Intelligence émotionnelle et leadership
Faites évoluer votre leadership en musclant votre intelligence émotionnelle
L’intelligence émotionnelle et leadership. Une intelligence que tout leader gagne à développer. Ainsi, apprenez à reconnaître, comprendre et mieux gérer vos émotions. Découvrez vos 15 facteurs d’intelligence émotionnelle qui se découpent en deux volets bien distincts, soit le volet personnel et le volet social. En premier lieu, musclez votre connaissance de soi pour mieux reconnaître vos émotions. Mais aussi, pour mieux agir au quotidien. Ensuite, outillez-vous afin de comprendre et vous adapter aux émotions de votre entourage.
Pas toujours facile de gérer ses émotions et celles d’autrui. Ainsi, cette formation a pour but de vous fournir des stratégies concrètes visant à perfectionner vos habiletés émotionnelles. De plus, à partir de l’évaluation en ligne Émotion 2 de Central Test, découvrez votre quotient émotionnel. De même que vos forces, vos points de vigilance. Et, recevez des conseils d’amélioration pour développer votre intelligence émotionnelle et votre leadership. Obtenez également une rétroaction permettant d’amener votre leadership à un niveau supérieur. Et, dotez-vous d’un plan d’action stimulant pour développer votre intelligence émotionnelle et faire de vous un meilleur leader.
L’intelligence émotionnelle
pour susciter l’engagement au travail.
À qui s’adresse la formation ?
Objectifs d’apprentissage
Plan de formation
Tarif
Témoignages
À qui s’adresse la formation Intelligence émotionnelle et leadership ?
Aux dirigeants, aux équipes de gestion et à toutes personnes en situation de gestion prêtes à offrir le meilleur d’eux-mêmes. Ainsi, qu’à ceux et celles qui souhaitent développer leurs compétences humaines, dont fait partie l’intelligence émotionnelle.
De plus, veuillez noter que vos employés peuvent également bénéficier de cette formation.
Intelligence émotionnelle et leadership
Objectifs d’apprentissage
- Découvrir ce qu’est l’intelligence émotionnelle et son impact au travail
- Comprendre l’influence et l’importance des émotions au travail
- Mais aussi, acquérir, reconnaître et développer vos facteurs d’intelligence émotionnelle indispensables à la conscience de soi. Comprenant :
- Volet intrapersonnel (volet personnel) : La connaissance de soi, la maîtrise de soi, l’estime de soi, la confiance en soi, l’automotivation, l’optimisme, la résilience et la flexibilité
- Volet interpersonnel (volet social) : La médiation, la motivation des autres, la gestion de la diversité, le tact, l’empathie, l’assertivité et l’expression des sentiments
- Développer de meilleures habiletés émotionnelles pour exercer un leadership qui inspire, stimule la performance et suscite l’engagement
- Enrichir vos relations interpersonnelles au travail
3 bonnes raisons de participer
- Comprendre l’influence des émotions sur votre leadership
- Booster votre leadership à l’aide de vos émotions
- Susciter l’engagement dans l’équipe grâce à l’intelligence émotionnelle
Intelligence émotionnelle et leadership
Plan de formation
Intelligence émotionnelle et leadership : les notions essentielles
- Découvrir ce qu’est l’intelligence émotionnelle et son impact au travail
- Comprendre l’influence et l’importance des émotions sur le leadership
- Connaître les facteurs d’intelligence émotionnelle essentiels au leadership et à la cohésion d’équipe
- Ainsi que reconnaître les émotions à caractère personnel et social
Intelligence émotionnelle et leadership : meilleure connaissance de soi
- Découvrir vos forces et vos points de vigilance quant à votre intelligence émotionnelle grâce à l’évaluation Émotion 2 de Central Test
- Identifier les facteurs d’intelligence émotionnelle inter et intrapersonnels à perfectionner pour enrichir votre leadership
- Comprendre l’impact de vos émotions au travail
- Mais aussi évaluer vos groupes d’intelligence émotionnelle, dont le leadership, l’affirmation de soi, la conscience de soi, le développement personnel et l’adaptabilité
Intelligence émotionnelle et leadership : mieux comprendre les autres
- Cartographier l’intelligence émotionnelle collective dans l’équipe
- Développer ses facteurs d’IE interpersonnels dont l’empathie, l’écoute, le tact, la gestion de la diversité et l’assertivité
- Repérer les habiletés émotionnelles inter et intrapersonnelles à perfectionner pour exercer un meilleur leadership
- Et adresser avec doigté les situations difficiles
Intelligence émotionnelle et leadership
Tarif et durée
4 heures de formation.
Les exercices, discussions, activités en petits groupes, mises en situation et jeux de rôles sont à l’honneur.
D’autre part, en préparation pour la formation, chaque participant doit répondre à l’évaluation Émotion 2 de Central Test.
CERTIFICAT
Un certificat est émis aux participants ayant complété la formation.
Demandez un devis
Cette formation est admissible à la loi du 1 % pour la formation de la main-d’œuvre.
Musclez votre intelligence émotionnelle pour développer votre plein potentiel comme leader ! Car, il en va de la réussite de l’entreprise, mais aussi du bien-être des employés, de leur engagement et de leur performance.
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Intelligence émotionnelle et leadership
Témoignages
Lyne aborde le sujet délicat de la gestion des émotions, avec un doigté magique. Ainsi, elle parle du savoir-être des personnes en étant un exemple pour eux. De plus, les participants apprécient ses connaissances, son dynamisme et le concret de ses exemples et exercices.
France Le Bourdais, gestion des talents, Fonds de solidarité FTQ
Chère Lyne, tu as su m’aider à travailler avec mon style. Mais aussi, capitaliser sur mes forces et développer une qualité exceptionnelle de relations avec mes collègues. Ainsi, je veux te remercier pour tout.
Annie Heider, directrice RH, Cossette
Merci Lyne ! J’adore tes formations et je t’adore toi comme animatrice.
Nancy Roy, chef de section Prévention, STM
Merci d’avoir croisé mon chemin. C’est le plus beau cadeau qu’on ait pu m’offrir !
François Nadon, directeur, Fonds de solidarité FTQ
Certifiée PCC et TTI Insights. Réputée formatrice agréée par la Commission des partenaires du marché du travail (CPMT). Numéro d’agrément : 0053099.
Fière membre du Réseau des femmes d’affaires du Québec et collaboratrice pour le Journal Action PME.
