Le test Insights : pour connaître ses forces et ses angles morts. Tout leader, pour réussir à jouer pleinement son rôle, doit bien se connaître. Mais également connaître son équipe. Ainsi, pour réussir, il n’a d’autre choix que de s’engager à améliorer constamment sa connaissance de soi, des membres de son équipe et savoir prendre un pas de recul. Surtout que la qualité des relations est un gage de d’innovation, de productivité et donc de réussite pour toute entreprise.
Mais, avouons-le, c’est aussi un de ses plus grands casse-têtes puisque gérer une mosaïque de personnalités avec une nouvelle génération d’employés dans un contexte en constante transformation est loin d’être facile. Heureusement, de nombreux outils sont à portée de main pour épauler les leaders. L’un d’eux, et que je trouve particulièrement efficace, est le Test Insights.
Le Test Insights : ce que c’est
Enraciné dans la psychologie jungienne, cet outil fournit un modèle simple qui utilise quatre couleurs pour découvrir son style de communication et de leadership, ses forces, ses lacunes et ses angles morts. Plus encore, il fournit des moyens concrets pour enrichir les communications, mieux composer avec la diversité et faciliter l’interaction avec son entourage. Il permet également de cartographier son équipe pour évaluer comment elle se démarque et identifier ses leviers de succès.
Et dans le contexte actuel, tout leader gagne à mieux se connaître et à mieux comprendre son entourage. Ainsi, en examinant des facteurs tels que l’intelligence comportementale, les préférences en matière de communication et les méthodes de résolution de problèmes, le leader reçoit des indicateurs précieux. En bref, il se regarde dans le miroir, face à sa vérité, dans la bienveillance, l’accueil et l’ouverture. Le but? Réussir à jouer pleinement son rôle de chef d’orchestre et ainsi maximiser le plein potentiel, le sien et celui de son équipe.
La communication : une aptitude à maîtriser
On le sait tous, la communication s’avère l’une des aptitudes les plus importantes à maîtriser pour tout leader. Elle requiert le courage, entre autres, de réussir à adresser les choses de manière à inspirer, mobiliser et motiver. Bien sûr, il y a communication et communication. Communiquer en surface est une chose, adresser des dossiers plus épineux en est une autre. S’ajoute à ce défi, les différentes personnalités avec lesquelles composer, le choc des valeurs, sans oublier l’agilité et la maturité émotionnelle. À cela, ajoutons les situations où se présente un obstacle en situation de fatigue, de tension, de stress ou de pression! Les leaders sont constamment mis à rude épreuve. Aussi, en comprenant mieux leur style de leadership et de communication, ils sont mieux outillés pour mettre en lumière leur modus operandi en matière de communication.
Le test Insights pour favoriser l’inclusion de la diversité dans l’équipe
Le leader se doit, afin de réussir à garder son équipe motivée et engagée, à favoriser l’inclusion de la diversité dans son équipe. Il doit constamment s’adapter à son environnement et à l’autre et faire preuve d’une grande flexibilité. Et, sa personnalité apporte une couleur bien spécifique à sa contribution comme leader. Nous savons que la diversité au sein des équipes s’avère une force. Encore faut-il, pour le leader, apprendre à changer certains paradigmes tels « si tout le monde était pareil, ce serait tellement plus simple » et « si seulement, mon entourage voyait les choses comme moi ». D’où l’importance de bien se connaître et développer une bonne maturité émotionnelle. Car « les émotions négatives prennent le dessus, notre capacité à nous concentrer diminue et nous sommes moins aptes à collaborer, ce qui suscite le désengagement et affecte directement la performance »(Carrefour RH)
D’où l’importante d’un test comme celui d’Insights pour favoriser l’inclusion de la diversité dans l’équipe et se doter d’un langage commun. En identifiant les forces uniques que chacun apporte à la table, cette prise de conscience permet de voir la différence de l’autre sous un autre jour. Et surtout, de la transformer en une richesse, tant pour le leader que pour l’équipe.
Le test Insights : une expérience transformationnelle
Pour tout leader, une meilleure compréhension de soi et de son intelligence comportementale s’avèrent une expérience transformationnelle. Eux qui font face à des défis croissants et qui se doivent de constamment développer des aptitudes pour y faire face, gagnent à faire le test Insights. Et surtout le refaire, au moins tous les deux ans, car tous évoluent.
Bien sûr, peut s’ajouter à ce test, une évaluation quant à ses facteurs d’intelligence émotionnelle. Cette forme d’intelligence vise à comprendre son agilité et sa maturité émotionnelle. Par exemple, sa capacité de s’affirmer, son estime de soi, son tact, son empathie, sa flexibilité ou sa capacité d’exprimer ses sentiments de manière à susciter l’engagement, la mobilisation et l’action. Le but? Se doter d’une vue d’ensemble quant à ses facteurs d’intelligence émotionnelles, ses forces, ses lacunes et ses angles morts.
Il est aussi possible d’aller plus en profondeur dans la l’évaluation de ses traits de personnalité, son potentiel managérial, ses compétences comportementales et son mode de fonctionnement. La connaissance de soi passe par la réussite de tout leader et, j’ajouterais de toute entreprise.
Prêt.e à faire le saut ?
Découvrez votre ADN comportemental comme leader avec le test Insights et ma formation Travailler en équipe avec Insights. Engagez-vous à élargir vos horizons et vous doter d’une meilleure connaissance de soi et des autres. Découvrez vos forces, vos lacunes et vos angles morts!
