Découvrez comment choisir et préparer les meilleurs gestionnaires. Entre autres, revoyez votre approche et vos programmes de développement. Et surtout, découvrez comment choisir, préparer et former vos gestionnaires!
3 bonnes raisons de participer
- Voyez comment bien outiller les gestionnaires pour qu’ils jouent bien leur rôle
- Apprenez à les préparer, leur fournir les bons outils, les accompagner, leur offrir un coaching adéquat
- Découvrez comment devenir un leader à l’écoute et engagé à leur réussite afin qu’ils performent mieux
Durant cette heure de formation, vous serez appelé à vous challenger comme leader.
Comment choisir et préparer les meilleurs gestionnaires?
Tout repose sur les épaules des gestionnaires : les réussites comme les échecs. Toutefois, sont-ils prêts et suffisamment outillés pour jouer leur rôle? De même, grandir dans l’entreprise et obtenir une promotion passent souvent par un poste de gestion. Mais, le bon employé deviendra-t-il naturellement un bon gestionnaire?
Ainsi, tout repose sur les épaules des gestionnaires : les réussites comme les échecs. Toutefois, sont-ils prêts et suffisamment outillés pour jouer leur rôle? Car, sans les bonnes conditions de réussite, le bon employé pourra difficilement exceller dans son rôle de leader. Je le sais d’autant plus que je l’ai déjà vécu. Lorsque je travaillais dans une entreprise, mon supérieur immédiat m’avait assuré que je n’aurais pas à consacrer plus de 5 % de mon temps à gérer. La réalité fut brutale! Ainsi, j’ai compris à la dure que l’honneur et le bonheur de passer d’employé à patron pouvait se transformer en cauchemar.
Plus que jamais, les entreprises doivent s’entourer des meilleurs gestionnaires. Car, c’est un fait: un mauvais leader peut entraîner près de 50 % des départs d’employés, souvent à haut potentiel. Ainsi, former ses gestionnaires de manière adéquate est un gage de réussite.
