Gestion des talents : quel est le maillon manquant dans votre entreprise ?
La gestion des talents, un défi bien réel auquel peu d’entreprises échappent. Souvent confondus avec les compétences techniques, les aptitudes apprises ou le savoir-être, les talents sont d’abord et avant tout des aptitudes innées qui gagnent à être connues et développées dans l’entreprise.
Pour l’employé, il s’agit de l’une des plus grandes sources de motivation : celle de pouvoir utiliser ses talents dans le cadre de son travail. Pour le gestionnaire, il ne fait aucun doute que les objectifs seront d’autant plus faciles à atteindre avec les bons talents. Quant à l’entreprise, les talents assurent sa croissance, sa créativité, son innovation et sa continuité.
Alors, voici des réponses à cette importante question : en terme de gestion des talents, quel est le maillon manquant dans votre entreprise?
Optimisez le travail d’équipe!
Le coaching de gestion est fait pour les gestionnaires prêts à changer certaines façons de faire. Pourquoi? Pour atteindre, voire dépasser, les résultats visés grâce à la cohésion de leur équipe. Pour y arriver, vous devez réussir à former une vraie équipe et à travailler en étroite collaboration. En bref, amenez vos employés à accorder plus d’importance à la réussite collective qu’à la leur!
Les Midis Coaching sont des webinaires s’adressant aux leaders et aux équipes de direction. Gratuits, vous pouvez les voir en direct ou en différé. Si vous optez pour l’écoute en différé, vous devez vous inscrire pour télécharger l’enregistrement.
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