Coaching de gestion

Un accompagnement pour les leaders qui transforme et donne des résultats durables. En bref, un RSI assuré!

Coaching de gestion
Le coaching de gestion, pour assurer LA transformation virale et durable dont l’entreprise a besoin, doit prioritairement s’adresser aux leaders les plus engagés. Deux options s’offrent à vous : réagir ou agir de manière proactive. Étrangement en entreprise, c’est souvent la première option qui l’emporte. Par exemple, tolérer trop longtemps, agir en situation critique ou tenter d’outiller des leaders éprouvant de sérieuses difficultés dans leur rôle; souvent des leaders qui ne sont pas à leur place.

Soutenir et développer les compétences des acteurs clés du changement dans votre entreprise s’avère le plus judicieux des investissements. À ce titre, le coaching de gestion est un coffre à outils qui vous garantira le meilleur RSI!

Coaching de gestion

Le leadership, le vrai, passe par l’authenticité, la compassion, l’engagement, le courage, la résilience et la volonté de faire une différence et d’amener chaque personne dans l’équipe à se dépasser. Il en revient à vous de changer votre manière de penser, donner priorité à vos leaders les plus engagés et désormais agir de manière de manière proactive!

Le coaching de gestion s’adresse aux leaders, aux associés, aux équipes de gestion et de direction.

Le leader ne peut amener son équipe là où il n’est lui-même pas prêt à aller!

Parmi vos défis
Comme leader
  • Avoir du mal à garder la tête hors de l’eau
  • Les ressources humaines : ses défis, sa complexité et ses besoins
  • Réussir à motiver, mobiliser et donner le goût aux employés de s’engager avec vous le plus longtemps possible
  • Vous adapter et vous réinventer sans épuiser vos réserves
  • Vous impliquer avec doigté; car pour un leader, la 2e chance n’existe pas!
  • Établir un lien de confiance constamment renouvelé avec votre entourage
  • Anticiper, développer une perspective globale, surmonter les obstacles et poser les bons gestes aux bons moments
Comme associés, équipe de gestion ou de direction
  • Ramer tous ensemble, avec le même élan, dans la même direction
  • Assurer la cohésion et l’efficience de l’équipe pour un maximum de résultats
  • Enrichir les communications pour faciliter l’atteinte des objectifs avec le plus d’harmonie, de fluidité et le moins de tensions possibles
  • Éliminer les activités chronophages qui empêchent de vous concentrer sur les projets à valeur ajoutée
  • Être à l’écoute des réels besoins des employés et des clients pour assurer la croissance pérenne de l’entreprise
  • Incarner et transmettre des valeurs qui donnent un sens au travail de chacun; exit les mots vides de sens
Un accompagnement en coaching de gestion pour apprendre à :
  • Avoir une meilleure connaissance de vous-même : vos forces prédominantes, vos limites et vos besoins
  • Transformer vos points faibles en points forts sur une base individuelle et collective dans l’équipe
  • Devenir le leader, mais aussi l’équipe, que vous devez (et voulez) être
  • Développer vos habiletés de coaching, de gestion et de leadership
  • Stimuler l’engagement de vos collaborateurs
  • Développer une forte résilience comme leader et comme équipe de direction
  • Définir votre mission ainsi que la contribution que vous souhaitez apporter à l’équipe et à l’entreprise
  • Préparer habilement la relève pour assurer la continuité de l’entreprise
Le coaching de gestion peut être offert comme suit :
  • Coaching :
    • Individuel
    • Dans l’action : je passe du temps avec vous sur le terrain!
    • D’intégration
    • D’équipe
  • Retraite d’équipe « lac-à-l’épaule »
  • Groupes de co-développement

Enfin, cet accompagnement en coaching de gestion s’adresse aux associés, équipes de direction et de gestion, gestionnaires, professionnels, superviseurs, ou toute personne responsable de la performance d’une équipe de travail.

Avant tout, Lyne est une source d’inspiration incroyable pour moi. Aussi, elle sait faire preuve d’une très grande qualité d’écoute et possède une capacité à comprendre les enjeux qui est hors du commun. En somme, c’est une experte d’une grande rigueur qui maîtrise toutes les ficelles du coaching et de la communication, mais c’est avant tout une personne exceptionnelle qui inspire le dépassement de soi.

Annie Maurice, présidente, PIXI Studio


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Mon engagement? Votre réussite. C’est pourquoi je mets tout en œuvre pour vous offrir des services à valeur ajoutée, qui répondent à vos besoins immédiats.

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Certifiée PCC et TTI Insights et réputée formatrice agréée par la Commission des partenaires du marché du travail (CPMT), numéro d’agrément : 0053099.

Cet accompagnement est admissible à la loi du 1 % pour la formation de la main d’œuvre. D’autres financements sont aussi possibles; renseignez-vous auprès d’Emploi-Québec.

Fière collaboratrice pour le Journal Action PME, la référence numérique des PME et TPE.