Intelligence émotionnelle et leadership

Faites évoluer votre IE au travail!

L’intelligence émotionnelle et leadership, une formation portant sur les 15 facteurs d’intelligence émotionnelle. Le leadership d’influence ne s’improvise pas, il se vit. Par conséquent, faites évoluer votre intelligence émotionnelle au travail. Développez vos facteurs d’IE intrapersonnels, rattachés au soi, tels la résilience, l’auto-motivation et l’estime de soi. Mais aussi, découvrez vos facteurs d’IE interpersonnels, rattachés à l’autre, tels que la gestion de la diversité, le tact et la motivation des autres. En bref, pavez votre réussite comme leader!

Découvrez pourquoi l’intelligence émotionnelle s’avère un ingrédient clé de la réussite de tout leader. Dotez-vous de données objectives pour découvrir ce qui caractérise votre quotient émotionnel et vos groupe d’intelligence émotionnelle. Tout cela à partir de données objectives quant à votre bagage émotionnel. Créez un langage commun dans l’équipe pour faciliter l’atteinte de vos objectifs. Mais aussi, pour muscler le QE et la résilience dans l’équipe

L’intelligence émotionnelle
pour booster la performance et les talents!

Intelligence émotionnelle et leadership

À qui s’adresse la formation?
Objectifs d’apprentissage
Plan de formation
Tarif 
Témoignages

À qui s’adresse la formation Intelligence émotionnelle et leadership ?

Aux dirigeants, aux équipes de gestion et à toutes personnes en situation de gestion prêtes à offrir le meilleur d’eux-mêmes à leur équipe et à se démarquer comme employeur. Mais aussi, à ceux et celles qui sont prêts à développer leurs compétences humaines dont fait partie l’intelligence émotionnelle.

Vos employés peuvent également bénéficier de cette formation.

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Évaluation du leadership

Intelligence émotionnelle et leadership

Objectifs d’apprentissage

  • Comprendre votre quotient émotionnel, vos facteurs d’intelligence émotionnelle et vos groupes d’IE
  • Vous doter de stratégies pour faire évoluer vos facteurs d’IE et vos groupes d’IE
  • Faire évoluer votre leadership à son plein potentiel grâce à vos émotions

3 bonnes raisons de participer

  • Comprendre l’impact de vos émotions dans vos rôles
  • Découvrir si vous mettez vraiment votre masque à oxygène en premier comme leader
  • Favoriser la sécurité psychologique dans l’équipe et susciter la collaboration et l’engagement chez vos collaborateurs

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Plan de formation

Intelligence émotionnelle et leadership

Plan de formation

1er bloc : meilleure connaissance de soi (votre QE)

  • Découvrir votre quotient émotionnel, vos 15 facteurs d’intelligence émotionnelle et vos groupes d’IE
  • Comprendre l’impact de vos émotions au travail
  • Faire évoluer vos facteurs d’IE intra et interpersonnels 

2e bloc : mieux comprendre les autres (QE collectif)

  • Cartographier le quotient émotionnel de votre équipe
  • Encourager les émotions positives dans l’équipe
  • Mieux comprendre la diversité et la résilience dans l’équipe

3e bloc : faire évoluer votre IE

  • Se doter d’outils et de stratégies concrètes pour faire évoluer votre IE
  • Apprendre comment former une équipe résiliente et émotionnellement intelligente
  • Discuter des enjeux ou les problèmes rencontrés dans l’équipe et y apporter des solutions durables

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Plan de formation

Intelligence émotionnelle et leadership

Tarif et durée

4 heures de formation.

Les exercices, discussions, activités en petits groupes, mises en situation et jeux de rôles sont à l’honneur.

Chaque participant doit répondre à l’évaluation d’intelligence émotionnelle de Central Test. Cet outil vous fournit des données objectives quant à votre quotient émotionnelle, vos facteurs d’IE, vos groupe d’IE, vos axes de réussites et des stratégies gagnantes pour vous aider à faire évoluer votre IE. Offrez à votre équipe les moyens pour réussir et gagner en résilience!

CERTIFICAT

Un certificat est émis aux participants ayant complété la formation.

Demandez un devis

Cette formation est admissible à la loi du 1 % pour la formation de la main-d’œuvre.

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Pour développer votre plein potentiel comme leader, faites évoluer votre intelligence émotionnelle! Plus que jamais, le leader joue un rôle clé dans l’organisation. Particulièrement en période d’incertitude et de turbulence! Les leaders dotés d’une intelligence comportementale et émotionnelle élevée représentent la clé de la réussite pour les entreprises d’aujourd’hui et de demain. En termes simples, ils sont l’avenir de nos entreprises. Faites briller vos talents et surtout, faites évoluer votre IE et votre plein potentiel!

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Intelligence émotionnelle et leadership

Témoignages

Photo de France Le Bourdais.Lyne aborde le sujet délicat de la gestion des émotions, avec un doigté magique. Elle parle du savoir-être des personnes en étant un exemple pour eux. Les participants apprécient ses connaissances, son dynamisme et le concret de ses exemples et exercices.

France Le Bourdais, gestion des talents, Fonds de solidarité FTQ


Chère Lyne, tu as su m’aider à travailler avec mon style. Mais aussi, capitaliser sur mes forces et développer une qualité exceptionnelle de relations avec mes collègues. Merci pour tout.

Annie Heider, directrice RH, Cossette


Photo de Nancy Roy.Merci Lyne! J’adore tes formations et je t’adore toi comme animatrice.

Nancy Roy, chef de section Prévention, STM

 


Photo de M. Nadon.

Merci d’avoir croisé mon chemin. C’est le plus beau cadeau qu’on ait pu m’offrir!

François Nadon, directeur, Fonds de solidarité FTQ


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Certifiée PCC et TTI Insights. Réputée formatrice agréée par la Commission des partenaires du marché du travail (CPMT). Numéro d’agrément : 0053099.

Fière membre du Réseau des femmes d’affaires du Québec et collaboratrice pour le Journal Action PME.