Boot camp de leadership

Devenez le leader dont l'équipe et l'entreprise ont besoin!

Le boot camp de leadership, une formation portant à 100 % sur le développement de votre leadership! Ainsi, apprenez comment exercer le leadership dont votre équipe et l’entreprise ont besoin. Plus encore, enrichissez vos pratiques de gestion pour répondre aux besoins de vos collaborateurs et clients. 

Entièrement réinventé pour répondre aux besoins actuels, le boot camp de leadership est offert à distance. De plus, cette formation, des plus pertinentes, offre des moyens pour retomber sur vos pieds et vous rapprocher de vos collaborateurs.

Voyez comment vous épanouir dans votre rôle de leader en toute circonstance. Mais aussi, découvrez comment susciter l’engagement de vos collaborateurs à l’aide des forces uniques qui sommeillent en vous!

DÉVELOPPEZ
VOTRE LEADERSHIP

_________________________

Boot camp de leadership

À qui s’adresse le boot camp de leadership?

Le boot camp de leadership s’adresse à toute personne en situation de gestion. Le but? Développer votre leadership.

OBJECTIFS D’APPRENTISSAGE

  • Enrichir vos habiletés de gestion et de leadership 
  • Exploiter les 4 nouveaux rôles du leader
  • Répondre aux besoins de vos collaborateurs et de vos clients
  • Développer l’intelligence collective, mais aussi l’intelligence comportementale, émotionnelle, conversationnelle et relationnelle

 

PLAN DE FORMATION

1e session : se regarder dans le miroir

  • Découvrir, à partir de vos tests psychométriques, votre intelligence comportementale, émotionnelle, conversationnelle et relationnelle (vos forces et vos axes de progrès)
  • Explorer les 4 nouveaux rôles du leader : explorateur, navigateur, collaborateur et provocateur*
  • Identifier les croyances qui sabotent vos chances de réussite
  • Vous doter d’un GPS émotionnel pour atténuer le stress et les tensions
  • Faire rayonner qui vous êtes et inspirer votre équipe à faire de même

2e session : pratiques de gestion et de leadership

  • Développer vos habiletés de gestion et un leadership agile et humain à partir de vos forces et vos valeurs
  • Coacher et gérer pour contrer l’amplification des problèmes, l’émotivité et la souffrance actuelle de vos collaborateurs
  • Répondre aux nouveaux besoins RH et vous rapprocher de vos collaborateurs
  • Enrichir les communications, l’engagement et la collaboration dans l’équipe

3e session : culture d’équipe et réflexes de gestion

  • Redéfinir votre code de vie, soit vos valeurs individuelles et d’équipe, et la culture d’équipe
  • Cultiver, à partir de vos forces, l’esprit stratégique et critique dans l’équipe pour stimuler la créativité et l’innovation
  • Développer une approche proactive dans l’équipe
  • Gérer le bien-être et le stress pour préserver la santé globale de l’équipe

4e session : co-développement pour intégrer les bonnes pratiques de gestion et de leadership

  • Développer l’intelligence collective, mais aussi l’intelligence comportementale, émotionnelle, conversationnelle et relationnelle
  • Préparer un plan de développement de compétences pour devenir le leader dont votre équipe et votre entreprise ont besoin
  • Communiquer et reconnaître de manière à motiver, inspirer et faciliter l’atteinte des objectifs
  • Apprendre à gérer les talents diversifiés d’équipes diversifiées aux besoins diversifiés

*Source : Paroles de PDG : dans la tête de 70 patrons du Québec, HEC

Boot camp de leadership

Cohorte de novembre 2020
1e session : jeudi 5 novembre, 10 h 30 à 12 h
2e session : jeudi 12 novembre, 10 h 30 à 12 h
3e session : jeudi 19 novembre, 10 h 30 à 12 h
4e session : jeudi 26 novembre, 10 h 30 à 12 h

Cohorte de septembre-octobre 2020
1e session : jeudi 17 septembre, 10 h 30 à 12 h
2e session : jeudi 24 septembre, 10 h 30 à 12 h
3e session : jeudi 1er octobre, 10 h 30 à 12 h
4e session : jeudi 8 octobre, 10 h 30 à 12 h

Cohorte de juin 2020 COMPLET
1e session : vendredi 5 juin, 12 h 30 à 14 h
2e session : vendredi 12 juin, 12 h 30 à 14 h
3e session : vendredi 19 juin, 12 h 30 à 14 h
4e session : vendredi 26 juin, 12 h 30 à 14 h

Cohorte de mai-juin 2020 COMPLET
1e session : vendredi 29 mai, 10 h 30 à 12 h
2e session : vendredi 5 juin, 10 h 30 à 12 h
3e session : vendredi 12 juin, 10 h 30 à 12 h
4e session : vendredi 19 juin, 10 h 30 à 12 h

DURÉE
7 heures de formation réparties comme suit :
– 4 sessions à distance par visioconférence de 90 minutes chacune
– 1 séance de coaching individuel à distance par visioconférence de 60 minutes avec moi

LIEU
Visioconférence.

CERTIFICAT
Un certificat est émis aux participants ayant complété la formation.

TARIF
Prix régulier : 795 $ + taxes*
Jusqu’au 9 juillet : 595 $ + taxes

* Le prix inclut les 7 heures de formation, 2 tests psychométriques et le matériel didactique.

Enfin, le boot camp de leadership est admissible à la loi du 1 % pour la formation de la main-d’œuvre.

JE M’INSCRIS

Des tarifs avantageux sont offerts aux entreprises souhaitant inscrire plus de 3 participants. Vous, et votre équipe de direction, pouvez aussi profiter de ce boot camp de leadership en privé. Pour en savoir davantage, communiquez avec moi.

En plus de la formation à distance, le boot camp de leadership comprend :

  • Un questionnaire pour entamer votre réflexion
  • Deux tests psychométriques rigoureux pour évaluer :
    • Votre leadership
    • Votre intelligence émotionnelle et comportementale
    • L’impact de l’adversité, du stress, de la fatigue ou des tensions sur vous et l’équipe
    • La contribution que vous apportez à l’équipe et à l’entreprise

S’ajoute à ce boot camp de leadership :

  • Matériel didactique
  • 1 diagnostic d’identité des valeurs
  • 1 séance de coaching individuel à distance de 60 minutes avec moi 

Profitez de cette formation présentée sous la forme de quatre sessions de travail à distance par visioconférence, entouré d’un groupe partageant les mêmes aspirations que vous. Et voyez votre rôle, vos enjeux et vos défis sous un angle neuf et inspirez votre équipe à faire de même!

JE M’INSCRIS

Des tarifs avantageux sont offerts aux entreprises souhaitant inscrire plus de 3 participants. Aussi, vous, et votre équipe de direction, pouvez aussi profiter de ce boot camp de leadership en privé. Pour en savoir davantage, communiquez avec moi.

Le boot camp de leadership et ses témoignages

Une journée révélatrice et des plus enrichissantes qui m’a permis de clarifier l’écart à pulvériser pour passer du leader que je suis au leader auquel j’aspire être.

Karoline Manougian, directrice, Uniboard Canada


Nous devrions tous suivre ce boot camp de leadership! Aussi, cette formation confirme que mieux se connaître est une priorité. Plus encore, une nécessité.

Annie Donofrio, vice-présidente, Novera International


En bref, ce boot camp de leadership, c’est une expérience à vivre.

Carl Deschênes, président, Électronique Mercier


En fait, c’est en plongeant à l’intérieur de nous-mêmes que nous étions à même de comprendre que nos forces étaient un levier extrêmement puissant. En conclusion, ce boot camp de leadership et ce temps d’arrêt marquent le début de quelque chose d’extraordinaire. Merci Lyne.

Bénédict L.-Deschamps, vice-présidente, Chevrons Rouyn-Noranda


D’autres témoignages…

Une formation à découvrir. Aussi, cette approche colorée nous a permis de mieux comprendre les comportements de certains de nos directeurs, mais aussi de prendre connaissance des interactions des diverses personnalités dans le cadre de travail d’équipe. Enfin, merci pour ce nouveau bagage!

Valérie Michaud, directrice marketing, Fransyl


En bref, un exercice fort intéressant et surtout très pertinent dans le contexte actuel.

Marie-Ève Lemay, directrice, Marketing expérientiel, Banque Nationale du Canada


En résumé, mieux se connaître pour mieux utiliser ses forces et réaliser son plein potentiel. Essentiellement, ceci résume bien ce boot camp de leadership.

Guillaume Marquis, président, Métal Marquis inc.


COMMUNIQUEZ AVEC MOI


Certifiée PCC et TTI Insights et réputée formatrice agréée par la Commission des partenaires du marché du travail (CPMT), numéro d’agrément : 0053099.

Fière membre du Réseau des femmes d’affaires du Québec et collaboratrice pour le Journal Action PME.