Découvrez comment créer gérer des employés difficiles. Entre autres, apprenez à les amener à devenir de bons joueurs d’équipe. Et surtout, voyez comment éviter de perdre des employés talentueux et prometteurs!
3 bonnes raisons de participer
- Analysez la situation et ses défis avec recul et objectivité
- Revoyez vos pratiques d’embauche. Et, repérez facilement les employés difficiles
- Définissez les étapes d’intervention pour gérer un employé difficile
Durant cette heure de formation, vous serez appelé à vous challenger comme leader.
Comment gérer des employés difficiles?
Manque d’intégrité. Des problèmes de comportement. Un manque de compétences. Une performance médiocre. Ces comportements ont un prix que nul ne peut nier. Le gestionnaire a la responsabilité d’agir rapidement pour influencer positivement l’employé difficile. Il a également la responsabilité de réussir à déceler un tel employé dès l’embauche.
L’objectif de ce webinaire est de vous fournir un outil d’intervention. De plus, il vous éclairera quant à la stratégie à adopter face à un employé insatisfait, voire difficile. En somme, ce webinaire vous permettra d’amorcer une réflexion. De plus, il vous permettra de définir les étapes à mettre en place pour intervenir rapidement et de manière adéquate en pareille situation. Car, l’engagement et la cohésion au sein de votre équipe en dépendent.
