Formations

Des formations pour les leaders et les équipes de gestion

Des formations stimulantes et pragmatiques pour les dirigeants et les gestionnaires. Car, investir dans le développement des compétences humaines et des talents de vos gestionnaires est la meilleure chose à faire pour votre entreprise. Cet investissement aura un impact direct sur la performance, l’engagement, la mobilisation, la rétention et l’ambiance de travail. 

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Formations en entreprise
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Conférences

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Formations en entreprise

Formations en entreprise

Ces formations sont disponibles en mode virtuel ou présentiel.

Intelligence comportementale et leadershipIntelligence comportementale et leadership

Le comportement des dirigeants et des gestionnaires a un impact direct sur l’équipe. Ainsi, l’IC influence l’engagement, la performance, la mobilisation et la rétention des employés. La bonne nouvelle? Il est plus facile que vous ne l’imaginez de la développer!

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Intelligence émotionnelle et leadershipIntelligence émotionnelle et leadership

Investissez dans le développement de votre IE, mais aussi celui de l’équipe. L’IE se caractérise par l’aptitude de percevoir et gérer efficacement les émotions, les vôtres et celles de votre entourage. Et surtout, d’interagir de manière appropriée.

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Gestion des forces et des talentsGestion des forces et des talents

Pour une performance optimale, visez la gestion des forces et des talents au lieu des faiblesses de chacun! Plus encore, à travers elle, suscitez l’engagement des gestionnaires et des employés. En bref, gardez votre monde et augmentez la performance! 

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Gestion du temps dans l'équipeGestion du temps dans l’équipe

Repensez la gestion du temps dans l’équipe en fonction d’une réalité continuellement changeante. Visez à dégager 20 % de votre temps! Et, investissez-le dans des projets porteurs de sens qui feront rayonner l’entreprise et qui motiveront vos employés!

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Formations virtuelles

Formations virtuelles

Ces formations sont disponibles en ligne ou à distance.

Boot camp de leadershipBoot camp de leadership

Accordez-vous un moment pour travailler sur vous et pour faire le point. Car c’est un fait : les gestionnaires ont souvent l’impression d’être pris entre l’arbre et l’écorce. Pire encore, de ne voir aucune lumière poindre au bout du tunnel, si ce n’est que celle annonçant la venue d’un train. Armez-vous d’outils pour y voir plus clair! 

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Méthode PRIORITASMéthode PRIORITAS

Abattez plus de boulot avec le moins de tensions et d’irritants possibles. Apprenez à donner priorité aux bonnes priorités. Ensuite, voyez comment optimiser chaque heure investie au travail. Créez votre recette d’efficacité et d’efficience et voyez l’impact sur votre performance!

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Conférences

Conférences pour les leadersConférences sur le leadership

Stimulez l’innovation sur le plan managérial et amenez vos équipes à une prise de conscience incitant au changement et à l’action. Ainsi, faites le plein d’idées et de solutions concrètes à mettre en pratique maintenant.

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Lyne m’a donné des outils pour utiliser mes forces et mes talents au quotidien. Elle a une approche très positive et elle m’a appris à valoriser ce qui me rend unique. Je cesse progressivement d’insister sur les points à améliorer et je crée des occasions pour nourrir mes talents afin de développer mon plein potentiel.

Farnel Fleurant, Partenaire marketing, Entreprises, BNC


Coach de gestion certifiée PCC et praticienne certifiée en comportement Insights (DISC et PIAV) et réputée formatrice agréée par la Commission des partenaires du marché du travail (CPMT), numéro d’agrément : 0053099.

Fière membre du Réseau des femmes d’affaires du Québec et collaboratrice pour le Journal Action PME.