Comment optimiser la gestion à distance?

Gestion à distance

Comment optimiser la gestion à distance? Une question qui préoccupe beaucoup d’employeurs, particulièrement en ce moment! C’est un fait, l’augmentation marquée du télétravail, provoquée par la pandémie, bouleverse le monde du travail. Et il était grand temps! D’ailleurs, dans un récent article du Journal Les Affaires, Olivier Schmouker révèle que seuls 27 % des employés travaillent actuellement sur les lieux physiques de l’employeur. Il précise que 78 % des employeurs préparent activement le retour de leurs employés, au cours du prochain trimestre, sur le lieu de travail. Toutefois, seul 1 employé sur 5 souhaite revenir au bureau à temps plein! L’écart est donc grand entre ce que souhaitent les entreprises et ce que souhaitent leurs employés.

Face à cette réalité, les entreprises devront être à l’écoute et offrir la flexibilité tant attendue des employés. Quant aux gestionnaires, ils doivent s’outiller pour optimiser la gestion à distance. Mais par où commencer? Et, surtout, quelles sont les meilleures pratiques de gestion à distance?

Lisez la suite …

 

Coaching de gestion : pour optimiser la gestion à distance de votre équipe!

Coaching exécutif

 

Outillez-vous pour offrir à vos employés « le boss » qu’ils espèrent. Revoyez vos pratiques de gestion et de leadership en plus de jeter un regard critique sur vous et vos pratiques de gestion.

Pour en savoir plus

 

Midis Coaching

 

Les Midis Coaching sont des webinaires s’adressant aux leaders et aux équipes de direction. Gratuits, vous pouvez les voir en direct ou en différé. Si vous optez pour l’écoute en différé, vous devez vous inscrire pour télécharger l’enregistrement.

Inscrivez-vous au prochain Midi Coaching

 

 

Parlez-moi de vos défis!

Laisser un commentaire

Votre adresse de messagerie ne sera pas publiée. Les champs obligatoires sont indiqués avec *