Intelligence émotionnelle et leadership

Faites évoluer votre leadership grâce à vos émotions

Doutez-vous parfois de vous-même, entretenez-vous un discours intérieur négatif, repoussez-vous les sujets sensibles et avez-vous parfois du mal à gérer vos émotions au travail? L’intelligence émotionnelle s’avère la compétence à développer pour tout leader souhaitant offrir la meilleure version de lui-même à son équipe. Plus le quotient émotionnel est élevé, plus vos chances de réussite le sont aussi. À l’aide du test Émotion 2 de Central Test, découvrez vos 15 facteurs d’IE dont la confiance en soi, la maîtrise de soi, le tact, l’assertivité et la gestion de la diversité. Et surtout, voyez comment les faire évoluer.

L’intelligence émotionnelle
pour susciter l’engagement au travail.

INTELLIGENCE ÉMOTIONNELLE ET LEADERSHIP

À qui s’adresse la formation?

Aux dirigeants, aux équipes de gestion et à toutes personnes en situation de gestion prêtes à offrir le meilleur d’eux-mêmes. Ainsi, qu’à ceux et celles qui souhaitent développer leurs compétences humaines, dont fait partie l’intelligence émotionnelle.

INTELLIGENCE ÉMOTIONNELLE ET LEADERSHIP

Objectifs d’apprentissage

Découvrir ce qu’est l’intelligence émotionnelle et son impact au travail
Prendre conscience du rôle et de l’importance des émotions au travail
Acquérir et développer vos facteurs d’intelligence émotionnelle indispensables à la conscience de soi dont :
- La connaissance de soi, la maîtrise de soi, l’estime de soi et l’assurance
- La gestion de la diversité, le leadership, l’assertivité et l’expression des sentiments
Développer de meilleures habiletés pour pouvoir faire évoluer votre quotient émotionnel
Enrichir les relations interpersonnelles au travail

3 bonnes raisons de participer

Mieux se connaître sur le plan émotionnel
Se rapprocher les uns des autres
Développer l’intelligence émotionnelle collective dans l’équipe

Plan de formation

Le plan de formation comprend 3 blocs distincts

Connaitre vos 15 facteurs d’intelligence émotionnelle et leur impact au travail
Enrichir la cohésion d’équipe
Prise d’engagements concrets sur une base individuelle et collective

FORMULE PROPOSÉE

4 à 6 heures de formation où les exercices pratiques, les discussions et le partage de bonnes pratiques sont à l’honneur.

D’autre part, en préparation pour la formation, chaque participant doit répondre à l’évaluation Émotion 2 de Central Test.

TÉMOIGNAGES

Lyne aborde le sujet délicat de la gestion des émotions, avec un doigté magique. Ainsi, elle parle du savoir-être des personnes en étant un exemple pour eux. De plus, les participants apprécient ses connaissances, son dynamisme et le concret de ses exemples et exercices.

France Le Bourdais, gestion des talents, Fonds de solidarité FTQ

Chère Lyne, tu as su m’aider à travailler avec mon style. Mais aussi, capitaliser sur mes forces et développer une qualité exceptionnelle de relations avec mes collègues. Ainsi, je veux te remercier pour tout.