Découvrez comment vous pouvez entrez dans l’ère du gestionnaire 4.0. Entre autres, voyez quel rôle doit jouer le gestionnaire dans cette nouvelle ère. Et surtout, outillez-vous afin de vous adapter et faire preuve d’agilité et d’ouverture.
3 bonnes raisons de participer
- Voyez comment vous préparer adéquatement et jouer votre rôle de manière optimale
- Découvrez les pratiques à intégrer et les pièges à éviter pour attirer, mobiliser et retenir vos employés
- Développez votre intelligence émotionnelle, la vôtre et celle de votre équipe
Durant cette heure de formation, vous serez appelé à vous challenger comme leader.
Entrez dans l’ère du gestionnaire 4.0
Les machines ne peuvent inspirer des personnes ni mobiliser des équipes de travail. Il en revient donc au gestionnaire de le faire. Mais pour réussir dans un monde où les choses changent à une vitesse grand V, il faut qu’il s’adapte et fasse preuve d’agilité et d’ouverture.
Mais voilà. Les compétences techniques d’un gestionnaire ne garantissent pas, à elles seules, la réussite! Mais l’inverse est aussi vrai! Car, les gestionnaires possédant de bonnes compétences humaines, mais qui peinent à s’adapter à la technologie, auront du mal à entrer dans cette nouvelle ère. Car, le gestionnaire 4.0 ne repose pas sur un modèle unique. Sans parler de l’impact de l’ère 4.0 sur les équipes multigénérationnelles. Alors, par où commencer?
