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La gestion des talents : un levier de performance et de rétention!

La gestion des talents et l’engagement des employés sont devenus des expressions incontournables dans le monde des affaires. Et pour cause. Une étude Gallup a démontré que les entreprises qui mettaient les talents au cœur de leurs politiques managériales amélioraient les différents indicateurs de performance.

Que ce soit au niveau:

  • taux de roulement,
  • productivité,
  • absentéisme,
  • bien-être des employés,
  •  gestion du stress,
  •  résilience 
  •  capacité à maintenir l’espoir face à l’adversité.

Qu’est-ce qu’un talent?

Mais commençons par définir ce qu’est un talent. Dans son livre Découvrez vos points forts, Marcus Buckingham, un des pionniers dans le domaine, définit les talents comme étant: « un mode stable de pensée, de sentiment ou de comportement susceptible d’engendrer des résultats positifs. Ainsi, si vous êtes naturellement curieux, c’est un talent. Si vous avez l’esprit de compétition, c’est un talent. » Et il va plus loin et déclare que : « même les traits de caractère apparemment négatifs peuvent être appelés talents s’ils sont capables d’engendrer des résultats positifs. » Ainsi, à nous de découvrir la mosaïque de talents qui est en nous. Également au sein de notre équipe pour créer une équipe forte et en pleine possession de ses moyens.

Lien entre talents et performance

La corrélation entre l’utilisation des talents et l’augmentation de la performance a été maintes fois discutée.

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