Category gestion des talents
Préparer la relève et réussir un transfert de pouvoir. Une chose qui va préoccuper plusieurs d’entre vous pendant les prochains mois. Car, les mois d’été représentent un des moments de l’année où il y a le plus de départs à la retraite. Faut croire que la chaleur estivale donne envie à beaucoup de prendre
La gestion des talents et l’engagement des employés sont devenus des expressions incontournables dans le monde des affaires. Et pour cause. Une étude Gallup a démontré que les entreprises qui mettaient les talents au cœur de leurs politiques managériales amélioraient les différents indicateurs de performance. Que ce soit au niveau: taux de roulement,
La COVID a complètement bouleversé le milieu des affaires en 2020. Fort est de constater que cet impact va perdurer en 2021 et transformera nos pratiques pour les années à venir. Alors quels seront, à moyen et long terme, les impacts sur la gestion des talents ? Une enquête menée en septembre et octobre dernier par
La gestion des talents, un défi bien réel auquel peu d’entreprises échappent. Souvent confondus avec les compétences techniques, les aptitudes apprises ou le savoir-être, les talents sont d’abord et avant tout des aptitudes innées qui gagnent à être connues et développées dans l’entreprise. Pour l’employé, il s’agit de l’une des plus grandes sources de motivation :
Comment gérer les talents avec le bon leadership? Gérer les talents s’avère un enjeu important pour les entreprises. D’ailleurs, dans le récent cahier Leadership du Devoir, Hélène Roulot-Ganzmann explique que les gestionnaires, principalement représentés par les générations boomers et X, ont pour principal défi d’apprendre à écouter leurs employés. S’ajoute à ce défi, celui de s’adapter
