La gestion des talents : un levier de performance et de rétention!
- taux de roulement,
- productivité,
- absentéisme,
- bien-être des employés,
- gestion du stress,
- résilience
- capacité à maintenir l’espoir face à l’adversité.
Qu’est-ce qu’un talent?
Mais commençons par définir ce qu’est un talent. Dans son livre Découvrez vos points forts, Marcus Buckingham, un des pionniers dans le domaine, définit les talents comme étant: « un mode stable de pensée, de sentiment ou de comportement susceptible d’engendrer des résultats positifs. Ainsi, si vous êtes naturellement curieux, c’est un talent. Si vous avez l’esprit de compétition, c’est un talent. » Et il va plus loin et déclare que : « même les traits de caractère apparemment négatifs peuvent être appelés talents s’ils sont capables d’engendrer des résultats positifs. » Ainsi, à nous de découvrir la mosaïque de talents qui est en nous. Également au sein de notre équipe pour créer une équipe forte et en pleine possession de ses moyens.
Lien entre talents et performance
La corrélation entre l’utilisation des talents et l’augmentation de la performance a été maintes fois discutée.
Faites appel à un détecteur de talents pour découvrir les talents prédominants de chaque membre de votre équipe. Avec ma formation Gestion des forces et des talents, vous pourrez apprendre à faire briller les talents de chacun dans l’équipe et mettre en lumière les forces de chacun.
Besoin d’un coup de pouce pour vous aider à repérer les talents et mieux accompagner votre équipe? Sachez qu’un programme en coaching exécutif peut vous aider à y voir plus clair et réduire votre courbe d’apprentissage. Rappelez-vous : on ne naît pas leader, on le devient!
