Coaching de gestion

Coaching de gestion spécialisé en talents et leadership

Le coaching de gestion est fait pour les dirigeants et les gestionnaires prêts à ouvrir leurs horizons et à changer certaines façons de faire pour atteindre, voire dépasser, les résultats visés. Et surtout, donner le goût à vos employés de grandir avec vous. Assurez la croissance pérenne de l’entreprise, mobilisez vos collaborateurs et ayez tous plus de fun au travail en leur offrant le meilleur de vous-même!

Le service de coaching de gestion que je vous propose vise à outiller les dirigeants et leur équipe de gestion afin qu’ils se démarquent comme employeur. Vos employés veulent se voir confier des missions stimulantes. Impressionnez-les! Quant à votre relève, fournissez-lui ce dont elle a besoin pour s’épanouir.

Donnez-vous les moyens
pour devenir un leader attractif

Coaching de gestion

À qui s’adresse ce service de coaching de gestion?

Aux dirigeants, aux équipes de gestion et à toutes personnes en situation de gestion prêtes à offrir le meilleur d’eux-mêmes à leur équipe et à se démarquer comme employeur. Mais aussi, à ceux et celles qui souhaitent s’outiller pour développer leurs compétences humaines.

Évaluation du leadership

Coaching de gestion

En plus d’offrir le meilleur de vous à l’équipe et à l’entreprise, apprenez à :

  • Créer une culture pour propulser l’entreprise et inciter l’engagement et la mobilisation
  • Dépasser les attentes de vos employés
  • Développer un leadership authentique qui inspire et mobilise
  • Confier des missions porteuses de sens à vos employés
  • Enrichir les communications qui sont la source de la plupart des tensions, problèmes et conflits
  • Vous sentir moins coincé entre l’arbre et l’écorce*
  • Faire face à l’anxiété, la vôtre et celle de vos employés
  • Travailler de manière efficace, efficiente et pertinente
  • Optimiser vos réunions et gérer vos équipes à distance avec brio
  • Développer l’autonomie de vos employés afin de ne plus jouer le rôle de « sauveur »
  • Préparer la relève de manière à lui permettre de grandir comme il se doit

Coaching de gestion

Deux options s’offrent à vous

OPTION 1 : coaching individuel ou coaching d’intégration

Cette option comprend :

  • 1 prise de contact permettant d’évaluer la synergie entre le coach et le coaché et clarifier les attentes et les besoins
  • 1 première séance de coaching visant à formuler des objectifs porteurs de sens, précis et mesurables
  • 6 à 12 séances de coaching par visioconférence structurées, rythmées et stimulantes
  • 1 séance de mi-mandat pour évaluer les progrès et 1 séance de fin de mandat pour souligner les réussites et fixer de nouveaux objectifs
  • 1 questionnaire de départ détaillé pour entamer votre réflexion, 1 diagnostic d’identité des valeurs et 3 outils d’évaluation portant sur :
    • Vos talents prédominants et ceux à cultiver
    • Vos forces et vos points de perfectionnement
    • Votre niveau d’engagement comme gestionnaire
    • L’intelligence comportementale, émotionnelle, relationnelle, conversationnelle et sociale
    • Votre style de leadership

OPTION 2 : coaching d’équipe, de groupe ou plan de relève

Cette option comprend :

  • 1 prise de contact permettant d’évaluer la synergie entre le coach et les coachés et clarifier les attentes et les besoins
  • 1 première séance de coaching visant à formuler des objectifs porteurs de sens, précis et mesurables
  • 3 à 6 séances de coaching individuel et 6 à 12 séances de coaching par visioconférence ou en présentiel structurées, rythmées et stimulantes
  • 1 séance de mi-mandat pour évaluer les progrès et 1 séance de fin de mandat pour souligner les réussites et fixer de nouveaux objectifs
  • Pour chacun des coachés :
  • 1 questionnaire de départ détaillé pour entamer votre réflexion
  • 1 diagnostic d’identité des valeurs et 3 outils d’évaluation portant sur :
    • Vos talents prédominants et ceux à cultiver
    • Vos forces et vos points de perfectionnement
    • Votre niveau d’engagement dans l’équipe
    • L’intelligence comportementale, émotionnelle, relationnelle, conversationnelle et sociale
    • Votre style de leadership

Demandez un devis 

Vous voulez des employés autonomes, engagés, responsables et performants. Et bien, donnez-leur les moyens d’y arriver en travaillant sur vous! Plus encore, osez le changement tant attendu par les employés pour les attirer, les mobiliser… et les garder. Une chose est certaine, le bonheur au travail ne s’improvise pas, il se vit.

Vous voulez en savoir plus sur le sujet? Lisez cet article :
* Managers, voici les 5 talents qu’il vous faut cultiver! Où en êtes-vous avec vos talents et votre niveau d’engagement comme leader?

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Marika Frenette

Quand je pense à Lyne, je pense spontanément à l’immense chemin parcouru depuis la création de mon entreprise. La pertinence des questionnements, les exemples imagés aidant à comprendre un concept et la douceur d’une écoute bienveillante ont peu à peu transformé l’expert que j’étais au début en réel chef d’entreprise. Les jours ne sont pas toujours roses, mais les bases aujourd’hui sont solides.

Marika Frenette, dirigeante et fondatrice, WIGWAM Ingénierie à Nantes


Coach de gestion certifiée PCC et praticienne certifiée en comportement Insights (DISC et PIAV) et réputée formatrice agréée par la Commission des partenaires du marché du travail (CPMT), numéro d’agrément : 0053099.

Fière membre du Réseau des femmes d’affaires du Québec et collaboratrice pour le Journal Action PME.