développe le plus facilement chez l’humain.

Cette formation, offerte à distance, est jumelée à un accompagnement en coaching individuel pour un maximum de résultats. Elle permet d’acquérir et de perfectionner de nouvelles compétences rattachées à l’IE. Tout cela, à partir d’outils et de stratégies simples à mettre en pratique au travail. En plus de favoriser le développement de votre leadership, cette formation permet d’enrichir les communications et les relations interpersonnelles, mais aussi d’atténuer les tensions et les conflits dans l’équipe.
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GESTION DES FORCES ET DES TALENTS

Vous connaissez vos faiblesses, mais connaissez-vous vos forces et vos talents? Qu’en est-il de votre équipe? Dans les faits, moins de 20 % des travailleurs estiment pouvoir mettre à profit leurs forces et leurs talents au travail. Et s’il y avait là une opportunité en or pour assurer un rendement et une performance optimale, mais aussi pour attirer et retenir vos employés? Le déploiement d’efforts et l’investissement à améliorer une faiblesse mènent difficilement à la réussite. Découvrez comment exploiter vos forces et vos talents de manière optimale.
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LE SAVOIR-AGIR MANAGÉRIAL 

Découvrez en quoi vos valeurs prédominantes influencent votre leadership et vos habiletés de gestion, mais aussi comment elles peuvent vous aider à développer votre savoir-agir managérial. Une compétence essentielle pour susciter l’engagement de chacun dans l’équipe et assurer la croissance organisationnelle, la motivation et l’engagement des employés. Cet atelier novateur, interactif et pragmatique permet, à l’aide d’un outil diagnostic, d’acquérir des moyens concrets pour atténuer les conflits et passer efficacement et judicieusement de la parole aux actes!

GESTION DU TEMPS DANS L’ÉQUIPE

Pour stimuler la croissance de l’entreprise, chacun doit pouvoir donner le meilleur de lui-même et mettre à profit ce qu’il sait faire mieux que personne 100 % du temps. Mais est-ce vraiment le cas? Repensez complètement la gestion du temps afin de réussir, en équipe, à dégager 20 % de votre temps et de l’investir dans des projets permettant de faire rayonner l’entreprise. Ensemble, progressez efficacement de victoire en victoire!
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CONFÉRENCES
ET AUTRES FORMATIONS DE PERFECTIONNEMENT

C’est avec plaisir que je peux créer une formation ou une conférence sur mesure répondant à vos besoins spécifiques.

Voyez quelques-unes de mes conférences pour stimuler l’innovation sur le plan managérial et vous amener à une prise de conscience incitant au changement et à l’action. En somme, faites le plein d’idées et de solutions concrètes à mettre en pratique dès aujourd’hui.
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Devenez le leader
dont l’équipe et l’entreprise ont besoin!

Le gouvernement du Québec a mis sur pied le Programme actions concertées pour le maintien en emploi (PACME–COVID-19). Saisissez l’opportunité qui vous est donnée de former gratuitement vos gestionnaires!

COMMUNIQUEZ AVEC MOI

Demandez un appel découverte afin que je puisse vous présenter l’offre de services répondant le mieux à vos besoins.

Lyne est une formatrice rigoureuse et dynamique. Elle a su mobiliser les gestionnaires de manière professionnelle et très personnalisée. Les outils sont simples et extrêmement pertinents.

Marie-France Lafleur, directrice des RH, Cossette

Coach de gestion certifiée PCC et praticienne certifiée en comportement Insights (DISC et PIAV) et réputée formatrice agréée par la Commission des partenaires du marché du travail (CPMT), numéro d’agrément : 0053099.

Fière membre du RÉSEAU DES FEMMES D’AFFAIRES du Québec et collaboratrice pour le Journal Action PME.