Category Coaching de gestion

Et si la culture de travail inhabituelle de Netflix pouvait vous aider?

La culture de travail est au cœur de la réussite de toute entreprise. Pourtant, nombreuses sont les entreprises qui ont du mal à identifier ce qui caractérise leur culture de travail. Plus encore, bon nombre d’entre elles ont du mal à se forger une identité et encore plus à s’entourer de personnes qui adhèrent à

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Comment devenir le meilleur boss pour votre équipe?

Comment devenir le meilleur boss pour votre équipe? Les personnes en situation de gestion travaillent très fort à motiver leur équipe, augmenter l’engagement et stimuler la performance. Toutefois, leurs efforts s’avèrent souvent des coups d’épée dans l’eau. Dé-cou-ra-geant! Nommez-moi un patron qui ne vise pas être le meilleur boss possible pour son équipe. Trouvez-moi un patron

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Votre équipe est-elle équilibrée sur le plan comportemental?

Votre équipe est-elle équilibrée sur le plan comportemental? Et l’est-elle aussi sur une base individuelle? Vous avez vécu des changements inimaginables cette année et vous avez appris à travailler, que dis-je à vivre, autrement.  Savoir vous retourner sur une tête d’épingle et réussir à bien travailler en équipe en 2020, c’est tout un défi!  

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Comment favoriser la cohésion d’équipe en télétravail?

Comment favoriser la cohésion d’équipe en télétravail? Une question qui mérite qu’on s’y attarde! D’autant plus que nous entrons dans la 2e vague de la pandémie. Si les bonnes pratiques pour la préserver s’essoufflent, l’impact se fait sentir sur les employés qui perdent leur motivation. Quant aux gestionnaires, ils se retrouvent, plus souvent qu’autrement, en

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Déléguer efficacement: les différentes personnalités du délégateur

Comprendre les différentes personnalités du délégateur permet de déléguer efficacement. Dans mon récent article, j’ai partagé avec vous certaines des caractéristiques du bon délégateur. Tout en reconnaissant que déléguer est parfois exigeant tant pour le délégateur que pour le délégataire et que déléguer est l’un des moyens par excellence de former vos employés, je vous

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Intelligence émotionnelle au travail

L’intelligence émotionnelle au travail, une clé pour optimiser le travail d’équipe. Comme nous l’avons vu dans un précédent article, mieux comprendre les émotions peut s’avérer la solution à bon nombre de problèmes auxquels fait face tout leader.  Vous êtes confiant et très optimiste quant à un projet que vous vous apprêtez à présenter à votre équipe

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Comment collaborer en équipe?

Comment collaborer en équipe? Si la collaboration représentait, il n’y a pas si longtemps, un défi de taille pour les entreprises, elle est devenue, dans le contexte actuel, absolument vitale. Ainsi, les entreprises font face à des objectifs et des défis qu’elles n’avaient jamais envisagés auparavant. Sans compter que la main-d’œuvre se fait rare! Bien

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Cadres supérieurs, avez-vous l’impression d’avoir fait le tour du jardin?

Cadres supérieurs, avez-vous l’impression d’avoir fait le tour du jardin? Une, deux, voire même trois fois ? Si c’est le cas, comme cadres supérieurs vous ne voyez sûrement que 2 options qui s’offrent à vous : soit, faire un autre tour du jardin « plate » avec l’espoir d’y trouver un certain plaisir ou, prendre votre courage à deux mains et

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Comment bâtir une équipe ultra performante et retenir vos employés ? (1/2)

Comment bâtir une équipe d’élite ultra performante et retenir vos employés ? Une question à laquelle il n’est pas toujours facile de répondre. D’autant plus qu’il y a de nombreux facteurs à prendre en compte. Par exemple, quels profils d’employés privilégier dans l’équipe ? Quelles assises solides devraient être mises en avant-plan pour donner le goût à

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