Le coaching de gestion : une clé pour développer son leadership. Cet accompagnement s’avère plus que jamais essentiel pour les leaders. Pourquoi? D’abord, parce que le leadership a beaucoup évolué depuis les dernières années. Fini le temps où le style de leadership directif était la norme. Et où l’accent était mis sur la correction des faiblesses. Mais également le temps où les leaders gouvernaient du haut de leur tour de contrôle. Ainsi, les leaders sont maintenant appelés à miser sur leurs forces et à donner des objectifs de croissance et d’apprentissage personnalisés à chaque membre de leur équipe. Faisant des leaders non pas des patrons, dans le sens traditionnel du terme. Mais plutôt comme coachs et catalyseurs de réussite pour les employés. Et il n’y a pas manière plus efficace pour outiller les leaders dans leur rôle évolutif que le coaching de gestion.
Coaching de gestion : ce que c’est
Le coaching de gestion est une approche qui vise à aider les personnes en situation de gestion à améliorer leurs compétences et leur performance en matière de gestion. Plus encore, les outiller afin qu’ils s’épanouissent dans leur rôle. En plus de relèver plus facilement les objectifs et les défis ambitieux et parfois imprévisibles. Et aussi, qu’ils soient en mesure de répondre aux exigences, attentes et besoins grandissants de leur équipe et de l’entreprise. Pour y arriver, le coaching de gestion se veut un accompagnement structuré et personnalisé visant une meilleure connaissance de soi et des autres. En l’occurrence, le coaching de gestion amène le leader à une prise de conscience quant à son rôle et sa contribution comme leader. Mais aussi à l’identification de ses forces et de ses lacunes et à apprendre comment tourner ces dernières à son avantage.
Ainsi, à travers le coaching de gestion, le leader est amené à identifier les domaines à améliorer et créer un plan pour y parvenir. Que ce soit en développant des compétences en communication, leadership, délégation, résolution de problèmes ou en prise de décision. Tout ceci dans le but de permettre de gagner en efficacité, mais, également, de gagner en compétences intra et interpersonnelles. Mais surtout, outiller le leader afin qu’il puisse créer un environnement de travail propice à l’épanouissement de chacun. Et on le sait, à l’heure d’aujourd’hui, l’épanouissement au travail et l’engagement sont clé à la réussite de l’entreprise. Que ce soit au niveau de sa productivité, de sa capacité à innover ou de son pouvoir d’attractivité auprès des talents.
Coaching de gestion et connaissance de soi
À travers le coaching de gestion, le coaché apprend, inévitablement à mieux se connaître. Car c’est en apprenant à mieux comprendre ses réactions face aux situations de travail, qu’on peut mieux adapter son comportement pour gérer ses émotions. Et mieux communiquer avec les autres.
D’ailleurs, à travers mon programme de coaching de gestion, j’amène les leaders à reconnaître leurs forces. Mais aussi de voir leurs obstacles comme des opportunités et tirer leurs lacunes à leur avantage. Et ceci permet de mieux comprendre ses valeurs, ses couleurs comme leader, ses motivations, son style de travail et de communication, ainsi que son impact sur les autres. Ce qui, au fond, nous rend uniques. Car c’est lorsque nous sommes en phase avec nous-mêmes que nous paraissons authentiques aux yeux des autres. Et l’authenticité, en leadership, est ce qui inspire l’engagement et la loyauté à une équipe : « l’authenticité est payante. Car elle crée un climat de confiance, lequel est propice à la performance individuelle et collective. » (Les Affaires)
Mais cet exercice n’est pas toujours facile à faire par soi-même. D’où l’importance d’avoir un regard extérieur pour nous permettre de nous voir tels que nous sommes. De plus, ce regard extérieur permet de prendre une certaine distance par rapport à son vécu pour le voir plus objectivement. Afin d’arriver à mieux le comprendre et donc plus facilement corriger ce qui a besoin d’être corrigé. Une étape très importante pour devenir le leader que l’on souhaite devenir. Car, je le répète, ce n’est qu’en apprenant à mieux se connaître que l’on peut apprendre à devenir un meilleur leader.
Coaching de gestion et optimisation de ses forces
Comme je l’évoquais plus haut, nous sommes loin de l’époque où nous nous concentrions sur l’amélioration des faiblesses. Et c’est une bonne chose! Pourtant, ce réflexe fait encore partie de nous, malheureusement. Combien de leaders ne se sentent pas à la hauteur, ont de la difficulté à prendre leur place, doutent de leurs compétences ou souffrent du syndrome de l’imposteur. Une chose est certaine, notre potentiel, celui qui mènera à notre réel épanouissement, ne se trouve pas dans les zones où nous n’excellons pas. Mais plutôt dans celles où nous excellons. Et c’est là aussi où se trouve toute la richesse de ce que nous avons à offrir à l’équipe et l’entreprise.
Se concentrer sur ses forces, soit ses points forts et ses talents mène invariablement à une plus grande motivation. Les personnes sont plus engagées et plus productives dans leur travail, ce qui se traduit par de meilleures performances et de meilleurs résultats. Dans le contexte du coaching de gestion, l’optimisation des points forts peut s’avérer un outil précieux pour aider les leaders à devenir plus efficaces. Ainsi, en identifiant leurs points forts et en développant des stratégies pour les exploiter, ils deviendront plus confiants dans leur rôle. Ce qui se traduit par de meilleurs résultats pour eux, leur équipe et leur entreprise. Et lorsque nous savons le rôle important que jouent les leaders au sein de l’entreprise, n’est-il pas alors judicieux d’investir pour les aider à développer les compétences nécessaires pour réussir dans leur rôle?
Une directrice d’expérience et de talents me confiait avoir la possibilité d’accéder à un nouveau rôle. Elle est aux anges. Bien sincèrement, elle se sent prête pour ce nouveau défi. Mais voilà, une rencontre avec ses nouveaux collègues de travail la démotive. Elle se sent (son expression) comme un 7Up flat. Elle s’interroge quant à son choix. Pourquoi? En découvrant ses nouveaux collègues, elle s’est mise à douter de ses forces, de son bagage d’expérience et de son expertise. Elle s’est remise en question. Suis-je à ma place? Elle ne se voyait, à ce moment, qu’à travers ses faiblesses. Et oui, elle ne possède pas les forces de ses collègues. Mais les siennes sont complémentaires, c’est la raison pour laquelle ils l’ont choisi!
Coaching de gestion et optimisation de ses forces
Coaching de gestion et développement du leadership
Le coaching de gestion est un processus de développement professionnel qui vise à aider les gestionnaires et les leaders à améliorer leurs compétences. Ce qui leur permet ensuite d’atteindre leurs objectifs de manière plus efficace. Il peut également aider les leaders à mieux comprendre leur propre style de gestion. Et à identifier les comportements qui entravent leur capacité à diriger efficacement. Mais également à mieux comprendre les besoins de leur équipe afin de mieux les soutenir et les motiver. En d’autres termes, il permet aux leaders de devenir une meilleure version d’eux-mêmes.
J’irais même jusqu’à dire que le coaching de gestion est devenu essentiel. Car le leadership d’aujourd’hui, celui que tout le monde souhaite tant voir, est un leadership basé sur le coaching des membres de l’équipe. Je vous invite d’ailleurs à lire le plaidoyer de Dominic Gagnon sur ce qu’il appelle le « leadership de demain » et la nécessité, à l’époque postpandémique, de leaders coachs. Un style de leadership non plus basé sur une distribution verticale du pouvoir, mais plutôt sur une distribution horizontale. Et où le leader s’assure que chaque membre de l’équipe est à son meilleur afin que l’équipe puisse gagner. En somme, le coaching de gestion permet aux leaders de s’outiller pour devenir de meilleurs coachs pour les membres de leur équipe.
Coaching de gestion pour accroître l’efficience dans l’équipe
Autre grand avantage? Le coaching de gestion permet d’accroître l’efficience en aidant les leaders à développer leur vision stratégique, leur capacité à prendre des décisions éclairées et leur aptitude à communiquer efficacement avec leur équipe. De plus, il aide les leaders à développer leur agilité interpersonnelle. En les aidant à comprendre comment gérer les conflits, à adopter une communication constructive et à améliorer leur capacité d’écoute. Une compétence qui est essentielle pour inspirer et mobiliser l’équipe autour d’un objectif commun. Mais ce n’est pas tout. Il permet également de :
- Améliorer la communication. Le coaching de gestion peut aider les leaders à communiquer plus efficacement avec les membres de leur équipe. En faisant l’exercice d’identifier ses forces et son ADN comme leader, ceci permet de mieux comprendre celles des membres de son équipe. Mais également de vouloir comprendre les objectifs individuels de chacun et ce qui les motive.
- Améliorer les compétences de leadership. Le coaching de gestion peut aider les personnes en situation de gestion à développer leurs compétences en matière de leadership. Que ce soit dans la manière de motiver et d’inspirer leur équipe, de déléguer efficacement des tâches ou de gérer les conflits.
- Être plus transparent. En apprenant à se connaître, on apprend à devenir plus responsable de ses actions et plus authentique. Et l’authenticité mène à une plus grande transparence. Deux valeurs essentielles aujourd’hui surtout pour la nouvelle génération de travailleurs.
- Accroître la collaboration. L’authenticité qu’apporte le travail effectué lors du coaching de gestion permet de créer plus facilement un environnement collaboratif. Dans lequel les membres de l’équipe se sentent à l’aise pour partager leurs idées et travailler ensemble à la réalisation d’objectifs communs. Ceci permet alors d’augmenter la productivité et l’efficacité.
Ainsi, le coaching de gestion permet d’accroître l’efficience en aidant les leaders à devenir une meilleure version d’eux-mêmes. Plus authentiques et plus confiants dans leur rôle. Mais également plus confiants dans leur capacité à gérer les aléas qui viennent obligatoirement avec la gestion d’équipe.
Coaching de gestion pour mieux outiller les leaders
Le coaching de gestion est une avenue puissante à considérer pour outiller les leaders qui en sont à leurs premières armes ou non. D’ailleurs, nombreux sont les leaders d’expérience à faire appel à un coach de gestion. Le travail, le leadership et les besoins des employés ont tellement évolué. Comme on l’a vu, cette démarche permet d’aider les leaders à développer leurs compétences, à gérer leur équipe de manière efficace et à améliorer leur performance. Et en sachant que beaucoup de leaders le deviennent sur le tas, il est d’autant plus important d’investir pour les aider à remplir cette fonction. Qui est si clé à la réussite de l’entreprise. Les avantages pour les leaders sont d’ailleurs nombreux:
- Cette démarche leur montre qu’ils sont appréciés et que vous avez confiance en eux. Offrir un coaching de gestion s’avère un cadeau de choix. Plus encore, il s’avère un moyen concret de montrer que vous les appréciez et témoigne de votre engagement à l’égard de leur avenir. Mais également, sur le plan personnel, il vise à les aider à réaliser leur plein potentiel. Et disons-le : les talents sont moins susceptibles de partir lorsqu’ils se sentent valorisés.
- Améliorer la performance. Le coaching de gestion aide à identifier les forces et les faiblesses individuelles et à élaborer des plans d’action pour améliorer la performance. Cela permet à l’individu ou à l’équipe de travailler plus efficacement et d’obtenir de meilleurs résultats.
- Renforcer les relations interpersonnelles. Le coaching de gestion peut aider les dirigeants à comprendre et à mieux communiquer avec leur équipe, à renforcer les relations interpersonnelles et à maintenir un environnement de travail positif. La gestion de la diversité et l’enrichissement des relations interpersonnelles, c’est tout un art! Et, le travail sur soi est une des meilleures manières pour apprendre à comprendre les autres. D’ailleurs, dans un prochain article, je vous expliquerai comment y arriver.
- Le coaching de gestion pour gérer les situations difficiles et les conflits efficacement. En période de stress, de défis ou d’incertitude, les émotions peuvent être à fleur de peau. Même les équipes les plus soudées peuvent se laisser dominer par leurs émotions (colère, peur, fierté, jalousie, excès de confiance). À travers le coaching, le leader peut parfaire ses compétences humaines et apprendre à mieux gérer les situations difficiles et les conflits de tout acabit, voire les prévenir. Pour y arriver, il doit, entre autres choses, développer ses facteurs d’intelligence socioémotionnelle. Dont l’affirmation de soi, le leadership et la gestion de la diversité.
- Donner aux leaders un regain de confiance. Vos leaders sont mis à l’épreuve pendant les périodes de croissance, de décroissance ou de redémarrage. En se recentrant sur ses forces et en bénéficiant d’un regard extérieur, ils peuvent reprendre confiance en eux. Et ainsi voir leurs obstacles sous un angle neuf, voire comme des opportunités à saisir.
- Le coaching de gestion inspire les leaders à développer une pensée plus flexible. Le coaching en gestion permet de découvrir d’autres approches en matière de communication, de gestion du changement et de délégation. En bref, à développer une pensée plus flexible et à inciter leur équipe à faire de même. Tous y gagneront! Et quand nous savons à quelle vitesse les changements et les défis de tout acabit peuvent survenir en entreprise, la capacité de développer une pensée plus flexible prend ici toute son importance.
Le coaching de gestion, un outil précieux pour développer son leadership
Le coaching de gestion s’avère un accompagnement indispensable pour outiller les leaders dans le développement de leur rôle. Il permet d’améliorer la performance globale de l’équipe. Et de créer un environnement de travail plus productif et agréable pour tous. Dans l’ensemble, le coaching de gestion s’avérer un outil efficace pour les personnes en situation de gestion qui souhaitent améliorer leurs compétences et faciliter l’atteinte de leurs objectifs. En apportant un soutien et un retour d’information personnalisés, le coaching de gestion peut, non seulement aider les leaders à devenir plus efficaces dans leur rôle. Mais aussi à les aider à développer le plein potentiel de leur équipe.
Envie de devenir le leader que vous souhaitez être et celui dont l’équipe et l’entreprise ont besoin?
Mes services de coaching de gestion s’adressent aux leaders et aux équipes de gestion qui souhaitent exceller dans leur rôle de manière durable. Ainsi, à partir de votre réalité et des nombreux défis à relever, je vous amène à les transformer en opportunités. À travers une meilleure connaissance de soi et des autres, je vous aide à développer un leadership authentique. À la hauteur des attentes de l’entreprise d’aujourd’hui. Mais aussi celle de demain.
De plus grâce à des évaluations psychométriques éprouvées et reconnues, je vais vous amener à découvrir vos forces, vos couleurs et ce qui vous rend uniques. Afin que vous puissiez tourner vos obstacles et lacunes à votre avantage. En somme, je vais vous donner les moyens pour vous deveniez le leader que vous souhaitez être. Et celui dont l’équipe et l’entreprise ont besoin! Loin des recettes toutes faites, le coaching de gestion vous permet d’acquérir les outils nécessaires pour devenir un leader-coach de manière durable!
