L’épanouissement au travail sans dépenser un sou! 1/2
L’épanouissement au travail sans dépenser un sou! Les entreprises cherchent, par tous les moyens, des stratégies pour attirer les bonnes personnes. Ce défi ne représente que la pointe de l’iceberg, puisque l’autre défi, tout aussi grand, consiste à garder ces personnes de talent dans l’entreprise le plus longtemps possible.
Cette tâche, qu’on le veuille ou non, revient inévitablement aux gestionnaires. Mais l’émergence d’une nouvelle génération de travailleurs, la gestion d’équipes multigénérationnelles, l’évolution du rôle du leader, une somme de travail qui ne cesse d’augmenter, des employés qui ont soif d’apprentissage, rêvent de latitude, de liberté et d’autonomie pèsent parfois lourd sur les épaules des gestionnaires.
Voici comment vous pouvez, en repensant certaines pratiques, favoriser l’épanouissement au travail sans dépenser un sou!
Intelligence émotionnelle et leadership: une compétence essentielle
Pour amener la collaboration de l’équipe à son niveau maximal, la compréhension des émotions est la solution. Vous devez comprendre, développer et maintenir la motivation et l’engagement de vos collaborateurs. Car, c’est un fait, le gestionnaire dont le quotient émotionnel est faible aura du mal à exercer le bon leadership. Quant à l’équipe dont le QE collectif est faible, elle détruit ses chances de réussite.
Les Midis Coaching sont des webinaires s’adressant aux leaders et aux équipes de direction. Gratuits, vous pouvez les voir en direct ou en différé. Si vous optez pour l’écoute en différé, vous devez vous inscrire pour télécharger l’enregistrement.
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