Travailler en équipe avec Insights

Pour une cohésion d’équipe et une performance optimale!

Travailler en équipe avec Insights pour former la meilleure équipe qui soit! C’est un fait, les membres d’une équipe se connaissent très peu. Difficile alors de s’apprécier, de parler au NOUS et d’établir une relation reposant sur la confiance, l’engagement et la responsabilisation. Or, un des meilleurs moyens pour y arriver, c’est d’en apprendre davantage sur chacun tout en évitant de coller des étiquettes!

C’est simple, pas de cohésion d’équipe, pas de résultats! Adoptez des comportements qui l’assureront. Par exemple, avoir le courage d’adresser des conversations difficiles. Ou encore, agir avec humilité. À l’aide de l’évaluation de TTI Insights, découvrez les profils comportementaux de chacun dans l’équipe. Mieux connue sous le nom de «test de couleurs», cette évaluation est la plus utilisée dans le monde pour sa précision, sa simplicité et sa clarté.

Améliorer la cohésion d’équipe,
en améliorant certains comportements!

Intelligence comportementale et leadership

À qui s’adresse la formation?
Objectifs d’apprentissage
Plan de formation
Tarif
Témoignages

À qui s’adresse la formation Travailler en équipe avec Insights?

Aux dirigeants, aux gestionnaires et aux employés souhaitant optimiser le travail d’équipe et enrichir les communications.

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Évaluation du leadership

Travailler en équipe avec Insights

Apprenez à :

  • Comprendre l’outil d’évaluation comportementale Insights et voir comment il peut favoriser le travail d’équipe
  • Développer votre style de personnalité et votre profil comportemental
  • Nommer la contribution que vous pouvez apporter à l’équipe
  • Clarifier les comportements, les bons et ceux qui nuisent à l’équipe
  • Exercer le bon leadership pour l’équipe et devenir un coéquipier idéal
  • Enrichir vos communications et le travail d’équipe
  • Élaborer des stratégies pour passer du JE-MOI-TU-EUX-VOUS au NOUS
  • Voir comment chacun peut se responsabiliser davantage au sein de l’équipe
  • Choisir les bonnes personnes pour l’équipe grâce à Insights

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Plan de formation

Travailler en équipe avec Insights

Plan de formation

1e session : meilleure connaissance de soi

  • Comprendre l’outil d’évaluation comportementale Insights et voir comment il peut favoriser le travail d’équipe
  • Découvrir votre style de personnalité et vos profils comportementaux
  • Évaluer vos forces et vos faiblesses sur le plan comportemental
  • Découvrir comment développer votre leadership et devenir un coéquipier idéal

2e session : mieux comprendre les autres

  • Regarder où vous en êtes comme équipe et quels progrès vous gagneriez à faire
  • Évaluer les forces et les faiblesses de l’équipe sur le plan comportemental
  • Enrichir vos communications et le travail d’équipe
  • Clarifier les comportements, les bons et ceux qui nuisent à l’équipe

3e session : travailler en équipe avec Insights

  • Nommer la contribution que vous pouvez apporter à l’équipe
  • Élaborer des stratégies pour passer du JE-MOI-TU-EUX-VOUS au NOUS
  • Voir comment chacun peut se responsabiliser davantage au sein de l’équipe
  • Enrichir la culture d’équipe et se donner une ligne directrice claire et stimulante
  • Choisir les bonnes personnes pour l’équipe grâce à Insights

4e session : co-développement

  • Discuter des enjeux ou les problèmes rencontrés dans votre équipe
  • Participer au débat de manière à apporter une solution durable à un problème. Par exemple :
    • Développer la motivation et augmenter le niveau d’engagement dans l’équipe.
    • Passer du JE-MOI-TU-EUX-VOUS au NOUS.
    • Communiquer efficacement en réduisant les comportements qui nuisent à l’équipe.

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Plan de formation

Travailler en équipe avec Insights

DURÉE
7 heures de formation, en personne ou à distance, réparties comme suit :

  • 4 modules de 90 minutes chacun.
    Les exercices, discussions, activités en petits groupes, mises en situation et jeux de rôles sont à l’honneur.
  • 1 test psychométrique Insights pour évaluer :
    • Votre savoir-être et vos profils comportementaux, soit :
      • Vos caractéristiques comportementales prédominantes et leur impact
      • Les forces et les faiblesses individuelles et collectives dans l’équipe
      • L’écart entre qui vous êtes et l’image projetée sur le plan professionnel
      • Les raisons expliquant les incompatibilités sur le plan humain, et comment y remédier
      • Vos archétypes et votre style de leadership
      • Votre comportement en situation de stress, fatigue ou tension
      • Ce qui motive vos prises de décision
  • 1 séance de coaching individuel par visioconférence de 60 minutes avec moi.
    Le but? Apprendre à travailler en équipe avec Insights et vous assurer de bien intégrer les notions apprises.

CERTIFICAT
Un certificat est émis aux participants ayant complété la formation.

Demandez un devis

Cette formation est admissible à la loi du 1 % pour la formation de la main-d’œuvre.

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C’est bien connu, un employé heureux et engagé est plus productif. Toutefois, l’entreprise a besoin de s’entourer d’une équipe prête à passer en mode NOUS! Une chose est certaine, le travail d’équipe ne s’improvise pas, il se vit.

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Travailler en équipe avec Insights

Témoignages

Photo de Marie-France Lafleur-cultiver l'excellence.Lyne est une formatrice rigoureuse et dynamique. Elle a su mobiliser les gestionnaires de manière professionnelle et très personnalisée. Les outils sont simples et extrêmement pertinents.

Marie-France Lafleur, directrice RH, Cossette


Lyne m’a donné des outils pour utiliser mes forces et mes talents au quotidien. Elle a une approche très positive et elle m’a appris à valoriser ce qui me rend unique. Je cesse progressivement d’insister sur les points à améliorer et je crée des occasions pour nourrir mes talents afin de développer mon plein potentiel.

Farnel Fleurant, partenaire marketing, Entreprises, BNC


J’aime beaucoup ton approche et ta façon de commenter. Et surtout, tout est toujours positif et constructif. C’est vraiment ce avec quoi je souhaitais que les participants repartent.  C’est sûr! Nous pourrons faire beaucoup de chemin avec ces résultats dans l’équipe.

Julia Cloutier, directrice, Gestion immobilière,  Métro Richelieu Inc.


D’autres témoignages…


Notre seul regret? Ne pas avoir fait cette formation plus tôt!

Émilie Poirier, directrice des ressources humaines, Topring


Valérie Michaud-Fransyl-Lyne Talbot.La formation Intelligence comportementale et leadership est un outil de gestion à découvrir! Voici une approche colorée pour mieux comprendre les comportements de nos directeurs. Mais aussi, les diverses personnalités dans le cadre de travail d’équipe.

Valérie Michaud, directrice Marketing, Fransyl

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Certifiée PCC et TTI Insights. Réputée formatrice agréée par la Commission des partenaires du marché du travail (CPMT). Numéro d’agrément : 0053099.

Fière membre du Réseau des femmes d’affaires du Québec et collaboratrice pour le Journal Action PME.