Coaching de gestion pour muscler ses forces

Le coaching de gestion vise à muscler ses forces et ses talents. Aussi, voici quelques pistes de réflexion pour vous inciter à les développer. Car, si le développement des forces est attendu, il n’est pas encore tout à fait optimisé. D’ailleurs, selon une récente étude de Gallup, moins de 23 % de nos forces sont utilisées au travail. Concrètement, face à l’inconnu, en situation de stress ou dans l’urgence, nous oublions de faire appel à nos forces! Or, en sachant que les employés comportent un des plus grands investissements et la plus grande richesse pour une entreprise, développer les forces individuelles et collectives dans l’équipe s’avère la voie de la réussite. Mais encore faut-il connaître ses forces …

Aussi, voyons ce que nous voulons dire lorsque nous parlons de forces. Sur une base individuelle, les forces font appel à vos capacités naturelles, vos talents soit vos aptitudes innées ou les compétences que vous possédez et que vous aimez utiliser. Elles sont donc essentielles pour votre performance, votre motivation, votre sentiment d’accomplissement et votre bien-être. Puisque, lorsque vous utilisez vos forces, vous avez plus de chances d’atteindre vos objectifs, de vous sentir confiants et épanouis, et de surmonter les obstacles. Toutes des choses qui vont satisfaire vos besoins d’estime et d’accomplissement. Dans le cas contraire, vous êtes plus susceptibles d’éprouver du stress, de la frustration et de l’insatisfaction au travail. C’est d’ailleurs, l’une des principales raisons qui poussent une personne à quitter le navire. Pour l’entreprise, développer les forces de chacun s’avère très bénéfique. Chaque heure travaillée est décuplée… sans s’épuiser!

Muscler ses forces pour accroître l’expérience employé

L’expérience employé a fait couler pas mal d’encre depuis quelques années. Particulièrement depuis la pandémie. Et ce n’est pas étonnant. Puisqu’une bonne expérience employé constitue une forte source d’engagement et mène vers un meilleur engagement. Et savoir permettre à chacun de s’épanouir à travers ses forces et ses aptitudes naturelles est le meilleur moyen pour amplifier le bien-être, mais également améliorer la performance de chacun et, par le fait même, accroître l’expérience employé. Car, « une force est la capacité naturelle d’une personne à agir de façon à atteindre les buts qu’elle s’est fixés. (…) Lorsqu’il l’utilise, cette force entraîne une plus grande performance, un fonctionnement optimal (donc bien-être, plaisir au travail) et le motive à se développer. » (Carrefour RH). Et également donner le meilleur de soi.

Ainsi, lorsque les leaders reconnaissent et savent comment exploiter les forces de chacun dans l’équipe, ils créent un environnement dans lequel chacun se sent valorisé, apprécié et responsabilisé. Il en résulte une plus grande satisfaction au travail et un meilleur moral. Ce qui permet également d’améliorer les capacités de prise de décision et mène à des choix plus éclairés et plus efficaces. Mais il y a plus. En tirant parti de leurs propres forces et en encourageant les autres à faire de même, les leaders favorisent une culture reposant sur la créativité et l’innovation. Les différentes forces contribuent à mettre en lumière la diversité des perspectives et des idées, ce qui débouche sur des solutions et des approches novatrices. Un gain notable pour l’employé, l’équipe et, bien sûr, l’entreprise.

Muscler ses forces; une habitude hautement bénéfique pour les équipes et l’entreprise

Optimisation des forces et performance de l’entreprise

D’un point de vue macro, l’exploitation des forces permet aux leaders de constituer des équipes très performantes et, surtout, de savoir utiliser ces forces à bon escient. Surtout dans un contexte de pénurie de main-d’œuvre et de manque de ressources. Car l’optimisation des forces au sein des équipes permet non seulement d’accroître le bien-être des employés et donc d’augmenter la rétention des talents. Il permet également de s’assurer que l’entreprise puisse bénéficier pleinement des talents qui sont déjà là, à portée de main. Et d’accroître la motivation, l’engagement et la performance globale. D’ailleurs les chiffres le prouvent. Selon une étude menée en 2019, les entreprises qui savent optimiser les forces de leurs employés réussissent à mieux faire face aux soubresauts économiques (Businesswire, 2019).

Et à l’heure d’aujourd’hui, surtout après les dernières années que nous venons de vivre, ceci fait toute la différence. Ainsi, en reconnaissant les forces des membres de l’équipe, les dirigeants peuvent attribuer des tâches et des responsabilités qui correspondent aux capacités individuelles, ce qui favorise la collaboration, la synergie et le sentiment d’appartenance. De plus, le talent et les forces des membres d’une équipe sont réellement un des grands facteurs de différenciation et d’innovation. Car ce qui fait, en grande partie, la valeur d’une entreprise ce sont les employés. D’ailleurs, les leaders interrogés lors d’une grande enquête menée par The Predictive Index, les employés compteraient pour 72% de la valeur totale d’une compagnie. Un joyau qui mérite donc d’être mis en valeur.

Coaching de gestion et optimisation des forces

Mais comment connaître vos forces et celles de notre équipe? Pas toujours facile à faire dans le brouhaha du quotidien. Heureusement, il existe de nombreux moyens pour y arriver.

• Connaissance de soi : trouver vos forces uniques et celles de chacun dans l’équipe. Pour y arriver, de nombreux tests peuvent vous aider. Voici quelques suggestions:

Via Character : un test gratuit qui permet de découvrir vos forces prédominantes.

StrengthsFinder : pour 28 USD, vous découvrirez vos 5 forces prédominantes.

StandOut : pour environ 35 USD, découvrez vos 2 forces dominantes.

• Aligner les forces avec les objectifs de l’entreprise : une fois vos forces identifiées, il devient plus facile de voir comment chaque force peut contribuer à atteindre les objectifs visés. Quels dossiers devraient être attribués à qui, quelle contribution chacun peut faire. Et il n’y a rien de mieux pour motiver les troupes que de donner un sens à leur travail et leur permettre de complètement s’épanouir à travers les projets qu’on leur confie.
• Développer vos forces et vos compétences avec le coaching de gestion. Une opportunité rêvée pour prendre du recul et bénéficier d’un regard extérieur pour vous voir tels que vous êtes. Et mieux comprendre vos différentes forces et comment les exploiter à leur plein potentiel.

Ainsi, la recherche de vos forces et votre engagement à les développer fournit aux individus ou aux équipes les outils, le soutien et les conseils nécessaires pour exploiter efficacement ces forces uniques qui vous caractérisent. Ce qui permet ensuite à chacun de maximiser son potentiel, atteindre plus facilement ses objectifs et les aligner avec ceux de leur équipe et entreprise. Mais également de permettre à ces forces de contribuer de manière plus significative au travail.