Coaching de gestion

Un accompagnement intensif et personnalisé pour les gestionnaires et les équipes de gestion

coaching de gestion
Le coaching de gestion conçu pour les leaders et les équipes de gestion. D’abord, il s’agit d’un accompagnement intensif et personnalisé qui s’adresse aux leaders talentueux et prometteurs. 
Dans un rôle souvent appris sur le tas, les gestionnaires font face à des défis complexes. En pleine révolution managériale, ils doivent revoir leur façon de travailler, participer activement à la croissance pérenne de l’entreprise et contribuer à l’accomplissement de chaque personne dans l’équipe.

Alors, par où commencer? D’abord, en investissant dans leur avenir avec vous.  Ainsi, armés de nouvelles compétences de gestion et de leadership, vos gestionnaires pourront miser davantage sur le développement de vos employés.

Coaching de gestion

Guidé par un expert dans le domaine, apprenez comment devenir une meilleure version de vous-même, et inspirer votre équipe à faire de même. Mais aussi, découvrez comment amener votre équipe de gestion à jouer pleinement son rôle.

Comme gestionnaire

  • Passez du gestionnaire que vous êtes à celui que vous devez être
  • Optimisez vos communications et donnez une rétroaction qui motive, inspire et mobilise
  • Travaillez au développement de votre intelligence d’influence et de gestion, dont fait partie :
    • Votre leadership, votre sens politique, la gestion de conflits et votre courage managérial
    • La planification, l’anticipation, la gestion de projets et l’organisation
    • Votre capacité de communiquer votre ligne directrice et les objectifs
    • La gestion de la performance et ses indicateurs
  • Développez vos compétences humaines, dont font partie :
    • Vos compétences relationnelles, émotionnelles et conversationnelles
  • Donnez davantage de pouvoirs à vos employés
  • Donnez le goût à vos employés de s’épanouir avec vous le plus longtemps possible
  • Apprenez comment coacher une équipe multigénérationnelle
  • Composez efficacement avec les défis humains et les différents types de personnalités
  • Gérez une équipe à distance ou virtuelle avec brio, enfin,
  • Augmentez votre efficience et votre performance tout en maintenant votre équilibre

Comme équipe de gestion

  • Communiquez une ligne directrice et des objectifs clairs qui inspirent et incitent au dépassement de soi
  • Revoyez votre façon de travailler comme gestionnaire
  • Optimisez vos outils et votre plan de communication
  • Dotez-vous d’un plan de gouvernance
  • Voyez comment vous mettre au service de vos collaborateurs
  • Brisez les silos entre les personnes et les départements
  • Développez une relation client interne forte dans l’équipe
  • Consacrez plus de temps à la stratégie organisationnelle
  • Déployez une culture d’entreprise à votre image
  • Améliorez la performance de vos équipes, enfin,
  • Développez vos habiletés de gestion, de leadership et de direction

 

 

Alors, prêt pour ce programme de coaching de gestion intensif et unique?

 

« Le temps est venu de donner à tous le pouvoir de transformer leur manière de travailler. » – Nicolas Marcoux, chef de la direction de PwC Canada. Réf.: Les Affaires, Olivier Schmouker.

Ce coaching de gestion comprend :
  • 1 rencontre découverte pour s’assurer du « fit » et vous expliquer la démarche
  • 1 questionnaire pour en apprendre davantage sur vous et votre expérience en gestion
  • Puis, 3 tests psychométriques rigoureux et pertinents pour évaluer :
      • en premier lieu, vos principaux talents
      • en deuxième lieu, vos caractéristiques comportementales prédominantes, dont fait partie :
        • l’écart entre qui vous êtes et l’image que vous projetez sur le plan professionnel
        • les raisons expliquant les « incompatibilités » entre vous et votre entourage, et comment y remédier
        • vos archétypes et votre style de leadership, mais aussi,
        • votre comportement en situation de stress, fatigue ou tension
        • ce qui motive vos prises de décision
      • troisièmement, votre intelligence émotionnelle, dont fait partie :
        • vos compétences émotionnelles, relationnelles et conversationnelles
        • votre capacité à percevoir, comprendre et gérer les émotions, les vôtres et celles de votre entourage
Mais aussi…
  • Recevez, 1 diagnostic d’identité de vos valeurs fondamentales.
  • 1 évaluation fixée en fin de mandat pour mesurer votre progression et revoir votre plan de développement
  • De même, pour faciliter votre apprentissage, cet accompagnement en coaching comprend 6 mois d’accompagnement en coaching individuel ou d’équipe, soit 12 h de coaching à raison d’une session de travail de 60 minutes fixées toutes les 2 semaines.
  • Pour les équipes de gestion, les résultats des tests psychométriques sont combinés de manière à dresser un portrait clair de l’équipe (ses forces et ses axes de progrès).
  • Enfin, l’apprentissage par l’action, les mises en situation et les expériences vécues sur le terrain sont à l’honneur. L’enregistrement des séances à distance est possible pour faciliter l’apprentissage.
De même, chaque gestionnaire a accès :
  • Aux Midis Coaching, des webinaires mensuels conçus pour les leaders portant sur des sujets en lien avec les compétences à développer.
  • Et puis, de nombreux exercices, articles, vidéos et outils à valeur ajoutée.

Tel que mentionné, cet accompagnement en coaching de gestion s’adresse aux équipes de gestion, gestionnaires, professionnels, superviseurs, ou toute personne responsable de la performance d’une équipe de travail souhaitant développer des habiletés spécifiques de gestion et de leadership.

Enfin, cet accompagnement est admissible à la loi du 1 % pour la formation de la main d’œuvre. D’autres financements sont aussi possibles; renseignez-vous auprès d’Emploi-Québec de votre région.

Le coaching de gestion peut être offert comme suit :
  • Coaching individuel
  • Coaching d’équipe
  • Retraite d’équipe « lac-à-l’épaule »
  • Groupes de co-développement
  • Formation de formateurs

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Avant tout, Lyne est une source d’inspiration incroyable pour moi. Aussi, elle sait faire preuve d’une très grande qualité d’écoute et possède une capacité à comprendre les enjeux qui est hors du commun. En somme, c’est une experte d’une grande rigueur qui maîtrise toutes les ficelles du coaching et de la communication, mais c’est avant tout une personne exceptionnelle qui inspire le dépassement de soi.

Annie Maurice, présidente, PIXI Studio


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Mon engagement? Votre réussite. C’est pourquoi je mets tout en œuvre pour vous offrir des services à valeur ajoutée, qui répondent à vos besoins immédiats.

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Formatrice agréée par la Commission des partenaires du marché du travail aux fins de l’application de la Loi favorisant le développement et la reconnaissance des compétences de la main-d’œuvre.

Fière collaboratrice pour le Journal Action PME, la référence numérique des PME et TPE.