Category Fidélisation des employés
Depuis les deux dernières décennies, l’indice d’engagement des employés est devenu un bon indicateur de motivation et performance dans une entreprise. Cet indice est même considéré comme étant une manière d’évaluer la compétitivité d’une entreprise, au même titre que les états financiers. Mais selon une étude de Gallup publiée récemment, et qui fera l’objet d’un livre
La reconnaissance au travail, et dans la vie en général, est un puissant carburant pour les êtres humains. On a qu’à regarder les réseaux sociaux pour le constater : la popularité des pouces et des cœurs, peu importe l’âge, est indéniable. Certains iraient même jusqu’à dire que c’est devenu une drogue. Et ils n’ont pas tout
Force est de constater que la fidélisation des employés est un méchant casse-tête pour les entreprises. Piégées, elles cherchent des solutions pour contrer ce problème. Si ces dernières ne produisent pas l’effet escompté, ce qui est souvent le cas, les employeurs cherchent des coupables. Et, paraît-il qu’ils sont nombreux. Parmi eux, les milléniaux, la pandémie,
L’épanouissement au travail sans dépenser un sou! Dans un récent article, j’ai partagé 5 astuces pour donner le goût aux employés de grandir avec vous le plus longtemps possible. La première astuce est celle d’offrir aux employés des expériences enrichissantes. Donc posez-vous la question : quelle expérience unique et enrichissante offrez-vous à vos employés ? L’ambiance de travail, les
Comment bâtir une équipe d’élite ultra performante et retenir vos employés ? Une question à laquelle il n’est pas toujours facile de répondre. D’autant plus qu’il y a de nombreux facteurs à prendre en compte. Par exemple, quels profils d’employés privilégier dans l’équipe ? Quelles assises solides devraient être mises en avant-plan pour donner le goût à
Comment gérer les talents avec le bon leadership? Gérer les talents s’avère un enjeu important pour les entreprises. D’ailleurs, dans le récent cahier Leadership du Devoir, Hélène Roulot-Ganzmann explique que les gestionnaires, principalement représentés par les générations boomers et X, ont pour principal défi d’apprendre à écouter leurs employés. S’ajoute à ce défi, celui de s’adapter
Si garder vos employés est une préoccupation pour vous, imaginez le casse-tête qui guette de nombreux employeurs après la pandémie! Car, selon une récente étude, les employés seraient nombreux à envisager de quitter leur employeur une fois la pandémie terminée. Si cette réalité se concrétise, vous, et de nombreuses entreprises, risquez de vous retrouver le
