Bâtir une équipe d’élite ultra performante, les étapes pour y arriver

Les Midis Coaching, des webinaires pour les leaders et les équipes de direction

Découvrez comment bâtir une équipe d’élite et retenir vos employés. Entre autres, voyez quels profils d’employés à privilégier dans l’équipe. Et surtout, découvrez quelles assises solides à mettre en place pour donner le goût à vos employés de s’investir et grandir avec vous!

3 bonnes raisons de participer

  1. Identifiez les 5 étapes à mettre en place dès maintenant pour bâtir votre équipe d’élite
  2. Apprenez à mettre à contribution les forces de vos employés et repérer les profils d’employés à privilégier
  3. Créez une culture d’équipe qui donne le goût à chacun de s’investir dans l’équipe

Durant cette heure de formation, vous serez appelé à vous challenger comme leader.

Comment bâtir une équipe d’élite et retenir vos employés?

La croissance pérenne de votre entreprise repose sur votre équipe. Mais pour gagner une coupe Stanley ou monter sur un podium avec l’or au cou, il faut plus qu’un coup de chance. Et c’est pareil pour votre équipe! Comme gestionnaire, vous devez vous impliquer pour créer une équipe composée de joueurs qui se complètent et contribuent, ensemble, à la réussite de l’entreprise.

Bâtir une équipe d’élite ultra performante qui donne le goût à vos employés de grandir avec vous le plus longtemps possible exige, pour l’entreprise et ses gestionnaire, de s’investir. Il faut, entre autres, développer des assises solides fournissant à votre équipe un terreau fertile pour se développer.

L’objectif de ce webinaire est de vous fournir un plan de travail et des pistes de réflexion pour vous aider à bâtir votre équipe d’élite. Bien sûr, cette démarche requiert du temps. Toutefois, ce Midi Coaching vous permettra d’entamer un processus à l’aide d’un plan de travail simple mais efficace.

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À propos des Midis Coaching

Les Midis Coaching sont des webinaires s’adressant aux leaders et aux équipes de direction. Gratuits, vous pouvez les voir en direct ou en différé. Aussi, si vous optez pour l’écoute en différé, vous devez vous inscrire pour télécharger l’enregistrement.

À propos de Lyne Talbot

Certifiée PCC et TTI Insights et réputée formatrice agréée par la Commission des partenaires du marché du travail (CPMT), numéro d’agrément : 0053099. 


Fière membre du Réseau des femmes d’affaires du Québec et collaboratrice pour le Journal Action PME.